Кстати если у кого-то есть иллюзии что в сети можно что-то делать плохое и отделаться лёгким испугом, реальная история из первых уст про знакомого, назовём его Петя. Знал его как активного tech-предпринимателя, потом он как-то исчез с радара (нам всем некогда и иногда контакт восстанавливается через год-другой). И тут как-то пишет, назовём её Оля - в ответ на мою фотографию книги в Инсте. "А вы не посоветуете свежие книги для Пети - я его супруга - он вас как-то упоминал - а то он сидит и сам не может о новых книгах узнавать". Я такой - в смысле сидит?! История была достойна художественного фильма - Петя и товарищи из нашего региона развернули хороший ботнет для скликивания рекламы. Накликали норм, на десяток-другой миллионов долларов. Гугл видимо воспринял как кровную обиду и подал в ЦРУ. Когда ребята почувствовали запах жареного, начали удалять переписки и пр. И вроде все хорошо, но спустя какое-то время когда они с женой возвращались из отпуска на Бали, его хлопнули в аэропорту Малайзии, а дальше как в передаче "Злоключения за границей" про страшные тюрьмы Юго-Восточной Азии -- мордой в пол, спать на бетонном полу и все прочие прелести. Перевод в тюрьму США, и пару лет там в ожидании судебного процесса. Ну про тюрьмы США тоже много интересного знаете из фильмов. По похожим кейсам ему грозило до 11 лет. Судьба оказалась благосклонна, дали 2 и зачли тот срок. Но к чему это я? Во-первых я тогда был поражен насколько длинная рука у служб США – вытащить человека нашего региона в порту Малайзии. Второе. Интернет - не другая вселенная, да и по обходу санкций некоторые не прочь. P.S имена вымышлены и совпадения случайны, но урок стоит запомнить.

Многие переживают за Дурова как поборника и символа свободы слова. Во-первых тогда надо было полностью уходить в тень как Сатоши. Понятно что иначе этот мир законов не даст одному индивидууму делать наоборот и путешествовать по миру. Во-вторых, я ранее высказывал сомнения, что попытки заглушить Тг в РФ сами собой бы прекратились. Если кто-то надеялся что Тг более конфиденциален чем Ватсап, то вот альтернативный кусочек информации с Медузы (кажется до сих пор заблокированной в Казахстане) про то, как он активно ездил в РФ во времена как раз изменения курса партии в отношении Тг: "Павел Дуров приезжал в Россию более 50 раз после своей эмиграции. Он был в РФ в тот день, когда Роскомнадзор объявил, что перестанет блокировать телеграм". Ну так, на подумать.

При построении большой компании многие вещи, которые вы будете делать спустя годы, очень похожи на те, которые вы делаете в начале. Например, дек (презентацию) для привлечения инвестиций. Однако, есть нюанс -- на каком уровне вы это будете делать. Может даже рассказывать вы будете почти то же самое, что и в начале, но с важными нюансами, и именно эти нюансы могут сыграть ключевую роль. Поэтому важно не обманываться, что вы всему уже научились. То же и с постановкой целей, и многими другими вещами. Есть понятие Сюхари (яп. 守破離 сюхари, от японского 守 — «соблюдать», 破 — «прорываться» и 離 — «отделяться») — концепция японских боевых искусств и описание этапов обучения, согласно которым существует понятие о трёх ступенях. Три шага мастерства в боевом искусстве появились в Китае и повлияли на японские боевые искусства.

Сю (яп. 守 сю, от яп. 守 — «соблюдать») — первая ступень, означающая, что надо заучивать всё точно так, как показывает учитель. Требуется много лет тренироваться, иначе не будет базы для перехода на следующую ступень.
Ха (яп. 破 ха, от яп. 破 — «прорываться») — вторая ступень, на которой ученик обдумывает свои действия, изменяет правила, пробует их нарушать, строит новую систему своих собственных правил. Также он осваивает новые приемы у других учителей. Многие пробуют делать это слишком рано, поскольку переоценивают свои возможности.
Ри (яп. 離 ри, от яп. 離 — «отделяться») — третья ступень, согласно которой нужно освободиться от правил — правил больше нет, существует лишь естественный ход вещей (Дао). «Ри» означает подняться над всем, что изучалось раньше, создать более высокие и более общие принципы.

В книге Скрам приводится аналогия с танго, где в начале вы строго придерживаетесь правил, а на уровне мастерства вы уже можете импровизировать, отдаваясь течению музыки.

По мне, применимо в любой профессии.

"You can't connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards". 12 апреля исполнилось 2 года с момента запуска Pinemelon в США. Нет, мы еще не праздновали. Было не до этого, честно говоря. За 3 месяца до запуска разразились события в Казахстане, за 2 - война в Украине. За 1 - посыпались все grocery-стартапы в США, и иссякло фондирование. Мы запустились, хотя все шансы были не. В августе 2022 закончились инвесторские деньги, и мы приняли решение финансировать на свои, за счет продажи Arbuz.kz - решение которое далось очень непросто и очень эмоционально. После этого сыпалась команда, пробивались через скепсис и неверие (в этой связи прикрепляю вторую картинку, шутки ради), и было всякое другое. Как тот puss in boots, у которого 9 жизней, мы не знаем какая эта по счету, но наша кривая роста последние пару месяцев воодушевляет! Однозначно еще не конец приключений, путешествие продолжается ? Загадывать, конечно, рано. Но зато как интересно! На этот раз мы строим компанию не на продажу, а с целью исполнить свою выбранную миссию. Всех причастных поздравляю с 2-летием!

"Продакт-менеджмент в американском стартапе": Буду в Алматы буквально на три дня, и решил дать мастеркласс по продакт-менеджменту в эл.коммерции, даже скорее о необходимых навыках директора по продукту. Поговорю об этом через призму прошлых моих стартапов и конечно опыта в США, в Пайнмелоне. Плюс живое обсуждение.

Состоится 27 марта в 19:00. Чтобы профессионалам хватило мест, в этот раз цену на вход решил поставить повыше.
Ссылка: https://ticketon.kz/prodakt-menedzhment
Не уверен что Тикетон успеет впилить анкету, поэтому просьба дополнительно заполнить форму: https://forms.gle/YUqgbphacnXD5uho8

Если есть знакомые продакт-менеджеры уровня миддл и выше, скиньте им, возможно будет интересно.

Google Docs

Мастер-класс Алексея Ли по продакт-менеджменту

Новые вакансии в Pinemelon, в США и Алматы. В прошлый набор к нам присоединились UX/UI дизайнер Айман Махсудова, которая переезжает сейчас из Калифорнии к нам в Денверский офис, и Асель Есен в Алматы на позицию продакт-менеджера. Сейчас мы расширяем позиции продакт-менеджеров (от Джуниор до уровня директоров), аналитиков (парт-тайм или фуллтайм, от AI/DS до GA, PowerBI), iOS-разработчиков, бэкенд/фуллстек.
Возможность работать в классной заряженной команде и возможность будущего переезда к нам в Денвер.
Если есть классные ребята, кто может заинтересоваться, буду очень признателен если перешлёте. Моя почта [email protected], хорошие письма всегда приветствуются.

Наш первый опыт создания рекламного ролика в США. Снимался полностью в Колорадо, с реальными Денверитами и большой американской съемочной группой. Мы очень горды результатом. Большая заслуга нашей команды, и в частности Айнур Абжановой, которая на нашей стороне смогла выступить с хорошим брифом и помогла нам быть сильным заказчиком, и конечно основная заслуга -- креативного агентства - наших казахских американцев, Татьяны Ким и Анатолия Огай, от которых креативная идея, СТИХИ, руководство и организация съемок, пост-продакшен и многое другое. Немаловажную роль сыграло взаимное доверие и сработанность, всё снималось в кратчайшие сроки и с минимальным бюджетом, на грани чуда. Наш следующий челлендж - мы работаем с медиа-агентством, будем размещаться на ютубе и в стриминг-платформах с таргетингом на Денвер, задача - повысить brand awareness в разы.
https://www.youtube.com/watch?v=oXs4QXM0O7Y

YouTube

Pinemelon: Act like ur local

Dear neighbor, If you’ve used PineMelon before, you might think our mission is to support local business or to prioritize healthy food delivery. These are certainly part of our mission, but I want to share the deeper ambitions that drive us, because I think…