?? T-Vencubator, египетский фонд и инкубатор, запустил свою первую кампанию «Где проблема?»

Цель инициативы — сократить гэп финансирования и экспертизы среди начинающих предпринимателей и их проектов на ранних стадиях.

Инкубатор инвестирует только в египетские стартапы, предлагающие tech-решения социальных проблем, предоставляя менторство, нетворкинг и финансовую помощь.

К 2025 T-Vencubator намерен поддержать пять местных стартапов, но точные суммы инвестиций пока не указаны.

Основательницей и CEO является Риим Сафи.

?? Виды дэй оффов в ОАЭ

В эмиратах существует 9 видов отпуска. Часть из них — привычные для нас форматы, которые можно встретить и в других странах: ежегодный оплачиваемый (30 дней + 14 дней гос. праздники), по болезни, по беременности, по учебе, по случаю смерти члена семьи.

Помимо этого, есть менее популярные в остальном мире, но интересные варианты:

? Отцовский отпуск — нововведение, позволяющее отцам взять до пяти оплачиваемых выходных дней после рождения ребенка;
? Паломнические выходные —до 30, не оплачиваемых дней, которые предоставляются мусульманам, совершающим хадж или умру);
? Отпуск по общественным обязанностям — предоставляется сотрудникам, которые выполняют государственные и правительственные дела, например, участие в выборах (оплачивается).

Интересно, что по продолжительности ежегодного оплачиваемого отдыха — 30 дней, ОАЭ обгоняет только Андорра (31 день).

?? EdTech в Египте снова рейзит инвестиции

Educatly привлекла $2,5 млн в Seed стадии. Инвесторами выступили TLcom Capital и Plus VC. В раунде также приняли участие Egypt Venture и HBAN syndicate.

Это не первый раунд стартапа. В 2021 Educatly привлекла $1 млн в pre-Seed от Falak Startups, Enterprise Island и группы бизнес-ангелов.

AI сервис предоставляет информацию о вузах и стажировках по всему миру и помогает определиться с будущей профессией. Educatly также взаимодействует с университетами, привлекая талантливых абитуриентов.

Платформа, основанная в 2020, очень популярна и на текущий момент объединяет более 1100 вузов из 90 стран.

В планах — масштабирование на новые рынки и улучшение качества программы.

Школы ОАЭ внедряют ИИ для улучшения образовательного опыта
? В частности, ИИ-репетиторов, чтобы повысить результаты учеников по математике через адаптацию к потребностям каждого и создание персонализированных учебных программ и задач.

? В пилотном проекте приняли участие 10 школ: уже за первый семестр успеваемость повысилась на ~20%, и 70% учителей отметили положительное влияние нововведения на образовательный процесс и взаимодействие с учениками.

? Ожидается, что к 2025 использование нейросетей охватит все школы ОАЭ.

? Министерство образования планирует инвестировать $50 млн в разработку и внедрение таких технологий в школах.

Rethink Education инвестирует в EdTech Aanaab
? Финансирование составит $10 млн и будет направлено на расширение базы пользователей в MENA, а также улучшение качества дистанционного обучения.

? Aanaab специализируется на предоставлении онлайн-курсов для школьных работников. На платформе зарегистрировано более 150 тыс. пользователей, а число курсов превышает 200.

? С момента основания в 2019, компания показывает устойчивый рост. В 2023 число пользователей увеличилось на 60%, а количество завершенных курсов — на 75%.

? В прошлом году рынок EdTech в MENA оценивался в $1,5 млрд, и ожидается, что к 2027 он достигнет $3 млрд. Компания стремится занять лидирующую позицию на рынке.

Почему звездный инвестор уходит от Nexus Venture?
Самир Бридж Верма завершает работу в Nexus Venture Partners, чтобы запустить собственный инвестиционный фонд. Основатель планирует создать структуру, охватывающую различные секторы и стадии развития, включая публичные рынки и ранние инвестиции. Он сосредоточится на tech-стартапах, включая EdTech, программное обеспечение как услуги (SaaS), здравоохранении и коммерции.

Верма решил покинуть Nexus после того, как компания подняла свой крупнейший фонд в Индии на $700 млн. Nexus поддерживает tech-стартапы на ранних стадиях с уклоном на глобальный рынок, включая США.

Самир Бридж поддержал около 80 стартапов за свой период работы в Nexus, включая EdTech компанию Unacademy и enterprise единорога Postman.

Планируется, что размер его фонда составит $150–200 млн, и Верма будет работать как единственный генеральный партнер с командой из десяти исполнительных директоров. Стратегия заключается в подготовке стартапов к IPO через 5–6 лет с оценкой в $500–600 млн.

Как правильно сообщить о новом раунде финансирования?
? Определитесь с контентом и каналами продвижения. Обсудите планы с инвесторами, которых хотите упомянуть, перед тем как делиться информацией. Публикуя пресс-релиз, уделите внимание цифрам, планам вашей компании и полезности вашего вклада.

? Обратитесь к действующей базе данных (например, к своим клиентам). Сделайте новостную email рассылку, опубликуйте релиз на сайте, поделитесь в соцсетях личных и компании. Поработайте над составлением грамотных и точных писем, с коротким и красивым сообщением о том, что вы запустили новый раунд инвестирования. Ссылка на пресс-релиз в письме и на вашем сайте упростит доступ к информации.

? Публикуйтесь в СМИ. Укажите ориентиры суммы инвестиций, объясните, что вы планируете делать с финансированием, как это принесет пользу вашей клиентской базе, и как это позволит вам расти. Давайте цитаты инвесторов и основателей. Регулярное взаимодействие с журналистами поможет продвинуть ваш бренд и сделать вас видимым. Эффективнее работать с PR-агентством, с хорошей сетью контактов, которое может поддерживать связь от вашего имени.

? Оставайтесь заметными и в контакте с аудиторией. Важна постоянная коммуникация. Не прекращайте общение с аудиторией после объявления. Поддерживайте свою базу данных, публикуйтесь в СМИ и будьте активным в бизнес-сообществах, чтобы развить то, чего вы достигнете.

? Расширяйте нетворкинг. Знакомьтесь с другими предпринимателями, делитесь опытом и выступайте на конференциях.

Как внедрить искусственный интеллект в вашу компанию ?

Нейросети очень быстро проникают в бизнес-процессы. По данным опроса McKinsey, 55% компаний уже интегрировали ИИ хотя бы в одном отделе, а 39% проводят пилотные проекты по изучению областей применения. В этом посте управляющий партнер фонда HR&ED-tech Оксана Погодаева рассказывает, как подступиться к этому зверю, если вы не владеете специальными знаниями о нейросетях:

*✅ Шаг 1: Изучить возможности*

Разберитесь, какие задачи умеет решать ИИ. Есть основные разделы приложений: планирование и прогнозирование, автоматизация процессов, управление ресурсами и кибербезопасность. Изучите юзкейсы внедрения в других компаниях и отберите инструменты, которым вы нашли применение в вашем бизнесе.

*✅ Шаг 2: Определить цели внедрения*

Ответьте себе на вопросы: «Зачем я внедряю этот инструмент? Каких показателей я хочу добиться?» Цели должны быть четкими, измеримыми, достижимыми и вести к улучшению работы (например, к экономии времени или денег).

*✅ Шаг 3: Оценить готовность компании к внедрению*

Есть ли у вас специалисты по ИИ? Сто́ит взять 1–2 консультации, чтобы обсудить совместимость ожиданий с реальностью или использовать готовые решения. Хватит ли денег на внедрение? Рассмотрите затраты на разработку, покупку и обслуживание. Достаточно ли компьютеров и места для хранения данных (облачные сервисы)? Как обучить сотрудников работе с новыми технологиями? Сколько времени это займет?

*✅ Шаг 4: Построить план по масштабированию*

Тестовый период внедрения ИИ должен составлять не больше 3 месяцев. Далее нужно свериться с планом и зафиксировать результаты, продолжить интеграцию или изменить стратегию, если желаемые цели не достигнуты. Определите, какой показатель будет отвечать за эффективность инструмента в будущем.

Не останавливайтесь на мелких задачах. Нейросети умеют решать более глобальные миссии. Продумайте, как внедрить ИИ во всей компании, а не в единичных отделах.

*✅ Шаг 5: Усовершенствовать систему внутри компании*

Установите правила работы с данными для безопасности и эффективности. Создайте систему хранения данных, чтобы ИИ мог обучаться. Выделите человека или команду специалистов, которые будут отвечать за внедрение и улучшение нейросетей.

Будьте гибкими: скорее всего, процессы придется перестраивать. Это нормально. Обязательно собирайте обратную связь у ваших сотрудников и не бойтесь пробовать новые инструменты.

? ? Принц ОАЭ вложил $144,29 млн в образование

Принц и председатель Исполнительного совета Дубая одобрил масштабное расширение проекта "Dubai Schools". Программа включает строительство новой школы «Al Khawaneej» и расширение филиала «Al Barsha».

К 2033 проект создаст 15 тыс учебных мест, что позволит войти в ТОП-10 городов мира по уровню образования. Инициатива направлена на улучшение качества обучения, предоставление дополнительных рабочих мест для учителей (более 4 000 граждан эмиратов) и привлечение инвестиций в Ed-tech сферу ОАЭ.

Инновационная инфраструктура:
– 71 лаборатория
— Интерактивные классы
— Крытые спортивные залы
— Бассейны
— Стадионы

Подход к образованию:
— 17 программ обучения, включая арабские, британские (IGCSE), индийские (CBSE), с усиленной технической подготовкой (IAT) и русскую школу.
— Индивидуальный подход: каждая программа имеет свой план, количество дисциплин, религиозные и культурные различия, стоимость и длительность.

*Внезапно захотелось стать дубайским школьником.