Год назад я придумал тест на успешного менеджера.

У нас тогда накопился вагон ситуаций, которые нужно было проанализировать и разобраться, почему что-то не получилось. На коленке собрал все моменты, сделал несколько слайдов, созвал команду и попросил отмечать пункт, если узнали себя.

— Я не знаю, куда идти с этой проблемой.
— Я ничего не успеваю.
— Я стараюсь, но меня не ценят.
И всё в этом духе.

Людей, которые узнали себя в ситуациях, было дофига. Вместо успешного успеха в списке было то, что мешало достигать результата.

Многие менеджеры не умеют считывать такие ситуации. Они просто пашут, делают то, что им сказали делать, не думают о точке Б, в которую нужно привести компанию, не фокусируются на бизнес-результате. То есть делают «что-то», «работают работу». И в целом висят на компании грузом.

Вы тоже можете проверить себя и команду на успешный менеджмент — на картинке слайд из той презентации. Важно сначала увидеть пиздец, чтобы потом его исправить.

Триатлон помогает в бизнесе? Нет, и сейчас я вам расскажу почему!

Многие новички сильно романтизируют триатлон. Особенно бизнесмены. Они начинают проводить параллели, как этот вид спорта помогает им строить бизнес. Что триатлон заряжает, даёт здоровую агрессию, делает жизнь системной, тренирует самодисциплину, помогает решать сложные бизнес-задачи.

На старте тренировок очень легко поймать эйфорию. И кажется, что этот вайб легко перенести во все другие сферы жизни. Вообще, часто в триатлон лезут те, кто не умеет отдыхать. Чаще всего такие люди приходят в спорт, чтобы заткнуть им какую-то психологическую дыру. И в начале им это даже удаётся.

Но на деле триатлон забирает очень много: денег, сил, времени. В том числе от бизнеса. На восстановление после тренировки уходит 4–5 часов — ты просто весь день лежишь без какого-либо интереса к другим делам. И вместо «железного человека» получается «человек уставший» — с убитой гормональной системой, травмами и очень часто проблемами в семье.

Прежде чем бежать в триатлон, нужно понять, что твои ресурсы ограничены. Помимо спорта есть бизнес и семья. Как сказал один мой коллега: «Спорт, бизнес и семья — это единая система. Если в одном месте тяжело, в другом месте это обязательно отзовётся, и тяжесть приумножится».

Например, я не планирую какие-то важные дела, если у меня в этот день жёсткая тренировка. Или наоборот: перед важными тяжелыми рабочими буднями ставлю себе лёгкую тренировку, чтобы зарядиться дофамином и на одном дыхании решить все вопросы. С семейными делами так же. Или, например, как сейчас, я уехал на неделю на кэмп, где хочу сфокусироваться на спорте, отработать необходимые объемы, а также поработать над техникой, и я не жертвую своей работой, я сдвинул на этой неделе все важные дела.

Если вы только думаете заходить в спорт, то вот мои советы, на что обратить внимание:

— Проверьте гормональную систему, сдайте анализы, проконсультируйтесь хотя бы с нутрициологом.
— Посмотрите, всё ли в вашей жизни окей: на работе и дома? Каков ваш уровень стресса?
— Оцените, хорошо ли вы переносите тот объём, который вам определил тренер?
— Подумайте, точно ли вам нужны две тренировки в день?

Очень важно!! Бегите от тех тренеров, которые из вас готовят олимпийских чемпионов. Ваша цель на первые пару лет – это понять, как этот вид спорта можно безболезненно интегрировать в вашу жизнь, как из него черпать энергию, как получать удовольствие и кайф от процесса.

Большинство людей хотят быстрых результатов, но за них нужно платить. И как правило, платой становится недостаток внимания бизнесу или семье. И это точно вам вернётся бумерангом через какое-то время.

И закончу пост словами известного миллиардера Леонида Богуславского. Когда у него спросили, как ему помогает триатлон в бизнесе и инвестициях, он ответил: «Никак».

На этом всё, я — в бассейн!

Hybrid в цифрах

Сегодня подводили итоги полугодия. Решил извлечь немного циферок для своего канала. Ловите. Сегодня Hybrid это:

470 сотрудников
7 стран присутствия с локальными офисами
55% прироста выручки vs 23
7 бизнес юнитов, 4 из них с позитивным PL
4 дата-центра, >600 серверных инстансов
Десятки тысяч рекламных кампаний в месяц

1 млн кликов в сутки

Ежегодно мы делаем конференцию по рекламным технологиям для наших клиентов и партнеров. В этом году проводим ее в сентябре. Сразу скажу, что большинство тем будем посвящено взаимодействию ИИ и человека. Сохраняйте дату и подписывайтесь на наш канал ?

Иногда тщательный выбор сотрудников — это про@б времени

Недавно наткнулся в ленте на видео коллеги из рекламного бизнеса, который, как показалось мне, строит карьеру инфобизнесмена, и услышал совет:

«Вам надо очень тщательно выбирать сотрудников, чтобы масштабироваться, и придерживаться главного принципа — не брать первого попавшегося кандидата».

Звучит как база, с которой сложно поспорить. И вот спикеры говорят: «Делайте так, и будет счастье», вы делаете, а счастья нет. Потому что мир сложнее, чем база. 

Формула «Тщательно выбирайте из 20 лучшего и разбогатеете» вполне рабочая. Но что, если у вас нет 20 кандидатов, а бюджет и время ограничены? При масштабировании вылизывать каждого кандидата не выйдет.

Помню, как мы на коленке сделали отдел продаж в 2011 году, когда меня кинул мой партнёр. Наняли с улицы 5 сейлзов. Без опыта в рекламе, не самых лучших и на маленькую зп. За год команда выросла в продажах, и мы отжали у бывшего партнера клиентов. Если бы я тогда тщательно искал лучших, то упустил бы кучу времени и окно возможностей. 

Как это работает у меня: нанимаешь тех, кто меньше всего не подходит, проверяешь в работе, доводишь их до ДНК команды через онбординг, обучения и другие внутренние проекты. Затем смотришь, кто справился и подает надежды, — их оставляешь. Остальных — увольняешь. 

Мы нанимаем много людей, только в этом году 160 человек в разных гео. Уволили при этом около 30 — среди них и те, кого отбирали тщательно, и те, кого взяли по стратегии выше. 

Короче, такие упрощения от экспертов мне не нравятся. Потому что потом я встречаю людей, которые начинают играть в эти игры и теряют время, деньги или даже сам бизнес. Когда есть окно возможностей, нужно действовать. 

Универсальных правил практически нет — каждой задаче свои инструменты решения.

Сегодня с коллегами обновили рейтинг популярности метамиров. Как можно увидеть, большие бренды уже покоряют мета-пространства и генерируют мощный трафик.