Все о финансах, инвестициях и технологиях
Сотрудничество — @TGowner999
Больше информации о нашей сети: https://t.me/TGownerTOP
Last updated 1 day, 10 hours ago
Бизнес-журнал "Слияние с поглощением".
Справедливая оценка деятельности предпринимателей и сильных мира сего.
Формируем смыслы и оценки с 2018 года.
Связь: @SliyanieAnd_Bot
Почта: [email protected]
Last updated 2 months ago
Крупнейший канал про тренды из мира IT, технологий и бизнеса.
По рекламе: @justcage
Канал сотрудничает с рекламным сервисом @Tgpodbor_official и @swaymedia
Last updated 1 day, 19 hours ago
В самом здании санатория сделаем спа-комплекс, медицинский центр, кинотеатр, ресторан a la carte и ресторан со шведским столом. Также появятся детская комната, переговорные комнаты, современные площадки для активных практик и торговая галерея.
Помимо этого, мы планируем построить апарт-отель на 250 номеров со средней площадью 36-45 кв. м каждый, а также 34 виллы - люди предпочитают разные виды проживания. На территории общей площадью 10 га санаторий занимает менее 1/5 части, примерно такую же площадь займут новый апарт-отель и виллы. Остальная территория будет благоустроена и озеленена согласно географическим особенностям. Для сохранения микроклимата места посадим деревья.
— "Синдика" уже не в первый раз приобретает заброшенные недострои в курортных городах Минеральных Вод Северного Кавказа. Например, в Нальчике компания реконструировала незавершенный отель "Интурист" в 4-звездочный спа-отель. В чем перспективность таких проектов?
— С точки зрения бизнеса прямой перспективности нет. Конечно, мы работаем не в минус, отдача есть, но это не такая прибыль, которая заложена, например, в наших других проектах. Основатель компании Арсен Каноков (с 2003 по 2013 г. - глава Кабардино-Балкарской Республики; c 2013 г. - член Совета Федерации Федерального собрания РФ. - "Ведомости. Город") заложил в нее основную ценность - делать проекты для людей. Когда в советское время создавался санаторий у Кисловодского парка, люди оставили тут частицу своей души, которую мы хотим подхватить и нести дальше. В 1990-е гг. в стране до основания разрушали и заново строили - не все проекты в этот период закончились хорошо. Мы не должны забывать свои корни и хотим строить дальше на том фундаменте, которые заложили наши отцы.
— Некоторые отельеры сейчас берутся за восстановление старых усадеб и особняков, переоборудуя их под отели. Стараются привлечь туристов духом дворянства и былой роскоши. Ставите ли вы целью использовать советский антураж как маркетинговый ход?
— Нет, мы делаем современный комплекс. Минеральные источники - это историческое место, и целебная вода там осталась, но в курортной медицине произошло много прорывных вещей. Например, появились многофункциональные физиотерапевтические комбайны и аппараты для комбинированной терапии. Большую роль стала играть цифровая медицина, которая позволяет быстрее анализировать большие объемы данных. Также были разработаны программы по диагностике и реабилитации многих заболеваний, например ишемических болезней сердца, опорно-двигательного аппарата и др.
На старой базе можно внедрять современные медицинские технологии. Никто не придет лечить зубы к стоматологу, который работает со старой бормашиной. В новом санатории нужно сохранить преемственность, но она должна быть современной. Поэтому мы будем использовать все инновационное оборудование, которое на сегодня есть в санаторно-курортном лечении.
— Насколько сложно обновлять старые здания под новые ГОСТы, требования пожарной безопасности и др.? С чем возникают основные трудности?
— Здание уже более 40 лет находилось на открытом воздухе в законсервированном состоянии, поэтому мы будем делать экспертизу строительных конструкций и укреплять их под новые нормы. В том числе учитывая требования к пожарной безопасности и сейсмостойкости - важный показатель для данного региона. Наверное, придется заменить многие трубы, проводку, да фактически всю инженерную инфраструктуру надо будет делать с нуля.
— Как вы вообще выбрали этот проект? Почему среди всех других недостроев выбор пал именно на него?
— В последние годы активно возрождаются курорты Минеральных Вод и в частности города Кисловодска. Многие школы, церкви были восстановлены или построены заново с поддержкой председателя Совета Федерации РФ Валентины Матвиенко. Холдинг "Синдика", в свою очередь, построил в городе музыкальный фонтан, ресторанный комплекс и реорганизовал санаторий "Целебный нарзан". Мы хотим и дальше вносить свой вклад в развитие курорта, поэтому нам было важно взяться за восстановление санатория "Каскад".
Источник: Ведомости
Егор Соломатин: «Возвратить статус природной лечебницы»Вице-президент компании "Синдика" - о возрождении курортов Минеральных Вод
Старые санатории, построенные на курортах Кавказских Минеральных Вод еще в советские времена, обретают новую жизнь. В интервью "Ведомости. Город" вице-президент холдинговой компании "Синдика" Егор Соломатин рассказал, как заброшенные объекты реконструируют в современные отели и почему такие проекты интересны инвесторам.
— В курортно-санаторных зонах России сегодня немало заброшенных отелей и санаториев. В основном это советские проекты, потерявшие финансирование с развалом Советского Союза, или нет? По какой причине санатории чаще остаются недостроенными?
— Многие из них - это советские проекты, которые находились в определенной степени готовности, но с началом перестройки их перестали финансировать. Начался хозрасчет (с 1988 г. все предприятия в СССР получили возможность управлять своей микроэкономикой и стали работать на самоокупаемости. - "Ведомости. Город"), деньги решили отложить до лучших времен, которые так и не наступили. Хотя наступают сейчас.
Есть и заброшенные санатории, которые раньше действовали и принадлежали разным ведомствам. Их довольно много, особенно на курортах Кавказских Минеральных Вод. Когда у ведомств не хватало средств на их содержание, санатории оставляли без внимания, они постепенно ветшали и разрушались. Сейчас таких объектов становится меньше. Но те, что есть, надо восстанавливать.
— Насколько активно инвесторы берутся за проекты по восстановлению санаториев? Обычно экономически выгоднее снести здание и построить на его месте новое.
— Да, возможно, для инвестора такой объект не является лакомым куском. Наверное, с точки зрения бизнеса перспективнее снести санаторий и построить апартаменты, потому что это курортное место. Но государство такие вещи делать не разрешает, и я считаю, правильно.
— Какие туристические локации в России, кроме курортов Черного моря и Минеральных Вод, сегодня могут быть интересны инвесторам?
— Курортные зоны возникают и развиваются во многих регионах России. Например, за Уралом, на Алтае, Байкале, Дальнем Востоке. Они требуют значительных инвестиций, но есть местные бизнесмены, которые занимаются этим с энтузиазмом. Дело больше социальное и не приносит бизнес-отдачу в моменте, но будет иметь свои плюсы в долгосрочной перспективе. Создавать новый курорт гораздо сложнее и дороже, чем строить объект в действующем курорте, который востребован уже десятки, а то и сотни лет. Сначала нужно подвести дороги и создать необходимую инфраструктуру - магазины, рестораны и др.
— В 2023 г. холдинговая компания "Синдика" приобрела недостроенный санаторий "Каскад" в Кисловодске. Здание было законсервировано в 1980-е гг., и сейчас без крыши с голыми бетонными стенами оно выглядит довольно мрачно. Что конкретно здесь планировалось и почему заморозили стройку, когда проект был реализован на 90%?
— Объект действительно был уникальный. Построенный на склоне горы в каскадном архитектурном стиле, он расположен в 10 минутах от шикарного парка Кисловодска. В изначальном варианте было 150 просторных номеров с большими лоджиями, где люди могли загорать, не выходя из здания. Проект был завершен на 90% - выложили плитку, установили сантехнику, сделали остекление, оставалась только внутренняя отделка стен. Наверное, здесь сработал принцип коллективной безответственности, возникшей в период перестройки. Вместо того чтобы добавить 10% финансирования, они потеряли 90% сделанной работы и вложенных средств. Сейчас там только бетон и голые стены.
— Расскажите, какой проект вы планируете реализовывать на месте санатория "Каскад"?
— В новом проекте мы сохраним уникальную каскадность и оставим террасы. Но это будет не вычурный модерн, а современная архитектура, соответствующая духу Кисловодского парка. Сейчас мы проводим конкурс на проект по архитектуре и дизайну объекта. За счет изменения планировочных решений мы хотим увеличить количество номеров со 150 до 250.
Ирина Ткаченко поделилась, что команда Юго-Западного банка Сбербанка продолжает активную работу по поддержке ключевой для экономики юга России и Северного Кавказа отрасли — туризм.
Внутренний турпоток в России растет, а за ним — инфраструктура, сервис и логистика. Поэтому бизнес сегодня готов инвестировать в долгосрочные и капиталоемкие проекты с применением мер господдержки и при участии Сбера. Безусловно, "Дженерал Групп" - один из наших ключевых партнеров с очень внушительным опытом работы на рынке и бизнес-амбициями роста в индустрии. Уверена, реализованные в рамках соглашения новые совместные проекты будут очень успешными.
Мурат Макоев, генеральный директор «Дженерал Групп» (ГК «Синдика»):
*— Мы видим высокий потенциал роста туристической отрасли и готовы развивать бизнес в этом направлении вместе со Сбером: как в классических финансовых сервисах, так и в цифровых решениях. В санатории «Целебный Нарзан» в Кисловодске и отеле Radisson Blu Resort & Congress Centre в Сириусе уже ежегодно проходят диагностику здоровья и лечение, а также отдыхают и проводят бизнес-мероприятия сотни тысяч гостей. И в этом году мы планируем расширить инвестиции в туристический кластер Кавказских Минеральных Вод.
Источник:* Российская газета
Сбер и «Дженерал Групп» расширяют сотрудничествоВ рамках Делового форума-выставки «Курорты России — 2023», где Сбер выступает генеральным партнером, заместитель председателя Юго-Западного банка Сбербанка Ирина Ткаченко и генеральный директор «Дженерал Групп» Мурат Макоев подписали соглашение об инвестиционных намерениях.
В конце февраля в Кабардино-Балкрии в городе Баксан при поддержке Холдинговой компании «Синдика» состоялись соревнования лиги смешанных боевых единоборств(MMA) — первый турнир нового российского промоушена КАА.
⠀
В спортивном мероприятии приняли участие бойцы из Кабардино-Балкарии, Дагестана, Ингушетии, РСО-Алания — всего 20 спортсменов украсили шоу своими яркими поединками.
⠀
Цель лиги — дать возможность полупрофессиональным бойцам показать себя перед широкой аудиторией, мотивацию для дальнейшего развития. Для молодых спортсменов победа в такого рода турнирах может стать поворотным моментом в карьере.
⠀
Состоялись 10 боев по 3 раунда по 3 минуты. Схватки были конкурентными и зрелищными, наполненными и бескомпромиссным противостоянием в стойке, и амплитудными бросками, и различными болевые приемами.
⠀
Турнир вызвал большой интерес у жителей республики, наблюдали за поединками также известные в мире единоборств спортсмены - Мухамед Калмыков и Рамазан Кишев.
⠀
Благодаря финансированию спонсоров, он прошёл на высоком организационном уровне. Для спортсменов создали условия, как в ведущих лигах мира: октагон, свет, выход, музыка, сопровождение до октагона, почётные гости, фото/видео-съемка, ринг-анонсер, интервьюер, профессиональные судьи Союза ММА России, репортаж в местное телевидение, различные бонусы от спонсоров. А они, в свою очередь, оправдали все ожидания зрителей.
⠀
Организаторы планируют выйти на профессиональный уровень и составить конкуренцию ведущим промоушенам России. Следующий турнир лиги КАА планируется после окончания священного месяца Рамадан в Нальчике.
Как Starbucks превратился в Stars Coffee, рассказал студентам факультета гостеприимства Эрнесто Гонсалес*Кофейню перезапустили за месяц, и первые стаканчики были белые — потому что не было логотипа. Красавицу в кокошнике придумала подписчица Тимати. А Stars Coffee теперь стал абсолютно новым брендом, где за месяц даже нашли уникальный рецепт кофе.
Интересные факты о перезапуске знаменитой кофейни, которые многих удивят, рассказал студентам факультета гостеприимства ИОМ Эрнесто Гонсалес, экс вице-президент Starbucks в России и Казахстане, теперь — совладелец Stars Coffee.*Институт отраслевого менеджмента, РАНХиГС
?? Стали ближе в двух новых городах
Самара
• ТРК Космопорт
Сочи
• ТРЦ МореМолл
Нас уже 84 — столько локаций команда STARS запустила в России. В каких города вы ждёте кофейни? Пишите в комментариях ☕️
Кофейни Stars Coffee открылись в Петербурге.
7 сентября сразу три точки Stars Coffee запустились в Санкт-Петербурге:
• ТЦ "Атриум на Невском 25". ул. Казанская, 1/25, лит. А.
• ул. Малая Конюшенная, 16/26, лит. А (Невский, 26).
• ТК "Невский Центр". Невский проспект, 114-116.
Всего в Петербурге планируют открыть 40 точек.
Источник: restorating.ru
Карта открытых кофеен STARS COFFEE в Москве на 3 сентября
Все о финансах, инвестициях и технологиях
Сотрудничество — @TGowner999
Больше информации о нашей сети: https://t.me/TGownerTOP
Last updated 1 day, 10 hours ago
Бизнес-журнал "Слияние с поглощением".
Справедливая оценка деятельности предпринимателей и сильных мира сего.
Формируем смыслы и оценки с 2018 года.
Связь: @SliyanieAnd_Bot
Почта: [email protected]
Last updated 2 months ago
Крупнейший канал про тренды из мира IT, технологий и бизнеса.
По рекламе: @justcage
Канал сотрудничает с рекламным сервисом @Tgpodbor_official и @swaymedia
Last updated 1 day, 19 hours ago