Джек Ма отменил план сокращения доли в Alibaba после падения стоимости акций компании. Иногда сложно оценить роль личности в биржевой стоимости компании, но влияние Джека Ма сложно недооценить. Для Alibaba он также важен , как в свое время Стив Джобс для Apple или Безос для Amazon. Поэтому есть надежда, что инвесторы оценят решение основателя Alibaba отказаться от плана сокращение своей доли в компании. Планировалось , что Ма продаст 10 млн акций на сумму около $870 млн. Но, как сообщается, по итогу Ма не продал ни одной акции
Этим шагом предприниматель показал, что продолжает верить в будущий рост Alibaba.

Когда мы говорим про AI, то чаще всего имеем в виду американские компании. Хотя в Китай AI тоже развивается семимильными шагами.
Компания Baidu рапортует о росте доходов благодаря внедрению и монетизации сервисов с использованием искусственного интеллекта.
В третьем квартале выручка Baidu выросла на 6%, составив $4,8 млрд ( чистая прибыль $933 млн)
Во многом, рост был достигнут с помощью чат-бота Ernie. За три месяца на него подписались 70 млн пользователей.
По данным Baidu, Ernie соответствует модели GPT-4.  Baidu внедрила Ernie в свои сервисы (поиск, карты и др.) Подписка на чат-бота стоит $8/мес.
Впрочем основным источником дохода Baidu остается реклама

На маркетплейсах все равны, но некоторые все-таки ровнее. Оказывается, благодаря секретной сделке с Google, Spotify смог полностью обойти сборы Play Store на Android. Эти подробности стали известны благодаря судебному процессу. Если пользователь предпочитал платить напрямую  Spotify, то хозяин маркетплейса ничего не получал, а если через Play, то Google довольствовался лишь 4% вместо общепринятых 15% комиссии. Доводы Spotify в переговорах с поисковым гигантов заключались в том, что пользователи не будут покупать Androoid без возможности установки на него популярного музыкального сервиса.

Сэм Альтман был уволен с поста генерального директора OpenAI из-за недостатка откровенности и утраты доверия, сообщается в релизе компании.
Мира Мурати назначена временным генеральным директором - до прихода нового, а Грег Брокман уходит с поста председателя, оставаясь в компании. Microsoft, инвестор OpenAI, продолжает поддержку нового руководства.
Уход Альтмана произошел неожиданно после его активного участия в мероприятиях и презентации на OpenAI DevDay. Решение основано на тщательной проверке, выявившей препятствия для эффективного выполнения обязанностей Альтманом, говорят в компании.
Однако по мнению экспертов, увольнение Альтмана, в первую очередь, может быть связано с тем, что его предпринимательская жесткость столкнулась с жесткостью корпоративной.
«Сэм Альтман как CEO стартапа, человек очень много работавший со стартапами и Microsoft - главным инвестором и жесткаой структурой, - это несовместимые менталитеты в долгосрочном плане, мне кажется, - считает партнер фонда TMT Investments Герман Каплун. - Вот и выстрелила проблемка. Почему сейчас? Собирали новый раунд. Возможно, что возникли проблемы с раундом или его условиями (они сложные во многом из-за Microsoft), возможно поэтому Сэма и уволили».

Коэффициент эффективности инвестиций на одного сотрудника в 2022 и 2023 году
Что увольнения благотворные делают!

Спасибо каналу https://t.me/menngornal за наводку!

Несколько дней назад один из самых громких стартапов XXI века - компания WeWork - подала на банкротство. Мы попросили партнера венчурного фонда TMT Investments Артема Инютина объяснить причины такого громкого падения и то, как новому поколению стартапов в недвижимости избежать похожих ошибок.

Главной, но не единственной причиной неудачи WeWork, стало то, что ее бизнес-модель была очень капиталоемкой, сравнимой с сервисами dark-kitchen, служб доставок и так далее. Однако она не подразумевала заметного роста маржинальности при увеличение объема продаж. У подобных компаний дела идут хорошо лишь при общем росте рынка, однако в плохие времена они страдают несравнимо больше других.
Любопытным моментом стало то, что впервые о проблемах WeWork мы узнали ещё в 2019 году, когда был анонсирован выход на IPO. В момент таких объявлений компанию начинают рассматривать более пристально. Именно тогда стало понятно, что в случае с WeWork речь идет не об инновационном бизнесе, а по сути, о бизнесе в сфере недвижимости с претензией на высокотехнологический мультипликатор.
WeWork безусловно предлагал инновации в области культуры рабочего места, возможностей нетворкинга и даже проживания, но технологий в их привычном понимании аналитики не обнаружили. Обычно, когда программист пишет программу, то она работает, как для одного, так и для миллиона пользователей. Капитальные затраты при этом растут скромно и возникает тот самый привлекательный для инвестора эффект масштабирования. А у WeWorк c этим компонентом были проблемы.
Создатели заложили в бизнес-план идею, что аренда оптом должна окупаться при сдаче в розницу. Но когда клиенты стали отказываться от сотрудничества, то WeWork оказался неспособен быстро «скинуть» площади и отказаться от их аренды. WeWork предлагал краткосрочные контракты, а сам заключал долгосрочные. Стоит ли удивляться, что согласно бизнес-модели на каждый заработанный доллар, стартап тратил два!
Тут, конечно, злую шутку сыграл и Covid-19. Казалось, что пандемия наоборот приведет к расцвету разнообразных форматов удаленной, но все-таки офисной работы. Во всяком случае в моменте. В реальности же “удаленка” осталась в первозданном домашнем варианте или с использованием кафе и другие мест, оборудованных wi-fi. А большую часть сотрудников корпорации захотели видеть именно в своих офисах для более плодотворной работы.
Ну, и если уж совсем вдаваться в частности, то негативному развитию ситуации вокруг WeWork способствовала информация о «кумовстве» и злоупотреблениях в компании. CEO стали обвинять в неправомерных расходах, и все это давило на компанию дополнительным грузом.
Суммируя, еще раз подчеркну, что стартапу надо всегда проверять, а точно ли выход на IPO является самым оптимальным вариантом exit’а? Неправильная стратегия может ударить и по компании, и по ее инвесторам. Например, Softbank, инвестировавший в WeWork по оценке $47 млрд, после проверки аналитиками, узнал, что оценка компании вряд ли превышает $12 млрд.
Но есть и хорошие новости. Инновационные подходы к продаже или аренде недвижимости все-таки существуют. Надо просто искать более дешевые помещения, заключать контракты на более гибких условиях, да и самому быть менее закостенелым в вопросах условий и стоимости предоставляемой аренды. Одним словом, гибче надо быть и люди к вам потянутся.

Компания SpaceX Илона Маска выиграла контракт на $2,89 млрд. от ВВС США на разработку и внедрение системы коммуникаций в рамках программы противоракетной обороны StarShield. Это первый крупный контракт SpaceX с Пентагоном, и он является частью усилий США по укреплению своей защиты от баллистических ракет.
Система StarShield будет состоять из сети спутников, которые будут отслеживать и перехватывать баллистические ракеты на ранней стадии полета. Она будет использовать лазеры и микроволновые системы для поражения ракет.
Контракт был получен по результатам тендера в котором участвовали 15 компаний. Среди них Lockheed Martin, Boeing, Viasat, ULA и Raytheon. SpaceX предложила наиболее экономичное решение, и ее система была признана наиболее эффективной.
Многие скажут, что эта новость - подтверждение прочных связей Маска и Пентагона. Между тем, во многих странах военный заказ построен таким образом, что подрядчиками являются частные компании, которые по итогам выполнения военных заказов, интегрируют наработанные знания в гражданские проекты и возвращают деньги, полученные от военных в виде налогов за продажи. Особенно такой подход принят в США и Израиле.

Раз в несколько лет появляется новость о том, что Apple планирует отказаться от предустановки ряда сервисов Google по умолчанию. В частности речь идет об основном продукте компании -поисковике. И всякий раз в новостях в качестве замены фигурирует Bing от Microsoft. Сегодня руководство Microsoft признало, то яблочники использовали их компанию в качестве разменной монеты в переговорах с Google, Выступая на заседании антимонопольного разбирательства в отношении Google, глава направления рекламы и веб-сервисов Microsoft Михаил Парахин заявил, что Apple получает от Bing больше выплат, чем сам Bing зарабатывает в рамках партнерской программы на iPhone. “Мы много раз пытались убедить Apple использовать наш поисковик”, - заявил он.
Новость вроде из мира разборок больших корпораций. Но надо иметь в виду, что многие стартапы строят свою стратегию на сотрудничестве с большими площадками. Они инвестируют много времени и денег в эти проекты. Но к сожалению далеко не всегда эти инвестиции отбиваются. Очень часто, стартапы сами того не зная служат разменной монетой в других переговорах.

Появились сообщения о новом “убийце айфона”. На этот раз речь идет про OpenAI. Глава компании Сэм Альтман поручил дизайнерской студии LoveFrom разработать потребительское устройство, которое выйдет под брендом OpenAI. Cтудию возглавляет бывший главный дизайнер Apple Джони Айф. Сообщается, что недавно двое обсуждали идею создания интуитивно понятного пользовательского интерфейса для работы с AI. В задумке новое устройство должно быть сравнимо с инновациями iPhone в области сенсорных экранов. Ведь, как известно, Apple никогда ничего не изобретала, а брала уже существующие технологии и переосмысливала их с точки зрения пользовательского опыта. Трудно сказать, что получится из этой идеи, но с деньгами на реализацию проблем точно не будет. Как пишет FT в переговорах принимал участие еще и основатель SoftBank Масаеши Сон.

История с умными очками, может многому научить в венчурной индустрии. Всем понятно, что скрестить очки, камеру, наушники и wifi, - логично и само собой напрашивается. Однако все попытки превратить этот продукт в массовый оканчивались крахом. Самый громкий из них Google Glass. Но предприниматели снова и снова предпринимают попытки. Сейчас эту тему активно разрабатывает Apple и Meta. Причем, если яблочники работают с супер премиум сегментом, но компания Цукерберга идет в народ. Этой осенью
Meta выпустит второе поколение смарт-очков Ray-Ban Stories. Теперь они называются просто Smart Glasses
Новые очки будут оснащены улучшенной камерой, которая сможет записывать видео в разрешении 1080p при 30 кадрах в секунду. Также будут улучшены функции аудио (5 встроенных микрофонов), включая возможность прослушивания музыки и голосовых вызовов.
Очки будут стоить от 329 долларов США. Они будут доступны для покупки в США, Канаде, Великобритании, Ирландии, Австралии, Италии, Франции, Германии, Испании, Нидерландах, Бельгии, Швейцарии, Австрии и Португалии.
Первое поколение смарт-очков Ray-Ban Stories было выпущено в 2021 году. Очки были оснащены двумя камерами, которые позволяли записывать видео и делать фотографии. Также очки были оснащены динамиками и микрофонами, которые позволяли прослушивать музыку и совершать голосовые вызовы.
Очки Ray-Ban Stories получили неоднозначные отзывы. Некоторые пользователи хвалили очки за их удобство и функциональность, в то время как другие критиковали их за качество камеры и аудио.
Meta надеется, что второе поколение смарт-очков Ray-Ban Stories будет более успешным, чем первое. Мы в этом не уверены. Но когда-нибудь у кого-нибудь это точно получится. Уж больно логично звучит идея.