Все о финансах, инвестициях и технологиях
Сотрудничество — @TGowner999
Больше информации о нашей сети: https://t.me/TGownerTOP
Last updated 3 дня, 17 часов назад
Бизнес-журнал "Слияние с поглощением".
Справедливая оценка деятельности предпринимателей и сильных мира сего.
Формируем смыслы и оценки с 2018 года.
Связь: @SliyanieAnd_Bot
Почта: [email protected]
Last updated 1 месяц, 4 недели назад
По рекламе (платная): @exoslemvshkole1
Наш бот - @temy_yazyki_bot
Last updated 1 неделя назад
**Правила эффективной рекламы
Соблюдайте постоянство.** Постоянное присутствие рекламы формирует доверие у клиентов. Чем чаще они видят ваш бренд, тем вероятнее, что обратятся к вам.
Придерживайтесь традиций. Не меняйте рекламу слишком часто. Пусть она будет продолжением предыдущей: сохраняйте стиль и сюжет.
Следите за стилем. Разработайте единый стиль для всех каналов коммуникации. Это поможет клиентам лучше запомнить вашу рекламу.
Не злоупотребляйте контрастами. Избегайте негативных сравнений с конкурентами, чтобы не повредить имиджу своего продукта.
Тестируйте рекламу. Перед запуском проверьте её на фокус-группе. Это поможет увидеть, как её воспримут потребители.
Правила успешных боссов
Хорошие начальники понимают, что бизнес — это экосистема, где важно сотрудничество. Они считают, что компании — это общины, а не просто рабочие места, и каждый человек заслуживает внимания как личность.
Менеджмент для них — это оказание услуг, поэтому они помогают своим сотрудникам достигать успеха.
Общение должно быть «по-взрослому», а не сверху вниз.
Мотивировать следует вдохновением, а не страхом, и любые изменения воспринимаются как возможность для роста.
Для лояльности и эффективности важно управлять личностями, подстраиваясь под каждого.
Открытость в общении и равное отношение к сотрудникам также играют ключевую роль.
Конструктивная критика включает своевременные замечания и поиск путей к улучшению.
При увольнении важно быть честным и сопереживать, объясняя причины решения. В конце концов, хороший начальник всегда стремится к тому, чтобы работа приносила радость и не превращалась в рутину.
Правила успешных боссов
Хорошие начальники понимают, что бизнес — это экосистема, где важно сотрудничество. Они считают, что компании — это общины, а не просто рабочие места, и каждый человек заслуживает внимания как личность.
Менеджмент для них — это оказание услуг, поэтому они помогают своим сотрудникам достигать успеха.
Общение должно быть «по-взрослому», а не сверху вниз.
Мотивировать следует вдохновением, а не страхом, и любые изменения воспринимаются как возможность для роста.
Для лояльности и эффективности важно управлять личностями, подстраиваясь под каждого.
Открытость в общении и равное отношение к сотрудникам также играют ключевую роль.
Конструктивная критика включает своевременные замечания и поиск путей к улучшению.
При увольнении важно быть честным и сопереживать, объясняя причины решения. В конце концов, хороший начальник всегда стремится к тому, чтобы работа приносила радость и не превращалась в рутину.
Зона комфорта: выходить или остаться?
Сколько раз мы слышали: «Выйди из зоны комфорта — вырастешь». Но действительно ли это всегда необходимо?
Эксперты считают, что успех возможен и без решительных «рывков», и даже американский предприниматель Энди Молински подтверждает это: выход из зоны комфорта полезен, но только в нужное время.
Почему так? Во-первых, «рывок» без подготовки может стать не шагом к успеху, а шагом в пропасть. Если выступление или проект вызывает сильный стресс, возможно, стоит вернуться к подготовке и дождаться подходящего момента.
Во-вторых, выходить за рамки привычного нужно с разумом. Иногда остаться в своей зоне комфорта — лучший способ достичь цели, не создавая себе лишнего стресса.
Первая в мире вертикальная ферма клубники!
Стартап Plenty из США запускает инновационную вертикальную ферму, способную производить 1,8 миллиона кг клубники в год на площади менее одного акра. Высота установки — 9 метров. Продукция будет доступна в магазинах к 2025 году.
Технология вертикального земледелия обеспечивает круглогодичный урожай и увеличивает урожайность втрое по сравнению с традиционными методами!
**Логика против интуиции
Бизнес-интуиция** – это нечто, что приходит с опытом. В начале пути не стоит полагаться на интуитивные решения. Вместо этого, опирайтесь на логику и факты.
Анализируйте данные, изучайте рынок и используйте проверенные стратегии. Важные решения должны базироваться на детальном исследовании, а не на предположениях.
Со временем, по мере накопления опыта, интуиция станет более надежной, но сначала важно развивать свои аналитические навыки.
Путь к успешному бизнесу начинается с рационального подхода и обоснованных решений.
«Цели никогда не должны быть простыми. Они должны быть неудобными, чтобы заставить вас работать»
Майкл Фелпс - американский пловец, 23-кратный олимпийский чемпион, 26-кратный чемпион мира в 50-метровом бассейне, многократный рекордсмен мира
Цели не должны быть простыми — они должны вызывать у нас дискомфорт. Когда цель кажется лёгкой, она не мотивирует нас к развитию.
Майкл Фелпс, один из величайших пловцов в истории, говорил, что только неудобные цели могут заставить нас выйти за рамки привычного и раскрыть наш настоящий потенциал. Стремясь к таким высотам, мы сталкиваемся с вызовами, но именно это и делает нас сильнее.
Когда вы ставите себе амбициозные задачи, это не только проверяет вашу силу воли, но и даёт шанс стать лучше с каждым шагом. Не бойтесь неудобства — оно ведёт к росту.
Все о финансах, инвестициях и технологиях
Сотрудничество — @TGowner999
Больше информации о нашей сети: https://t.me/TGownerTOP
Last updated 3 дня, 17 часов назад
Бизнес-журнал "Слияние с поглощением".
Справедливая оценка деятельности предпринимателей и сильных мира сего.
Формируем смыслы и оценки с 2018 года.
Связь: @SliyanieAnd_Bot
Почта: [email protected]
Last updated 1 месяц, 4 недели назад
По рекламе (платная): @exoslemvshkole1
Наш бот - @temy_yazyki_bot
Last updated 1 неделя назад