Бывают такие моменты, когда чувствуешь буквально кожей, что ты нашёл свой Путь в Жизни. Без сомнения Путь этот наполнен поворотами, препятствиями, он требует усилий и высокой концентрации. Но до чего же он хорош!

Принимать меры надо было еще вчера!

19 ноября состоялся первый Круглый стол, из цикла мероприятий, организованных «Костромским Бизнес-журналом. Люди дела» при поддержке регионального отделения общероссийской общественной организации «Деловая Россия» и федерального партийного проекта «Предпринимательство».
Тема: «Налоговые новшества - 2025»

За два часа спикеры, Дмитрий Аббакумов, Алла Брагина и Евгений Зимняков, встречи поделились основными изменениями в налоговом законодательстве с 1 января 2025 года. Изменения коснутся тех компаний, оборот которых превысит 60 млн. руб. за 2024 год.

Основной посыл встречи – как раньше уже не будет никогда! Пришло время взвешенных решений, инициатором которых должен выступить владелец бизнеса, а не его бухгалтерия. Только в этом случае удастся избежать неприятных сюрпризов весной 2025 года, когда придет время подавать декларацию по НДС.

Присутствующие на встрече предприниматели, а это более 30 человек, получили ответы на свои вопросы, узнали нюансы грядущей реформы и рекомендации по выбору ставки НДС в 2025 году, а также получили ценную информацию, как взаимодействовать с налоговыми органами и на что обратить внимание уже сейчас, когда до нового года осталось чуть больше месяца.

По итогам встречи был составлен чек-лист необходимых действий, от которых будет зависеть сумма начисленных налогов в 2025 году:

1.Уже сейчас посчитать обороты компании за 2024 год и оценить риски достижения лимита оборотов  в 60 млн. рублей.
2.Проанализировать доходы компании на ближайший год, а лучше на ближайшие 3 года.
3.На основании проведенного анализа выбрать свою ставку НДС в случае превышения 60 миллионов годового оборота.
4.Выяснить у контрагентов по какой системе и с какой ставкой НДС они будут работать в 2025 году.
5.Пересмотреть цены, включить в них НДС.
6.Подписать доп. соглашения к договорам по изменениям стоимости товаров или услуг.
7.Решить вопрос с переходом на электронный документооборот, так как декларации по НДС принимаются налоговыми органами только в электронном виде.
8.Оценить квалификацию бухгалтеров при необходимости.
9.Провести проверки контрагентов, чтобы исключить тех, к которым есть вопросы у налоговиков.

Предприниматели, присутствовавшие на «Круглом столе» отметили ценность и актуальность полученной информации и выразили надежду на организацию подобных мероприятий в ближайшее время.

То, что написано выше, это, скажем так, официальный пресс-релиз.

А теперь ещё пара слов от меня лично.

Ситуация, связанная с изменениями налогообложения, которые нас ждут с 1 января 2025 года - серьёзный вызов для малого бизнеса, причём, для той его части, у кого значительные обороты, от 60 миллионов и более по одному юридическому лицу. По сути, вопрос затрагивает всю сферу торговли, производства малых предприятий и строительства.
При текущем низком уровне рентабельности бизнеса 5 или 7% НДС без права возмещения - это по факту налог с продаж. И эта дополнительная нагрузка может поставить на грань выживания многие малые компании в России. А также приведёт к вынужденному дополнительному росту цен, а значит и инфляции.

"Костромской Бизнес-журнал. Люди дела"
Деловая Россия Костромская область
#ПроектПредпринимательство

Пора взяться за Дело!

Уважаемые предприниматели! С 10 сентября стартует 4 поток групповой программы развития бизнеса@club212504751 ( AbbakumovBusinessMentor)!

Модули программы:

1. Общая встреча. Знакомство. Цели на проект.
   Точка А и точка Б

2. Создаём стратегический план развития компании.

3. Описываем Бизнес Процессы в компании.

4. Развиваем личностные качества руководителя для достижения результатов. Сверхэффективность и планирование, многозадачность.

5. Проводим эффективные переговоры. Практикум по управленческим поединкам.

6. Декомпозируем цели, направленные на достижение результата.

7. Правильно считаем деньги в бизнесе. Управленческий и финансовый учёт.

8. Планируем маркетинг и продажи.

9. Прорабатываем публичные выступления. Практикум по стресс-презентациям.

10. Учимся строить  эффективную команду в компании. Делегирование.

11. Личный бренд для предпринимателя. Для чего он нужен и как его развивать? Я - концепция Личного бренда.

12. Факапы в бизнесе. 10 невыдуманных историй, которые подготовят Вас к возможным рискам в бизнесе.

13. Баланс в бизнесе и жизни. Достижения во всех сферах жизни. Бизнес-сообщества.

14. Подведение итогов. Выпускной!

Если Вы хотите присоединиться к нашей уникальной программе, пишите мне в личку или ставьте + в комментариях, моя команда с Вами свяжется для бесплатной диагностику Вашего бизнеса

Присоединяйтесь к курсу победителя регионального конкурса в номинации Лучший Наставник в предпринимательстве и бизнесе 2024 года!

#ДмитрийАббакумов #БизнесНаставник #БизнесМентор