На прошедшем совместно с ProductSense Workshop по системному управлению портфелем продуктов всплыли три важные почти внеплановые темы, которые связаны с основными потерями времени (⏳) в управлении и разработке продукта:

— 💰 Сколько на самом деле стоит отдельный производственный процесс?
Как распределенная команда с собственным покером и отдельным руководителем проекта влияет на эффективность разработки?

— 🦅 «Чайка-менеджмент» живее всех живых...
Как хотелки разных заинтересованных сторон создают хаос и отвлекают команду.

— 🌪 Бесконечное тестирование гипотез
Как создать и показать ценность продукта, если в Backlog постоянно попадают новые гипотезы, особенно от «супер» важных стейкхолдеров?

Приглашаем вас на внеплановый вебинар:
«🚀 Как перестать дергаться и начать жить?» (Эх, мне тоже отсыпьте!)
Или, если выразиться культурнее:
«Эволюция: как развивать продукт и мышление стейкхолдеров?»

На вебинаре мы не только проанализируем причины этих проблем, но и предложим пошаговый план: как вернуть себе потерянное время 🕒. Точнее, конечно, то время, которое уже потрачено не вернешь, но по крайней мере можно перестать его разбазаривать.

✅ Зарегистрироваться на Webinar

- Кому не хватает ресурсов разработки — ставьте 🤔.
- Если достают стейкхолдеры с неадекватными хотелками — 🤯.
- Если у вас полный абзац с неокрасившимися экспериментами 👀
- Собрали продуктовое бинго (всё вышеперечисленное) —😱!
Другое — пишите в комментарии ))

#ПродуктовоеУправление, #ПродуктоваяСтратегия , #РазработкаПродукта