*🤡 *Мета уволила 20+ сотрудников за нецелевое использование ваучеров на еду

Наткнулся на просторах линкд ина на пост о том, что главный рептилоид мирового айти опять увольняет сотрудников. Но этот раз повод особенно угарный.

Короч, мета обычно проставляет сотрудникам завтрак, обед и ужин в офисе. Но в маленьких, локальных офисах они выдают талончики на еду.

Так вот, некоторые сотрудники тратили эти талончики не на еду, а на разные бытовые штуки (зубную пасту, например). За это их и уволили)))

Выводы: (1) ребята, будте бдительны, для капиталиста вы всегда будете расходным материалом. если уж хотите поднаебать его, делайте это по-умному. (2) в эти моменты радуюсь, что от бэндлаба из бенефитов только зарплата во время хахахха

Всем отличной пятницы!

🦍

Сокращения в VK

Сегодня стало известно, что VK сокращает айтишников по всей группе компаний. Пообщался с несколькими уволенными, вот подробности:

1. Сколько человек уволили? В чате, где координируются те, кого сократили, на данный момент 80+ человек. Сами участники чата оценивают количество уволенных в 300+ сотрудников. Некоторые источники утверждают, что процесс ещё не закончен, и будут новые увольнения. Сокращены многие роли: продакты, проджекты, девопсы, разработчики, менеджеры по внутренним коммуникациям. По вертикалям и «дочкам» лидеры: аналог Avito, «Юла», голосовой помощник «Маруся» и бизнес-юнит «Реклама». Но кроме этого увольняли из клиентского опыта, PR, внутренних коммуникаций, «VK клипов» и так далее.

Из удивительного, сократили 30% бизнес-юнита «Реклама», который генерирует 50% дохода всей группы. По сообщению источника, один из руководителей, сказал, что бюджет чистят под «VK видео», сокращений из которого, кстати, не было.

1. Сотрудникам предлагают 1-2 оклада. Тем, кто начинает торговаться на 3, угрожают чёрными списками работодателей. Если что, рекорд от моих собеседников — 4.5 оклада. Так что, кто согласился на 2 и не подписывал бумаги, хорошее время поторговаться.

2. Причина сокращений прозаична: нет денег. VK — убыточная компания. Если что, в этом нет ничего страшного. Ozon, например, тоже убыточен. Но Ozon всегда был убыточным, и это ритейла. А вот VK закрыл последний 2021 включительно, чистая прибыль — 12,4 млрд руб. Чистый убыток VK за 2023 год — 34,3 млрд руб. После начала войны VK делал странные покупки типа Яндекс Новостей, Дзена, продакшена «Что было дальше» и прочего, в общем-то, хлама. VK можно назвать государственной компанией, так как контрольным пакетом голосующих акций владеет «Газпром-медиа». Руководит компанией Владимир Кириенко, из заслуг которого можно отметить то, что он сынок главы администрации президента. До Кириенко VK возглавлял другой сынок высокопоставленного папы, Борис Добродеев.

Видимо, праздник щедрости закончился, и VK начинает резать косты. Конечно же начали с простых диджитал-работяг, а с кого же ещё.

1. Всё идёт в атмосфере строжайшей секретности. Компания молчит. Причём, помоечный тг-канал ЕЖ, (ex. Brief), где новость появилась одной из первых, уже удалил её. Интересно, что было причиной, угрозы или бабки?

2. Компания давно готовилась к этому. Например, ужесточили процесс перформанс-ревью. При увольнении HR-ы говорили, что это точечное увольнение, а не сокращение, и давили работяг тем, что, причина увольнения — именно плохие оценки на последнем ревью.

У VK на внутреннем HR-портале была страница с количеством ушедших/уволенных за каждый день. Страница не отображается с 1 октября.

1. Многие собеседники связывают увольнения с Анастасией Кучай, главой HR-департамента. Она пришла в VK 5 месяцев назад, у неё был опыт сокращений в Ozon. Сами найдите её цитату про то, что «сотрудники — это главное».

Видимо, наступают времена, когда все начали считать деньги. В том числе и госуха, которая, казалось бы, сидит на бесконечной денежной трубе. Единственное место, где ещё можно спастись, — VK Видео 😂. Сотрудникам VK моя поддержка, конечно же. Будут пикантные подробности, личку легко найдёте.

Кстати, я тут на днях отметил круглую дату – 4 месяца занимаюсь английским. Казалось бы, нахера? Ведь я уже работаю на английском, разговариваю в быту преимущественно на английском, читаю и пишу тоже на английском.

Но, ребята, вы даже не представляете, какую важность в иммиграции обретает способность наладить понимание с окружающими людьми. Когда говорил только на русском, практически не думал об этом. Наверное, потому что не испытывал сложностей с вербальным выражением своих мыслей и эмоций.

Но на английском, как бы бегло я ни говорил на бытовом уровне, когда речь заходит о сложных, глубоких темах, начинаются проблемы. И часто это очень больно, когда хочешь выразить мысль, описать чувства, рассказать о своём опыте, но тупо не хватает словарного запаса. Уверен, многие из вас сталкивались с этим. Согласитесь, это фрустрирует.

Но за последние 4 месяца я заметно прокачался в английском. Всё это благодаря Дарию, моему преподавателю английского (если ты это читаешь, привет!). Дарий и Настя (с Настей прошли вместе магистратуру в Московской Вышке и Тилбурге) замутили свою академию и на очень высоком уровне преподают английский. Ещё и по супер приятному ценнику (почему их ещё не дрочит ФАС, я не понимаю). Если вам надо подтянуть английский, разговорный/бизнес/базовый, я очень рекомендую обратиться к ним. Они вот недавно расширились и набирают учеников, так что, велком!

https://outspokenacademy.ru/

Дима, в комментах к последнему посту, поделился очень метким наблюдением. Мол занятия спортом могут быть одной из форм конкретных личных защит от угрозы. И это, на самом деле, подтверждается большим количеством исследовваний. Есть даже отдельное направление – terror management health model. Данная модель раскрывает, как образ смерти провоцирует индивидов обращать внимание на свое здоровье и предпринимать действия, для его улучшения.

Про Terror Management Theory я планировал поговорить отдельно. Близость смерти, образ смерти, напоминания о смерти, являются сильнейшими мотиваторами. Супер интригующая, для меня тема. Особенно, интересно прослеживать, как сознательное и бессознательное ощущение смерти может влиять на моё поведение и мои мотивации.

В общем, к этому ещё вернемся.