🏠Строительство — не самая простая сфера для управленческого учета

Проекты длятся долго, сроки переносятся, платежи теряются, появляются дополнительные расходы. В итоге проект, который казался выгодным, становится убыточным. Поэтому строительной компании особенно важно держать
финансы под контролем.

Финучет помогает понять, куда уходят деньги, как сэкономить и увеличить прибыль.

Чтобы вам было проще разобраться, подготовили подробный гайдо финансовых отчетах для строительных компаний, специфике ведения и инструментах управленческого учета с реальными примерами из бизнеса.

⭐️ Автор методички:

Елена Гулидова — старший финансовый консультант в ПланФакте. Настроила учет в 30+ бизнесах: строительство, электронная коммерция, ИТ-компании.

Гайд поможет разобраться:

— Какие проблемы с финансами есть в строительстве, как их решить.
— Какие инструменты использовать, чтобы эффективно распределять траты.
— Как оценивать эффективность отдельных проектов или этапов, бизнеса.

✔️ Скачать руководство бесплатно

6️⃣ Подписаться на ПланФакт

🔥 Подготовьте бизнес к налоговой реформе 2025

В 2025 году увеличатся налоги на прибыль и компании на УСН с доходом выше 60 млн обяжут платить НДС.

Наши финансисты помогут рассчитать, как изменения в налоговой реформе повлияют на ваш бизнес. Для этого у ПланФакта есть услуга — построение финансовой модели с экспертом.

Финансовая модель нужна предпринимателям, которые хотят:

📌 увидеть, в каком состоянии находится бизнес;
📌 спрогнозировать ключевые показатели с учетом внешних факторов и изменений, найти точки роста;
📌 оценить перспективы, риски и период окупаемости нового проекта;
📌 привлечь финансирование.

В ПланФакте финмодель разрабатывают опытные эксперты-финансисты, которые уже наладили учет для 1300 компаний.
В документе содержатся основные показатели деятельности компании на несколько кварталов или лет вперед.

Пройдите простой опрос и получите оценку стоимости индивидуальной финансовой модели для вашего бизнеса.

🎁 + шаблон-пример финмодели от экспертов в подарок.

✔️ Пройти опрос

Смотрите кейсы:
🔥 Как мы построили финмодель селлеру и помогли найти точки роста прибыли
🔥 Как финмодель помогла швейному производству увидеть кассовые разрывы и спрогнозировать влияние НДС на бизнес

👀 Начинаем новую неделю ноября с полезным дайджестом статей ПланФакта за октябрь.

Сохраняйте в «Избранное», чтобы не потерять.

*💸*Финансы в бизнесе

🔸Функции и виды финансов. Разобрались, что такое финансы в бизнесе и как ими управлять

🔸Отрицательная прибыль в бизнесе. Рассказали, что нужно предпринять, чтобы ситуации, когда расходы превышают доходы

🔸Как привлечь инвестиции в бизнес. Рассказали, как найти инвестора и получить деньги на развитие компании

🔸Инвестиционный кредит на развитие бизнеса. Разобрались, что это такое и как получить

🔸Финансовые модели в оптовой торговле. Рассказали, зачем оптовикам нужна финмодель и как ее составить

🔸Как предпринимателям легализовать доход от криптовалюты. Рассказали, как компаниям и ИП сделать доход от криптовалюты легальным

🔼Развитие бизнеса

🔸Что продавать на маркетплейсах к Новому году. Разбирались, как выбрать товары, которые приносят больше всего выручки перед перед новогодними праздниками

🔸Как рекламировать бизнес в Телеграме. Разобрались в особенностях рекламы на площадке с аудиторией более 85 млн человек в России

🔸Как бизнесу использовать искусственный интеллект.Рассказали об инструментах ИИ, которые будут полезны предпринимателям

*💬 *Управление и команда

🔸Как правильно проводить планерки. Бизнес часто теряет деньги на непродуктивных совещаниях и созвонах. Рассказали, как эффективно организовать и провести планерку

🔸Как бизнесу не попасть в черный список Роструда в 2025 году. С 1 января 2025 года появится реестр недобросовестных работодателей. Рассказали, на что обратить внимание, чтобы не попасть в него

6️⃣ Подписаться на ПланФакт

? Финансовая модель для бизнеса с индивидуальным подходом

Финансовая модель нужна предпринимателям, которые хотят:

? увидеть, в каком состоянии находится бизнес;
? спрогнозировать ключевые показатели с учетом внешних факторов и найти точки роста;
? оценить перспективы, риски и период окупаемости нового проекта;
? привлечь финансирование.

В ПланФакте финмодель разрабатывают опытные эксперты-финансисты, которые уже наладили учет для 1300 компаний.
В документе содержатся основные показатели деятельности компании на несколько кварталов или лет вперед.

Пройдите простой опрос и получите оценку стоимости индивидуальной финансовой модели для вашего бизнеса.

? + шаблон-пример от экспертов в подарок.

✔️ Пройти опрос

Нераспределенная прибыль: что это и как рассчитать

После уплаты налогов чистая прибыль остается в распоряжении собственников компании. Они могут принять одно из трех решений:

1️⃣ Распределить чистую прибыль между собой в виде дивидендов.
2️⃣ Выделить на дивиденды часть, а остаток оставить в обороте организации.
3️⃣ Не выплачивать дивиденды, а оставить всю полученную прибыль в распоряжении компании.

Та часть чистой прибыли, которая остается в обороте, формирует нераспределенную прибыль организации (НП).

На нераспределенную прибыль компании влияют следующие показатели:

1️⃣ Финансовый результат (ФР) за период: чистая прибыль увеличивает нераспределенную прибыль, а убыток — уменьшает.
2️⃣ Выплата дивидендов (Д) в течение периода уменьшает нераспределенную прибыль.
3️⃣ Прочие направления использования нераспределенной прибыли (ПР). Например, по решению учредителей она может быть направлена на пополнение уставного или резервного капитала.

В итоге получим формулу нераспределенной прибыли:
НПкц = НПнч + – ФР – Д – ПР.

Подробнее о нераспределенной прибыли рассказали в статье.

Какие задачи помогает решать отчет о движении денежных средств

ДДС или Cash Flow — это отчет, который показывает движение денег по счетам, сколько и с чего зарабатывает и на что тратит компания.

Частые вопросы, на которые отвечает ДДС:

? сколько денег пришло и откуда;
? сколько потратили и на что;
? как вообще двигаются деньги по счетам;
? что осталось на счетах.

С ДДС все денежные потоки фиксируются в одном месте. Он помогает анализировать движение денег по проектам и направлениям. ДДС легко строить и читать, но он не дает полной информации о всех процессах бизнеса. Чтобы понять картину целиком, нужно составлять и другие управленческие отчеты.

Если у бизнеса меньше 10 клиентов, которые платят безналичным способом, учет можно вести даже в обычной таблице. Можно сделать ее самостоятельно.
Если деньги поступают онлайн или наличными, а платежей много, то лучше подойти к учету более структурно, автоматизировать или привлечь экспертов.

Где ведете ДДС?

❤️ — в ПланФакте
? — в Excel или других таблицах
? — в других сервисах
? — пока не ведем

Шаблон отчета ДДС от экспертов ПланФакта можно скачать бесплатно.

? Вести учет вместе с финансовыми экспертами проще
Часто внедрить и вести учет самостоятельно оказывается сложно, а нанимать в штат финансового директора — дорого.

В команде ПланФакта работают финансисты, которые помогают собственникам внедрять и вести учет, избавиться от рутины, навести порядок и найти точки роста. Наши эксперты поставили финучет для 1300+ компаний из разных сфер.

Подключайте финансиста, чтобы:

1️⃣ Внедрить учет под ключ
2️⃣ Делегировать ведение учета эксперту

? Что сделает персональный финансист на аутсорсе:

— Погрузится в особенности бизнеса, проанализирует проблемы и настроит учет.
— Сформирует важные показатели и отчеты: ДДС, ОПУ и Баланс.
— Поможет планировать доходы и расходы, сформирует бюджет, будет вести платежный календарь и предупреждать о кассовых разрывах.
— Найдет точки роста и даст рекомендации для оптимизации расходов, роста прибыли, повышения рентабельности проектов.

✔️Какой получите результат

— Наведете порядок в финансах — поймете куда и сколько тратит компания, увидите прибыльные и убыточные направления.
— Узнаете, сколько выводить на себя без ущерба бизнесу.
— Забудете про страдания в Excel и сфокусируетесь на принятии решений, основанных на цифрах.
— Увидите точки роста прибыли. Поставите цели и сможете отслеживать их выполнение.

Запишитесь на бесплатную консультацию, а наши эксперты проанализируют ваш бизнес и подскажут, как наладить финансовый учет и превратить его в приятный процесс.

? Предпринимательство — это не только взлеты и успех, но и падения.
В подкасте ПланФакта о факапах в бизнесе мы говорим о том, как преодолеть предпринимательские неудачи и сложности.

Факап-подкаст — это откровенный проект о провалах в бизнесе. Мы показываем, как предприниматели совершают ошибки, что чувствуют, почему это происходит, как потом удается преодолевать провалы, чем такие истории заканчиваются.

Ведущий проекта — Алексей Боев, сооснователь и управляющий директор ПланФакта.
Алексей собирает реальные истории людей, которые пережили провал в бизнесе.

*? *Сегодня анонсируем сразу четыре выпуска и сильных героя для вас.

? Стартапы в IT бизнесе, на которых мы прогорели

Андрей Александрович — владелец компании ALEXROVICH. Одной из первых бизнес-идей была интерактивная книга. Вкладывали в рекламу 1000 долларов, а зарабатывали всего 100 долларов. Андрей рассказал об этом и других факапах в ИТ.

? Взял 7 кредитов для бизнеса и остался в долгах

Вячеслав Малых — селлер на WB и создатель проекта «Лагерь PRO» рассказал о своем первом бизнесе — медовых бутиках. Для запуска он взял семь кредитов. Не смог правильно выстроить управление финансами, что привело к проблемам с деньгами и вынудило его выйти из бизнеса. После неудачного опыта в торговле Вячеслав столкнулся с новыми сложностями в бизнесе по озвучке, где одна из сотрудниц перехватила всю клиентскую базу.

? Как создать сильную команду после провала на 14 млн в ресторанном бизнесе
Яна Савенкова — создатель ресторана «Алхимиус» и кафе Touch of Matcha. Занималась инвестициями, но после обвала финансового рынка в 2022 году решила открыть глэмпинг.

Вместе с партнером Яна купила землю за городом, но оказалось, что проект обойдется вдвое дороже. Тогда Яна решила вложиться в ресторанный бизнес. Затраты составили около 14 миллионов. Позже обнаружила неправильное распоряжение финансами со стороны управляющей, что замедлило развитие бизнеса, а затем ресторан остался без клиентов.

? Меня похитили, пытаясь забрать бизнес. Как все выдержать и добиться успеха

Екатерина Александрова — основатель холдинга A&K Business. Она начала свой путь в бизнесе совершенно неожиданно для себя: через объявление на Авито в рамках обучения. После первого успеха и первого крупного заработка начался долгий путь: первые неудачи, потери больших денег, конкуренция, кризис 2014 года... Все это вело как к провалам, так и к успехам. Но главное в этой истории — умение не сдаваться и идти до конца.

Подписывайтесь на youtube-канал ПланФакта, чтобы не пропускать истории о факапах в бизнесе.