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Acquired 这期介绍劳力士的节目又创新长度，整整五个小时！讲得非常详尽，毕竟劳力士还是一家私人持有的公司，公开披露的信息很少，所以还挺不容易的。
Daily Productive Sharing 1181 - When to Give up?
什么时候应该放弃？David Heinemeier Hansson 结合他们开发 Ruby on Rails 的经历来讨论：
但同样重要的是，有时候你确实应该放弃，承认失败，并接受你的计划没有成功的现实；
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颠覆性创业的本质在于：一个想法最初看起来应该有点荒谬，否则它可能缺乏真正的反直觉内核；
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这就是为什么即使是世界上最优秀的风险投资人，犯错的次数也远远多于他们正确的次数。这并不是因为他们不够聪明，而是因为没有人能持续准确地预测未来的颠覆性变化；
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能够及时放弃，并留存实力等待下一次机会，这不仅适用于创业公司，也适用于个人项目、工作方法和决策过程；
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问题在于，“差不多” 有时管用，但需要极大的努力，最终却得不偿失；
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这个想法似乎有了一些进展，足够让创始人勉强维持数年之久。然而，他们最终被困在一个“差不多可行，但又不值得投入十年生命”的想法中。这是一种悲剧性的陷阱；
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坚持不懈，在困难时仍能坚持努力，是成功人士的重要特质。但拥有放弃“从好变坏”的意识，可能同样重要。
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DPS 周刊 186 - DeepSeek 创始人的偶像 - Jim Simons
时值 DeepSeek 大放异彩之时，它背后的公司其实是一家量化基金公司幻方量化。而他的创始人梁文锋曾经视文艺复兴基金的创始人 Jim Simons 为偶像，也为他的传记 The Man Who Solved the Market 的中文版作序。
早在2019年我就把这本书列入想读清单里，直到最近才把它读完。读完只有一个感想：天才到哪都是天才，天才到哪都能吸引天才。
DPS 周刊 180 - 2024这一年
转眼到了年底，回头一看，今年50周都写了 weekly recap，也算是很好的全年记录。
昨天听朋友介绍了一下美妆行业的产品研发流程：
- 原料的成本不到最终定价的 5%
- 包装的成本可能会高一些，5-10% 之间；
- 最大头应该是渠道费用和营销费用，差不多在50%左右
- 尽管产品的成本很低，但是能把想法落实到产品有很多挑战，很多人中途而废；
- 一款产品从创意到落地，如果对供应链熟悉的话，可能是要半年；不熟的话，可能两三倍都不止；
- 每个地区有不同的产业链，所以很多品牌都把公司设在产业链附近，方便盯厂。因为没有人在供应链里蹲着，真不知道会发生啥；
- 其实上下游供应链已经非常齐备了，但是产品要落地仍旧需要打磨，每一个环节都可能有挑战；
- 在供应链里，能够标准化的成本就低，需要手工的成本就高。
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Scott Young 说他年轻的时候，想着只要打工攒够 $20000，就开始做自己的生意。无独有偶，Derek Sivers 说他当时想着只要打工攒够 $12000，就全职写曲。两人后来都非常成功。
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年轻的时候穷一点没关系，这样就可以明白只要多少钱就能活下去。
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类似的，刚开始投资的时候亏一点也没关系，这样既能明白投资要谨慎，又能明白自己能承受的损失有多少；
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所以说，在牛市的时候开始投资并不一定是个好主意，因为开头就一帆风顺，很容易让我们飘飘然，以为投资就是这么简单；
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当然更可怕的是在 crypto 牛市的时候入市，几倍几十倍甚至上百倍地获利，以为投资就像赌博一样
刚才看到一个外卖员骑着 Cannondale 送餐，可能真的热爱骑车才干这份工吧？毕竟入门款都要USD 6-7000 了
Trevor 在这集讲到了很重要的一个点，会多门语言，让他有更多了解世界的角度。而且到处旅行让他更充分地了解当地的风土人情。
而当下的社交媒体确实进一步推动了全球化，但这种全球化是片面的，人们不一定亲身了解当地的文化，就依照自己的理解做出判断。
比如一个简单的手势在 A 地是被大家接受的，如果去了当地就会了解，但同一个手势在 B 地可能不被理解，如果 B 地的人没有去过 A 地，就按照自己的理解在社交媒体上做出评论，很可能是脱离语境的。
就像大家都在批判中东对于女性的压迫，这的确存在，但这不是全部。举个例子，中东天气非常热，夏天动不动就五十度以上，所以大家都很早出门办事。比如有的机构八点开门，大家可能七点多就去门口露天排队了。八点一到，保安开了门，就把队伍里地女性全部先请进去，男性就在外面乖乖排队吧。哪怕有女性在开门之后到来，也不用排队，直接会被请进去。这些只有深入当地才有机会观察到。
理想主义者的实践
知名的科技评测 Youtuber - JerryRipEverything 的夫人是一位残障人士，需要靠轮椅生活。JRE 在筹备一个轮椅工厂，准备把美国本土生产轮椅的成本降低80%，把售价从五千美金砍到一千美金左右。
NothingButTech 参观了他的轮椅工厂，里面有非常酷的非常酷的设备，比如大型激光切割机。
Daily Productive Sharing 1128 - The Right Thing
什么是写代码时正确的事？Paul W. Homer 给出了他的答案：
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正确的事是减少人类在阅读代码时的负担，确保代码的可读性和整洁性；
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在面对糟糕的代码时，开发者不应忽视，而是应将其封装在最低的层级，以避免复杂性在代码中扩散；
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代码的质量通常与其在系统中留存的时间成正比。
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