«Если на тебя никто не будет жаловаться, я тебя уволю.»

Так мне сказали однажды, когда я устраивался на работу руководителем проектного офиса 😳

Не всегда очевидно, но факт: с одной стороны, проектный офис должен создавать благоприятные условия для успешной реализации проектов, а с другой… Быть подразделением, которое доставляет дискомфорт не только руководителям проектов, но и топ-менеджменту в том числе.

Часто происходит так, что в компании разработали сильную методологию, которая учитывает внутренний опыт компании, её контекст, специфику, но… Парочка фраз от топ-менеджмента в духе «Да просто заполните эти бумажки и всё» или «Сейчас всё горит, давайте без этого» могут распространить идею, что всё это просто бюрократия, которая нужна только проектному офису. 

Когда такое происходит, руководителю проектного офиса важно набраться мужества, чтобы пойти к топ-менеджменту и сказать: ребята, не надо так. Не надо саботировать то, на что вы сами потратили огромное количество ресурсов.

И за этим мужеством должна стоять не только фанатичная любовь к своему делу, но и железобетонная уверенность в том, что методология нужна, что она работает на благо проектов и на благо бизнеса в целом.

При этом также важно, чтобы проектный офис не оказался «в белом пальто» против всех, иначе он никогда не получит поддержку от вышестоящего руководства.

На эту непростую тему (и не только) поговорили в подкасте с Павлом Алферовым, который подготовил множество каверзных вопросов для меня 😎 

🔥Смотрите запись подкаста «Почему методологии не работают» на Youtube или в ВК видео.

А чтобы получить доступ к предыдущим подкастам, подпишитесь на наш бот @PMLogixBot.

#подкасты #методология #PMO #управление_проектами

Те кому лень смотреть интервью Андрей свел ключевые мысли в своем посте

Количество подписчиков в этом уютном канальчике превысило семь тысяч человек, а этого уже достаточно для серьёзного академического исследования.

Такого, как исследование Университета Индианы, учёные которого на выборке из почти 7000 человек доказали, что просмотр видео с котиками не только не является потерей времени, но и несет в себе однозначную пользу:

- После просмотра мы чувствуем себя более энергичными и позитивными;
- У нас снижаются негативные эмоции, такие, как тревога, раздражение и грусть;
- Удовольствие, которое мы получаем от просмотра видео с котиками, превышает вину от прокрастинации;
- Результат от просмотра потенциально может быть сравним с пет-терапией.

Получается, что положительный эмоциональный эффект от котов на экране может даже помочь лучше справиться с предстоящими рабочими задачами.

Саморегуляция и производственная эффективность пришли откуда не ждали.

Всем котиков, лета и шикарных выходных!

Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» продолжает исследование индекса динамики развития проектного управления в России.

С последним отчётом можно ознакомиться по ссылке

Кто чувствует в себе готовность ответить на 5 вопросов переходите по ссылке на канал Сообщества Практиков Проектного Управления (СППУ):

https://t.me/CommunityProject/2444