Пострадайте вместе

Сейчас не хватает сил и внимания на что-то большое и осмысленное, поэтому короткая заметка на бегу.

Часто в удаленной работе не хватает чувства причастности к команде, чувства плеча, вот этого ощущения «да я в команде X». И вроде работаешь месяц, два, три, а до сих пор ощущение, будто, ты одинокий мститель в маске.

По моему опыту это ощущение команды появляется после совместных страданий, трудностей, например, какой-то адухи с пуском. Ребята, совместно преодолевшие весь геморрой, связанный с пуском, превращаются в братство. Они начинают доверять и полагаться друг на друга, потому что знают, что когда в очередной раз shit hits the fan, их коллега не сольется. Думаю, именно на страданиях, трудностях и совместном их преодолении строятся самые сплоченные команды в армии и спорте.

P. S. В августе прочитал всего ничего. Feel Good Productivity — херня. Автомобильная династия — часть про нацисткую Германию интересная, остальное херня. Типа, ничего себе, фантастически богатые еще сильнее богатеют. Неслыханно!

Загадка на выходные

Все знают, что любые попытки прочитать текущую позицию скролла через document.scrollTop, window.pageYOffset или window.scrollY вызывают лейаут и рефлоу. Соответственно, если обращаться к ним слишком часто, получаем layout thrashing:
https://kellegous.com/j/2013/01/26/layout-performance/

Отсюда загадка. Как получить текущую позицию скролла, не тригернув лейаут? Если это невозможно, то как тригернуть его по минимуму?

Книги, которые я прочитал в мае и июне

В мае я был на каникулах, поэтому успел прочитать еще больше детективов Ю Несбё: Тараканы, Красношейка, Немезида и Пентаграмма. Тараканы — так себе, Красношейка — огонь, Немезида — супер, Пентаграмма — шляпа.

В июне было интереснее:
1. Рискуя собственной шкурой. Талеб о том, почему консультанты — жулики, а ремесленники — топ.

1. Одураченные случайностью. Классика Талеба, которая мне почему-то не зашла. Да, много интересного, но это, скорее, сборник эссе, из которого нельзя выделить один фундаментальный принцип или идею.

2. Hackers: Heroes of the Computer Revolution. На эту книгу у меня ушел год. Я такое очень люблю. Вроде это просто воспоминания чуваков, причастных к компьютерной революции, старческое брюзжание. Но читаешь, и на душе становится светлее и спокойнее, вспоминаешь свой Спектрум, первый комп, Фолаут 2 и игровухи на ночь. Если вы айти-дед, рекомендую.

Что убивает счастье на работе

Хочу услышать больше мнений. Вот есть работа. Мы на ней проводим довольно много времени. Поэтому хотелось бы чувствовать себя на работе счастливым и полным сил, а не угрюмым и поникшим. Хочется от работы получать плюсмораль, а не дизмораль. Но так не всегда бывает. Бывают периоды полнейшей дизморали. Что им предшествует?

Скажем, меня сильнее всего демотивирует долгая обратная связь. Сделал что-то, показал, а замечания появятся только через неделю-две, когда ты уже все забыл и вообще переключился на другое. Представьте, что так было бы в программировании. Поменял строчку, сохранил, жди неделю результат. Увидел опечатку, сохранил, еще неделю жди.

А у вас что? Что убивает счастье на работе?

P. S. Получается, в Оракле, где тесты гоняются 20-30 часов, я бы работать не смог. Если не читали эту кулстори, очень советую:
https://news.ycombinator.com/item?id=18442941

Как дизайнеру общаться с разработчиками

Астрологи объявили неделю общения дизайнеров с разработчиками, поэтому вот пара советов по теме.

От Артёма Горбунова:
https://youtu.be/ppMtg6N1uOc?t=109

И Ильи Бирмана:
https://bureau.ru/soviet/20240618/

От себя добавлю, что часто проблема не в знаниях о разработке, а в навыках удаленной работы. Вместо того, чтобы сформулировать просьбу или вопрос, на разработчиков вываливают поток сознания, пачку форвардов и пару-тройку огрызков скриншотов. И конечно, часто это приправлено полным отсутствием контекста, голосовухами, гаданием по скриншотам и пачкой вопросов в одном сообщении. Поди разберись, о чем речь.

Чтобы не заниматься такой херней, нужно научиться использовать взгляд новичка и общаться просьбами и вопросами. Есть даже специальный обучающий тактический плейлист:
https://www.youtube.com/watch?v=qe8agAd5omw&list=PLHxrtSGVWqFu8oM9EPZ95OPbnoKMdMYar

Книги, которые я прочитал в марте

Я решил сделать март месяцем детективов, поэтому прочитал три случайные книги Ю Несбё:
1. Нетопырь. Пресновато, но окэй.

1. Снеговик. Прекрасно. Катрину жалко, снеговика видно издалека.

2. Леопард. Блестяще, избыточно и эстетично. Странно, что экранизировали не его.

Скорей бы Эпл Вижен-про Рэй-бен эдишн

Я выбрал профессию благодаря бразильскому сериалу. В нем был архитектор (или инженер) с довольным, усатым и крупным лицом как у бобра, только что закончившего строить плотину. Он (мужик, не бобер) работал из дома. Сидел счастливый за кофейным столиком у себя на балконе и печатал на ноутбуке. Так я понял, что хочу работать дома и за ноутбуком.

В 2008 я посмотрел Железного человека и понял, что сидеть дома за ноутбуком — отстой. Куда круче было бы работать с экранами и визуализациями, висящими прямо в воздухе. Что для этого нужно?

А нужны три вещи:
1. Очки, дополняющие реальность виртуальными десктопами.

1. Облачные вычисления, обрабатывающие то, что мы хотим выводить в «реальный мир» с помощью очков.

2. Беспроводной интернет с нормальной скоростью, доступный везде и всюду, чтобы стримить результаты вычислений в очки.

Облачные вычисления и беспроводной интернет есть. На них работает облачный гейминг. Остался последний компонент — очки. С ними пока затык. Вижен-про тяжелые, энергозависимые и с ублюдочной клавиатурой. Вся надежда на технологический прогресс.

Уверен, когда очки в своих размерах дойдут до обычных Рей-бенов, человечество откажется от мониторов и перейдет к бесконечным виртуальным десктопам. Мы буквально в пятнадцати минутах от этой революции. Дожить бы!

Книги, которые я прочитал в марте

1. Модульные сетки в графическом дизайне. Надо было раньше её прочитать. Если хотите лучше понимать дизайнеров и вёрстку всего, книга обязательна к прочтению.

2. Тоннель. Яна Вагнер молодец. Здорово умеет оживлять персонажей и переносить их к тебе в голову. Чудесный герметичный триллер с очень странным послевкусием.

3. Как преодолеть кризисы менеджмента. И Ицхак Адизес молодец. Во-первых, дает PAEI фреймворк для оценки управленческих навыков и стилей. Во-вторых, объясняет, что из них нужно в первую очередь в зависимости от этапа жизненного цикла организации. В-третьих, настраивает на освоение всех четырёх стилей без всяких «это не моё» или «с этим надо родиться».