Почему 80% проектов проваливаются еще на этапе ТЗ?

Главные ошибки закладываются на старте — в техническом задании. Неправильно сформулированные требования приводят к тому, что продукт либо невозможно нормально произвести, либо он никому не нужен.

Основная проблема — ТЗ пишут «из головы», не учитывая реальные потребности клиентов. Например, клиент заказывает суперзащищенный корпус для роутера, который должен выдерживать взрыв. Вопрос: а зачем? В итоге затраты на производство растут, а польза сомнительна.

Что делать?
✔️ Определить критические требования, без которых продукт не будут покупать.
✔️ Понять ожидания клиентов: как они хотят использовать устройство?
✔️ Проанализировать конкурентов: за что клиенты выбирают их решения?

Об этом — на вебинаре «Как составить ТЗ, чтобы прибор продавался в 5 раз дороже». Показываем на примерах разработки бульбулятора и Звезды смерти.

Смотрите и рассказывайте: какие ошибки с ТЗ встречали в своей работе?