Я згадав про цю статтю саме зараз, тому що вона допомагає зрозуміти, як керувати HR-процесами в умовах війни.

Це буде корисно для всіх, хто хоче адаптувати стратегії для підтримки персоналу та залучення нових людей.

У сьогоднішніх реаліях важливо зберігати стабільність, будувати довіру до бренду та створювати умови, які мотивуватимуть працівників залишатися в компанії навіть у найскладніші часи.

Графік ? сатани - це девіз цього вересня в мене ?

Протягом останніх двох тижнів я провів маркетинг-розбори для 10+ бізнесів, серед яких:

• Магазин дитячих іграшок (Ціль: вихід на нові ринки)
• Франшиза мережі хлібопекарень офлайн-бізнесу (Ціль: розширення та залучення нових інвесторів)
• CMO ТОП-3 маркетинг-агенції на ринку України (обговорили кейси клієнтів, бренд не розголошую через НДА)
• Окремо працюю з маркетинг-агенцією з 15+ співробітниками (Ціль: масштабування та вихід на нові ринки)
• SAAS стартап (Ціль: залучення нових клієнтів і монетизація на $1 млн)
• Медична клініка (Ціль: упаковка франшизи та масштабування)
• Ще один SAAS стартап (Ціль: залучення 30 євро інвестицій і розбір маркетинг-стратегії)

На кожному розборі ми детально працюємо над такими ключовими елементами:

• Цільова аудиторія: Визначаємо ключові групи споживачів, що допомагає сфокусувати маркетингові зусилля та ефективно залучати клієнтів.
• Унікальна пропозиція продукту (USP): Створюємо чітку конкурентну пропозицію, яка виділяє ваш продукт на ринку та підвищує лояльність клієнтів.
• Конкуренти: Аналізуємо конкурентів, визначаючи їх слабкі місця та розробляючи стратегії для отримання конкурентної переваги.
• Аналіз ринку: Оцінюємо ринкові тренди та можливості для виявлення нових ніш і розвитку вашого бізнесу.
• Маркетингові цілі: Встановлюємо конкретні KPI (збільшення продажів, залучення клієнтів тощо), що дозволяє бізнесу ефективно відстежувати результати.
• Стратегія продажу: Розробляємо чітку стратегію, як і де продавати (через рекламу, соцмережі, партнерства тощо).
• Канали маркетингу: Вибираємо оптимальні канали для просування вашого продукту.
• Бюджет: Допомагаємо розподілити бюджет на маркетингові заходи, щоб максимізувати ефективність вкладень.
• Метрики успіху: Визначаємо ключові показники ефективності (KPI), за якими оцінюється успішність кампаній.
• Терміни: Складаємо календарний план виконання маркетингових активностей, щоб досягти цілей у встановлені строки.

Моя основна перевага – величезний досвід з різними типами бізнесів, що дозволяє пропонувати індивідуальні рішення під кожен кейс.

Цього тижня я проведу ще один безкоштовний маркетинг-розбір стратегій і запрошую вас до участі!

Залишайте заявку, поки є можливість взяти участь у цьому безкоштовно!

https://lu.ma/6qhgsmz0

lu.ma

🚀 Воркшоп: Стратегії виходу на ринок · Zoom · Luma

***🎙️*** Запрошуємо вас на практичний воркшоп, де ви отримаєте всі необхідні інструменти та стратегії для успішного запуску вашого продукту у 2024 році. Цей захід…

Увесь тиждень готуюсь до панельної дискусії, яка буде в Юніт Сіті вже цієї неділі.

Трошки спілкуюсь із журналістами, трохи з клієнтами та партнерами, збираю інформацію на тему того, що можна розповідати (деякі кейси під NDA).

Але знайшов те, чим зможу поділитися: разом із партнерами підготував інформацію про те, як на одному з проєктів ми аналізували соцмережі, телебачення та ЗМІ за допомогою парсерів для відстеження громадської думки.

Підготував також тему про те, як штучний інтелект допомагає мені в інтерв’ю та розробці комунікаційних стратегій, аналізуючи понад 100 анкет для створення обґрунтованих висновків.

І, звісно, покажу корисні інструменти для журналістів, промпти для аналізу даних і поради щодо брифування ЦА.

До зустрічі на панельній дискусії в неділю – буде ТОП!

Найчастіше стрибок зростання стається завдяки поєднанню результатів попередніх спроб і тестів. Це відбувається, коли ви краще за всіх розумієте свій канал, продукт і клієнта, та сміливо приймаєте усвідомлені ризики на основі власного досвіду.

До речі, на цю тему я написав корисну статтю, де ділюсь порадами, як створити машину росту для свого проєкту.

Читайте за посиланням: Як створити машину росту у вашому проєкті.

speka.media

Стратегії розвитку: практичні поради для масштабування та тестування проєктів 🚀

Костянтин Соловйов, засновник Soloviov Marketing Agency, дає поради з розвитку бізнесу, масштабування та тестування проєктів

Друзі, радий повідомити, що 7-8 вересня у Києві відбудеться буткемп для журналістів, організований Ukrainian Startup Fund.

Це унікальна можливість для професіоналів, які формують майбутнє технологічної журналістики в Україні, обговорити ключові теми:

? Social media journalism
? Data journalism
? Future of tech journalism
? From Data to Discussion: a Tech Reporting Deep Dive

Я матиму честь виступити у панельній дискусії на тему: "Data Visualization and Tech Reporting: Як використовувати інструменти візуалізації даних для покращення статей про технології". Ми розглянемо новітні інструменти та програмне забезпечення для візуалізації даних, які можуть бути корисними журналістам.

Запрошую всіх зацікавлених приєднатися! Це чудова нагода обмінятися досвідом і дізнатися про новітні підходи в техномедіа.

? Дата: 8 вересня
⏰ Час: 10:45-11:40
? Локація: Київ, UNIT.city

?️ Буткемп реалізується в межах проєкту Seeds of Bravery. Організатор — Ukrainian Startup Fund за підтримки Techosystem та UNIT.city.

Реєстрація туть.

До зустрічі на буткемпі!