🎯 Раз уж я в постах выше я затронул тему целей, то расскажу еще об одной. В этом году я поставил перед собой амбициозную цель — серьезно заняться спикерством на офлайн-площадках. Для меня это не просто новый вызов, а настоящий выход из пресловутой зоны комфорта.

Почему? Потому что страх публичных выступлений — это вещь, которая не исчезает, даже если у тебя есть опыт. Да, когда-то я преподавал маркетинг в офлайн-школах: более 2-х лет, группы по 15-30 человек, больше 50 лекций. Но это было 5-6 лет назад. И сейчас я чувствую себя так, как будто снова всё в первый раз.

И это нормально. Любой навык теряется, если его не тренировать. А страхи возвращаются.

Действуя по принципу «не шагу назад», я заключил договор со специалистом, который помогает подбирать офлайн-площадки для выступлений.

Для меня это большая точка роста. Спикерство — это не просто про выступления. Это про развитие личного бренда, про экспертное восприятие, про доверие. Когда ты выходишь и делишься своим опытом, люди начинают видеть в тебе не просто специалиста, а эксперта.

И что самое интересное: твои профессиональные навыки остаются теми же, что и до выступления. Ты не стал умнее, ты не получил новых знаний.

Однако восприятие тебя как эксперта меняется. Люди начинают воспринимать тебя иначе. Они готовы платить больше за твои услуги, доверять тебе сложные задачи, рекомендовать тебя своим знакомым.

Это очередной пример работы маркетинга. Ведь маркетинг работает не с реальностью, а с восприятием этой реальности.

А как вы относитесь к публичным выступлениям? Есть страх, или вы уже чувствуете себя уверенно? 😊

@kochev_business

Сегодня у меня был созвон с моим бадди. Если коротко, то это такая методология контроля: после постановки целей в бизнес-клубе мы разделились по парам на квартал. Каждый из нас стал для другого своего рода мини-коучем — следит за выполнением целей, подбадривает, иногда «пинает», если нужно.

Для меня такой подход точно работает. Как только я декларирую свои цели другому человеку, я уже не могу от них отказаться. Ну, то есть могу, конечно, но не хочу, потому что для меня важно быть ответственным перед другими. В голове начинает работать фраза «пацан сказал — пацан сделал» 😂

А вот перед самим собой я, признаюсь, часто «договариваюсь». Типа: «Ну ладно, сегодня не сделаю, ничего страшного», «перенесу на завтра», «это же не срочно». И так может быть до бесконечности.

А тут все иначе. Есть конкретные задачи, которые я озвучил, и теперь я за них отвечаю. Например, одна из них — не есть после 19:00 до конца месяца. Да, звучит просто, но для меня это челлендж. Причем сильный челлендж — ведь я из тех, кто после рабочего дня может голодным зайти в магазин, накупить кучу продуктов и в 9 вечера всё это поедать, запивая колой. А сейчас похудение — одна из моих годовых целей, которая под контролем бадди.

Есть и более сложные задачи. Например, работа над спикерством. Это не то чтобы очень сложно, но мне страшновато. Как говорят страх публичных выступлений сопоставим со страхом смерти. Мы с бадди уже наметили конкретные шаги, по которым мне нельзя «дать заднюю». Но об этом я расскажу подробнее в отдельном посте.

Если подытожить, то работа с бадди для меня — это не только про контроль, но и про поддержку. Это как иметь партнера, который не даст тебе свернуть с пути. И это круто.

А как у вас с самодисциплиной? Легко ли договориться с собой, или тоже нужен кто-то, кто будет держать вас в тонусе? Делитесь в комментариях, будет интересно почитать. 😊

💬 Вчера был на форум-группе бизнес-клуба «Реформа».

Для тех, кто не в теме, форум-группа — это формат встреч, где собираются предприниматели с разными бизнесами, обсуждают свои вопросы, делятся опытом, задают тебе правильные вопросы, оценивая твою ситуацию со стороны, часто находясь за пределами твоего восприятия, и, в итоге, можно получить такие инсайты, что потом чувствуешь энергию и желание действовать в направлениях, где раньше были тормоза.

Так как сейчас начало года, мы не просто делились текущими задачами, а презентовали свои цели на год. И не только бизнесовые, но и личные.

🎯 Вот тут я снова убедился, насколько у всех разные приоритеты. Кто-то хочет выйти на новый рынок, кто-то мечтает о пассивном доходе, а кто-то поставил себе цель, например, покорить Эльбрус (таких аж двое) или выучить другой язык до среднего уровня.

У меня было 7 целей по разным напрвлениям, а цель, связанная с этим каналом, звучит так: набрать 3000 подписчиков в 2025 году.

С одной стороны, звучит вроде бы несложно. С другой — это требует дисциплины, где у меня проблемы, регулярного контента и интересных тем, чтобы вам хотелось читать и делиться.

🤔 Как думаете, получится у меня это сделать? Или цель слишком амбициозная?

Напишите в комментариях, а заодно поделитесь своими целями на год — интересно узнать, кто к чему стремится!

@kochev_business

🎄 Ну что? Всех с новогодними праздниками и первым рабочим днем!

Как я провел праздники?

Классно! В кругу семьи и друзей.

И это первые новогодние праздники, когда я вообще не работал. Не подходил к компьютеру. Были небольшие рабочие вопросы по телефону, но это мелочь. Обычно в праздники я думал: «Ну вот есть время, когда можно спокойно поработать, ведь никто не будет отвлекать».

Однако в этот раз я решил, что «нет, попробую-ка я спокойно отдохнуть, потусить, погулять». Видимо я заразился от зумеров всеми этими мыслями про лайф-бэлэнс 🙂 И знаете что? Мне понравилось!

Даже сегодняшний первый рабочий день, несмотря на множество задач/проблем, которые вернули меня в обычный рабочий мир, у меня совсем нет внутреннего напряжения. Видимо, все-таки, отдохнул.

И год я начал без максимализма, без мыслей в голове начать жизнь в январе по-новому, мегаэффективно, без планов свернуть горы. Это не значит, что нет планов — просто теперь они стали разумнее и осознаннее и, скорее всего, реально достижимыми.

🤔 Может я старею?

А как вы провели праздники? 🥂

@kochev_business

5 методичек и 25 минут, чтобы лучше понимать как работает маркетинг

Друзья, вы знаете, что я за пользу без воды, поэтому всем рекомендую посмотреть мои бесплатные материалы, в которых мы с командой отобрали самое «мясо».

✅Владельцам бизнеса, ТОПам, управленцам — к ознакомлению обязательно.
✅ Время чтения: 25 минут.

Внутри 5 методичек на темы:
– 3 рабочих принципа в маркетинге
– Как подружить отдел маркетинга и продаж
– 12 особенностей маркетинга в B2B-сегменте
– Как увеличить заявки с сайта
– 3 способа анализа целевой аудитории (ЦА)
Переходите в бота и забирайте материалы 👉 https://t.me/KochevMarketingBot

2️⃣0️⃣0️⃣ хотелок

Недавно вписался в одну годовую программу развития: цели в жизни, смыслы, саморазвитие и т.д.

Так вот там было задание — написать 200 материальных хотелок, которые хочешь получить. Важно, чтобы это было именно для себя. Ни для родственников, ни для друзей. Именно для себя.

Как я понял, идея задания в том, чтобы научиться радовать себя, а не исходить исключительно из практичных соображений. Уметь фокусироваться на своих желаниях, и обстоятельства подтянутся.

Желания надо оценивать обязательно в материальном эквиваленте, например:

100 целей до 100к
50 целей до 300к
30 целей до 1 млн
15 целей до 3 млн
10 целей до 5 млн
5 целей до 10 млн
3 цели до 30 млн
1 цель до 100 млн

В общем мой мозг начал скрипеть уже на 8-9 пункте. Потом через силу выдавил до 15 пунктов. Сейчас уже прошло около 2-х месяцев — дошел до 40. Однако все равно чувствую, что делаю это с выдавливанием из себя желаний ради желаний, когда они не истинные, а из разряда: «Костя, там надо аж 200 штук! Напиши еще что-то, придумай!»

Не понимаю, то ли мне радоваться, что у меня нет столько хотелок, то ли завидовать тем, кто говорит: «А я тут 150 накидал на изи...»

Кому интересно рекомендую выполнить это упражнение и поделиться ощущениями.

@kochev_business

Веганам не читать 🥩

Недавно сходили с женой в ресторан поесть стейков. Ресторан «Жажда крови».

Во-первых, его порекомендовали, а, во-вторых, название мне показалось прям агрессивно-запоминающимся. Можно сказать, что я прямо из-за названия и пошел. Нейминг сработал)

И мне не понравилось.

Какой-то супер хайтек интерьер — никакой тематичности, хотя ресторан посвящен исключительно стейкам во всех их проявлениях. Ну да, всё лаконично по дизайну — ноль эмоций.

Адский ценник. 3-4к за 100г сырого мяса до приготовления. Видел еще какой-то вариант японского стейка — 9к за 100г 🤯Ценник обусловлен тем, что они прям эксперты-эксперты, владелец какой-то мясной сомелье и т.д. Например, в том же самом Бутчере в 2-2,5 раза дешевле, атмосфернее, еще и соус при тебе готовят вручную — небольшая анимация.

Еще угостили в качестве комплимента салом из говядины. Чистый маркетинг))) По вкусу ничем не отличается от свиного.

Короче дорогих стейков поел, опыт получил. Больше туда не пойду. Возможно я просто не эстет по мясу, чтобы ценить какие-то тонкие детали.

@kochev_business

Как делать свою работу так, чтобы клиент получал результат и не занимался лишним контролем?

Иногда замечаю, что у нас у людей часто возникает такое искажение, что «если тебя не проверяют, то можно чего-то и не делать». Такая мысль точно когда-то была у каждого человека.

Поэтому и возникают все эти темы про микроконтроль, когда есть ощущение, что «если я не проконтролирую, то никто ничего не сделает или сделает не так». И вообще «ну-ка распиши на что ушла каждая минута потраченного времени!»

Однако такой подход является проблемой и для заказчика, и для исполнителя.

Я вывел эффективный принцип, которого всегда придерживаюсь и говорю своей команде. Звучит так — «работай тогда, когда не проверяют».

И это очень эффективно экономически. Любой клиент точно когда-то (часто или редко), но проверит что конкретно ты делаешь и если он увидит, что без его контроля все идет стабильно, то в следующий раз не будет на это тратить время, а мы не будем тратить время на отчеты об отчетах. Взаимная выгода и позитивные эмоции.

Согласны?

@kochev_business