Горизонты планирования

Во время проведения стратегических сессий и на диагностиках, в консультациях

Задаю вопрос: Есть ли у вас план? Годовой, полугодовой, календарный или план проекта.

И чаще слышу Нет, чем Да
От представителей малого бизнеса или от стартапов

Чаще получаю Да от представителей среднего и масштабируемого бизнеса

Горизонты планироввния разные
От 3 х дней до 30 лет

И все - таки с планом жить продуктивнее и прибыльнее, чем без планирования и прогнозов.

А есть ли у вас план и на какой период времени он составлен?

Как давно пересматривали и корректировали вы свой бизнес - план или жизненную стратегию ?

Из обсуждений на прошедшей неделе:

Регламенты и технологии дают ускорение и системное масштабирование успешных практик 🤝

Без хаоса и без провалов, без американских горок
Шаг за шагом посупательно и  продуктивно 🔥

Хочешь построить маленький бизнес или стартап  - твори и вытворяй.

Хочешь построить большой бизнес или вырастить единорога - регламентируй и  систематизируй ❤️

Если хотите продолжить обсуждение - пишите в комментприях:

✍ Какими практиками можно ускорить развитие перспективного проекта?

✍ Что применяли из своего опыта и к каким результатам пришли?

Когда что - то пошло не так, как хотелось и планировалось

Как спрогнозировать влияние человеческого фактора на судьбу стартапа?

Большинство проектов на уровне идеи или на пути к мегаквадриллионам  "заваливаются" не из- за отсутствия или присутствия денег, менторов, инвесторов и специалистов и даже   не из- за других обьективных причин.

97, 97 %  стартапов закрываются из- за того, что  Иван Иванович поссорился с Иваном Никифоровичем.
То есть просто  в команде не  нашли  общего языка и не смогли договориться, потому что не доросли до реального роста в бизнесе.

И наверное, это хорошо, что закрытие происходит пока делить еще особенно нечего.

Уставной фонд в размере 10 000р
Место в гаражном кооперативе
Большие мечты
Сколько их   не дели - получишь большие мечты, а не $$$ в итоге

Как  можно протестироввть партнеров и сотрудников на "умение работать на результат и на партнерство" ?

Приходят в стартап, как в семью на старте чаще с одним чемоданчиком и в одной паре стоптанных кроссовок, а  вот когда уже делить есть что.. тогда  возникают обвинения в рейдерском захвате и иски через суд с защитами и обвинениями. (Как в одной истории про рейдерский захват ВБ)

3 проверенных рецепта для  теста будущего партнера на паттерны поведения  в конфликтной ситуации :

1⃣ Поработать тестовый период в условиях: win - win  социализма
От каждого по способностям - каждому по труду
От 7 до 70 дней достаточно, чтобы  скрытые барьеры в партнерстве проявились и зазвонили тревожные звоночки
Что делать с тревожными звоночками - это напишу в другой раз. Не сегодня.
Сегодня, как и обещала - про диагностику - тесты
Как увидеть? Как проявить?

2⃣ Доверять больше ресурсов, чем нужно по факту и в процессе анализа и контроля (учета) определить на  умение быть в доверительном партнерстве.

3⃣ "Наступить на больную мозоль "
Чуть -чуть нарушить личные границы через создание дефицитного состояния у партнера или сотрудника
В корпорациях - это могут делать через геймифицированные реалити - тренинги, в стартапах - через решение бытовых, рутинных задач.
В маршрутке или в толпе - наступив на мозоль  - реакция спонтанная, эмоциональная и искренняя - гарантированна. Это чаще всего и есть настоящая базовая реакция на конфликт, как на малый, так и на большой.

Нет уборщицы и денег на уборщицу тоже нет  - как  будем решать вопрос с   мытьём   полов  в офисе? 
Чей клиент и чьи проценты за "выгодного" клиента?
Премию будем как распоеделять?

Мелких ситуаций для генерации конфликта может быть много:
От не так улыбнулсязасмеялся, усмехнулся,   до не туда посмотрел. 

Здесь ввжно не сам выход из конфликта или даже решение ситуации, а то, как именно человек булет реагироввть через слова, действия, переходы  на личности, реакции отвержения и изоляции. 

"Как в малом - так и в большом"
Базовые программы эмоционирования  будут реализованы на автомате.

И да, это не повод отказыввться от партнерства или сотрудничества в последуюшем. 
Просто у вас будет больше понимания о том, какой у вас может быть  барьер  в сотрудничестве в разных ситуацмях и как с этим можно будет работать для пользы общего  дела, а не во вред.

Не бывает  так,   чтобы   проект взлетел, а команда вся такая пушистая и позитивная
Занозы и конфликтогенные ситуации обязательно будут в любом проекте.
Важно понимать, как снижать градус токсичности и через какие сложности понимания ситуаций  надо будет пройти в переговорах с партнерами или командой.

Если было полезно - ставим ?
Если хотите задать вопрос или поделиться своим опытом - пишите в комментариях ❤️

Вопрос:
Как проверить стартап и фаундера на инвестготовность и инвест пригодность ?

Другими словами : Как на берегу узнать вернут вам деньги с % , как прописано в венчурном- надежном - договоре или не вернут?

Для скаутов, брокеров, инвесторов - это вопрос из серии : Где деньги, брат?
Ведь ты нам клялся мамой и детьми

Стало понятнее, про что твой тг канал , но непонятно: Кто ты? и Почему именно ты?)

Пишу я пост- закреп
Пишу второй день уже
Столько черновиков испорченных улетело в корзину

К понедельнику - размещу здесь ?

А пока есть вопрос к читателям и друзьям @investorsvami

Читайте в следующем сообщении и пишите ответы ✍

Друзья, сегодня я поменяла описание "био" про что тг - канал

Было:
Человеческий фактор - самый ценный капитал в мире современных инвестиций

Пока вы не научитесь инвестироввть в людей и в отношения - вы не разбогатеете

Единороги, гранты, венчурные фонды и миллиарды  начинаются с людей

Автор  блога  @elenareentova

Стало:
Стартап - трекер для проектов от идеи до ?

Как создать свой стартап?
Где найти сотрудников и команду?
Как правильно подать заявку на грант, софинансирование, в венчурный фонд?
Ever Green Investors for bussiness

Автор блога @elenareentova

Если есть комментарии, исправления или надо провести корректировку по описанию
Пишите

Сделаем работу над ошибками вместе

Почему лидеру проекта, владельцу бизнеса и автору проекта важно создавать ресурсное пространство и не раскачиваться на эмоциональных качелях?

Стрессоустойчивость или Антихрупкость = Ключевой навык ~~Лидера~~ ~~стартапа~~ Предпринимателя
Без него
Не взлетит Летучий Кораблик
Как не пуши его на питч- сессиях перед инвесторами.

Как бывает?
То сломалось
Это не запустилось
Подрядчики не выполнили то, что наобещали
Клиенты ожидали одно, получили по факту другое и в расстроенных чувствах запустили негатив по сарафанному радио

100500 моментов в бизнесе может пойти не так или не совсем так, как представлялось в самом начале.

Быть в ресурсном состоянии
Держать фокус на результате
Вдохновлять команду, партнеров и Самого Себя
Это путь настоящего ДжеДая в бизнесе

Без Антихрупкости или Стрессоустойчивости
Сложно вывести проект от нуля к большим иксам в показателях по оборотам и прибыли

Внутренний стержень или Стойкость
Помогают повторять проверку гипотез до результата
Пока не взлетит.

Какими словами и характеристиками  вы обозначаете  ключевое качество по стрессоустойчивости у результатников (с предпринимательской жилкой)?

Антихрупкость.. вот как - то не совсем подходит.
Стойкость?
Несгибаемость?
Изворотливость?

А у вас про что Стрессоустойчивость? Какая она для вас?