📢 Недавно в IT-сфере прогремела новость — увольнение российских сотрудников в ABBYY. Основатель Tiqum, Юрий Гизатуллин, дал своё экспертное мнение для РБК.

💬 «С сайта ABBYY из раздела, где перечислены руководители, недавно пропал и профиль самого основателя Давида Яна. Мне кажется, в компании произошёл внутренний “русско-западный” конфликт. Он повлёк за собой как уход основателя, так и последующие карательные меры по отношению ко всем его соотечественникам,» — комментирует Юрий Гизатуллин.

Будем следить за развитием событий! А что вы думаете по поводу этого события? Пишите в комментариях 👇🏻

Продолжаем рассказывать про услуги TIQUM!

📌 Разработка мобильных приложений

Разрабатываем приложения, которые помогут вашему бизнесу сократить расходы, увеличить прибыль и стать лидером индустрии

*👉🏻 B2B приложения для бизнеса и партнеров*

Отлично разбираемся в бизнес-процессах и знаем, как с помощью мобильных приложений повысить скорость работы сотрудников и эффективность бизнеса в целом.

Например, автоматическая проверка документов продавца недвижимости, быстрый подбор квартиры риэлтором «в полях», автоматизация работы сборщика мебели на конвейере, отгрузка продукции водителем-экспедитором и т.д.

*👉🏻 B2C приложения для клиентов*

Помимо разработки мобильных магазинов/маркетплейсов и мобильных личных кабинетов клиентов, мы разрабатываем мобильные сервисы и инструменты для вашего бизнеса.

Например, приложения дистанционного обучения (курсы, вебинары, стримы), приложения для управления устройствами умного дома, приложения программы лояльности.

Оставить заявку можно на нашем сайте — https://tiqum.ru/service/web

Подробнее об услуге рассказал коммерческий директор Tiqum Максим Борисов в новом видео! 📺

Продолжаем рассказывать про услуги Tiqum 🚀****

👉🏻 IT аудит и консалтинг

Исследуем ИТ-ландшафт вашего бизнеса, чтобы повысить рентабельность и сократить издержки. Сформируем стратегию цифровой трансформации, чтобы найти новые деньги в бизнесе. Повысим уровень зрелости ИТ-фабрики или построим с нуля по ITIL и COBIT.

На протяжении 17 лет мы работаем в digital, накапливая опыт и знания, которые готовы применить для улучшения вашего бизнеса. Мы стремимся к реальным, измеримым результатам. Наши консультации направлены на улучшение эффективности и достижение конкретных бизнес-целей.

Увеличим рентабельность, сократим издержки и найдем новые деньги компании 💯

*✔️ Построение ИТ-фабрик*
ИТ-фабрика — это ИТ-отдел (или дочерняя ИТ-компания), работающий на бизнес по сервисной модели (в качестве поставщика ИТ-услуг по стандартам ITSM), ориентированный в первую очередь на достижение бизнес-результатов компании.

Строим производственные процессы и повышаем уровень зрелости ИТ-фабрик по ITIL и COBIT.

Имеем сертификаты:
— ITIL Master
— Change Management (Prosci)
— Agile Practitioner (PRINCE2)
— CDTO (МШУ Сколково)
— MBA по инновационному и проектному менеджменту (РАНХиГС)
— и др.

*✔️ Аудит ИТ-ландшафта*
Описываем и анализируем ИТ-инфраструктуру компании:
— описываем и анализируем AS IS процессы;
— анализируем аппаратное и программное обеспечение, сетевую инфраструктуру, СХД, системы ИБ, ERP, системы коллективной работы и коммуникации;
— разрабатываем карту прикладного ИТ-ландшафта.

Формируем и реализуем рекомендации по восполнению недостающей цифровой инфраструктуры, от внедрения готовых программных и аппаратных решений, до разработки собственных ИТ-сервисов и компонентов цифровых платформ.

*✔️ Технический аудит*
В результате технического аудита разрабатываемого продукта мы готовим общее заключение о технической документации, архитектуре, программной реализации, процессах разработки и расходования ИТ-бюджета, а также рекомендации по улучшению состояния, или подсвечиваем области в которых требуется углубленное рассмотрение.

Что входит в технический аудит:
— анализ продуктовой и технической документации (бизнес и системный анализ, архитектура);
— анализ исходного кода (качество технической реализации);
— анализ ИТ-процессов (порядка и прозрачности работы команды разработки);
— заключение и рекомендации (комментарии аналитиков Tiqum).

Такой аудит будет полезен инвесторам (покупающим ИТ-продукт) и предпринимателям (инвестирующим в разработку), техническим директорам и руководителям разработки (как взгляд со стороны).

*✔️ Цифровая трансформация и Цифровая культура*
Изучаем бизнес, его стратегию и возможности, чтобы найти источники новых денег (new money) с помощью цифровых инструментов.

Подробнее об услуге рассказал коммерческий директор Tiqum Максим Борисов в новом видео!

Мы запускаем новую услугу ?****

Экспресс диагностика — это однодневный технический аудит разрабатываемого продукта. В результате аудита мы готовим общее заключение о технической документации, архитектуре, программной реализации, а также рекомендации по улучшению состояния, или подсвечиваем области в которых требуется углубленное рассмотрение.

Что входит в диагностику:
— анализ продуктовой и технической документации (бизнес и системный анализ, архитектура);
— анализ исходного кода (качество технической реализации);
— анализ ИТ-процессов (порядка и прозрачности работы команды разработки);
— заключение и рекомендации (комментарии аналитиков Tiqum).

Такая диагностика будет полезна инвесторам (покупающим ИТ-продукт) и предпринимателям (инвестирующим в разработку), техническим директорам и руководителям разработки (как взгляд со стороны).

У Tiqum более 17 лет опыта разработки, запуска и продажи ИТ-стартапов и ИТ-продуктов, построения бизнес-ориентированных отделов разработки (ИТ-фабрик). У наших специалистов есть сертификаты ITIL Master, Change Management, Agile Practioner, CDTO, MBA IT, и другие.

Услуга бесплатная. Оставляйте заявку на нашем сайте, с Вами свяжется менеджер и уточнит все детали ✅

?? https://tiqum.ru

Подборка книг на выходные от коммерческого директора Tiqum — Максима Борисова ?

«Искусство войны», Сунь-цзы
В течение двух тысячелетий трактат «Искусство войны», написанный Сунь-цзы, оставался основным военным трудом в Азии, где даже простые люди знали его название. Сегодня стратагемы Сунь-цзы применяют предприниматели и топ-менеджеры, совершенствуя методы управления в компаниях и переговорах.

«Река, выходящая из Эдема», Ричард Докинз
В этой книге благодаря блестящим метафорам автор изящно и просто объясняет фундаментальные концепции теории эволюции. Эта книга поможет топ-менеджерам и руководителям по-новому взглянуть на механику изменений в своих бизнесах и компаниях.

«Что видела собака», Малкольм Гладуэлл
Автор рассматривает самые разные вещи — деятельность разведчиков, поиск талантливых сотрудников, рецептуру кетчупа, методы дрессировки собак, инвестирование в ценные бумаги, техногенные катастрофы. Гладуэлл исследует различные ситуации, в которых люди принимали решения, и анализирует, что на самом деле лежит в основе этих решений, и как внешние факторы влияют на ситуацию. Прочитав эту книгу вы улучшите свои навыки в принятии решений и анализе ситуаций.

Ставьте реакцию, если было полезно. Желаем хороших выходных ?

Цели оптимизации в бизнесе ?
Оптимизация бизнес-процессов является неотъемлемой частью успешного управления и конкурентоспособности на рынке ?

Усовершенствование качества, ускорение операций, снижение затрат и упрощение управления — все эти цели направлены на создание более эффективного и устойчивого бизнеса.

Предприниматели, которые активно внедряют оптимизационные стратегии, получают значительные преимущества и возможности для роста.

Согласны? Ставьте реакцию ?****

Первая умная колонка, говорящая на башкирском языке!

*? Проект Һомай ?***

Һомай — это уникальная умная колонка, работающая на основе языковой модели искусственного интеллекта. С ней можно разговаривать на башкирском и русском языках, задавать вопросы и получать развернутые ответы.

*? В настоящий момент умная колонка находится на стадии разработки:*
— Модель продолжают обучать.
— Работа ведется над улучшением корпуса колонки и упрощением сборки.
— Собирается обратная связь от заинтересованных пользователей.

Уже готовы первые экземпляры колонки.

?? Подробнее

Какие шаги нужно предпринять компании, чтобы реализовать цифровую трансформацию?

*1️⃣ Внедрение Цифровой культуры.
Ключевые организационные составляющие, которые дали эффект:
1. Ежедневные daily на 5-10 мин где КАЖДЫЙ сотрудник заполняет 3 колонки: что сделал вчера (для рефлексии и наблюдения за прогрессом), план на сегодня (обязательно выписывать ежедневно заново), блокеры (что мешает выполнить).
2. Ведение большого списка задач (беклог) и еженедельное планирование из этого списка.
3. Демо-дни* каждые 2 недели, которые помогают сотрудникам увидеть прогресс других отделов.

Эта конструкция организационных вопросов позволяет ЛЮБОЙ компании двинуться вперед.

2️⃣ Трекер для внутренних задач, например Битрикс24 или Jira, где эта цифровая культура приземляется. Но это не обязательное условие для ЦК. Её можно и просто в заметках вести, приложений куча.

*? — круто, возьму на вооружение!
❤️ — в моей компании это уже внедрено*