Мир бизнеса стремительно меняется, и будущее принадлежит тем, кто готов принимать новые вызовы и использовать их себе на пользу.

Мы собрали 7 ключевых трендов, которые, по мнению экспертов и аналитических отчётов, будут определять развитие бизнеса в 2025 году. Эти тренды уже становятся важными для ведущих компаний, и понимание их может помочь оставаться впереди.

1️⃣ИИ и автоматизация
ИИ захватывает мир бизнеса, оптимизируя процессы и улучшая клиентский опыт. Лидеры стремятся использовать ИИ для получения конкурентных преимуществ и повышения эффективности работы.

2️⃣Устойчивое развитие
Становится обязательным условием успешного бизнеса. Внедрение экологически чистых процессов и проектов в области возобновляемой энергетики не только улучшает репутацию, но и укрепляет позиции на рынке.
*3️⃣*Развитие локальных брендов
Потребители всё больше ценят локальные продукты и поддержку малых производителей. Ведущие компании включают локальные бренды в свои стратегии, развивая их и усиливая свой портфель.

4️⃣Инновации и новые бизнес-модели
Лидеры фокусируются на создании новых ценностей через прорывные идеи и нестандартные решения. Инновации помогают адаптировать существующие бизнес-модели и открывать новые возможности для роста.

5️⃣ Гибкость и адаптация
Способность быстро адаптироваться к изменениям — ключ к успеху. Лидеры ищут способы сделать свои стратегии более гибкими, чтобы не просто реагировать на изменения, но и использовать их в свою пользу.
*6️⃣*Оптимизация бизнес-процессов
Компании стремятся устранить узкие места и улучшить взаимодействие между подразделениями. Оптимизация включает пересмотр рабочих процессов, улучшение согласованности команд и внедрение лучших практик управления.

7️⃣Развитие команды и лидерства
Настоящие лидеры создают условия для роста своих команд, ценя эмпатию и обучение. Культура лидерства, основанная на развитии, помогает достичь стратегических целей и повысить устойчивость бизнеса.

Хотите обсудить эти и другие тренды глубже и понять, как они могут повлиять на ваш бизнес?

⚡️Приглашаем вас на нашу конференцию 11 декабря 2024 года, где вместе с ведущими экспертами мы будем создавать карту трендов на 2025 год, обсуждать изменения на рынке и искать пути, как использовать их для повышения эффективности и устойчивости.

Участие бесплатное! Но количество мест ограничено!
✅Зарегистрируйтесь сейчас: ссылка.

Присоединяйтесь и давайте вместе формировать будущее!

#OKR #тренды2025 #стратегия #конференция2024

Друзья, финал нашей акции ТРИЗ и Черная пятница уже близко!

Все последние недели мы говорили о ТРИЗ, делились удивительными примерами его применения и прятали буквы для нашего промокода. Сегодня пришло время собрать все воедино.

🔭Смотрите на изображение и попробуйте разгадать - это промокод на скидку 70% на тренинг ТРИЗ!

‼️ Напоминаем: если вы угадали слово то переходите на сайт➡️ сюда вводите промокод и получайте возможность освоить ТРИЗ по очень привлекательной цене.

У вас есть шанс до 25 ноября 2024 года!
И только первые 5 человек, которые введут правильно промокод, смогут стать участниками тренинга "ТРИЗ в OKR".

❗️Это уникальная возможность прокачать свои навыки по цене всего 13 500 рублей вместо 45 000!

ТРИЗ — это не просто методология, а целая философия решения сложных задач, будь то крупный инженерный проект или управленческая дилемма.

На нашем тренинге "ТРИЗ в OKR" вы научитесь находить творческие решения и превращать противоречия в возможности.

Присоединяйтесь к нам 26 ноября 2024 года!
#ТРИЗ #чернаяпятница #креатив 1.2.3.4.5.6.7

Противоречия как часть нашей жизни и как ТРИЗ помогает их решать

➡️Противоречия — это то, что пронизывает нашу повседневную жизнь, работу и бизнес.
Примеры не ограничиваются только большими изобретательскими задачами.

🟡В работе мы часто сталкиваемся с желанием повысить качество продукта, при этом не увеличивая затраты на производство.
🟡В управлении людьми — как мотивировать команду работать быстрее, при этом не снижая качество и не увеличивая нагрузку.
🟡Даже в личной жизни: как проводить больше времени с семьей, но при этом добиваться карьерных целей?

⬆️ТРИЗ начинается с противоречий!

Эта методология не просто выявляет противоречия, она помогает находить решения, которые примиряют конфликтующие требования, открывают новые возможности там, где казалось бы всё безвыходно.

🔖Пример из реальной практики: производственная компания столкнулась с проблемой, как сделать упаковку для продукции легче, чтобы снизить затраты на транспортировку, но при этом сохранить её прочность, чтобы товар оставался защищённым.
Традиционные решения не работали, ведь уменьшение веса влекло за собой ухудшение прочности.
Но с помощью ТРИЗ они использовали принцип сегментации — сделали упаковку из нескольких слоев разных материалов, каждый из которых компенсировал недостатки другого.
В итоге упаковка стала и легче, и прочнее!

💠Хотите уметь применять ТРИЗ в своих рабочих процессах?
Получите скидку 70% на тренинг по ТРИЗ 26.11.2024!

🪄Ищите секретный промокод из 8 букв! В каждом посте про ТРИЗ спрятаны по 2 буквы.
Соберите их все, и у вас появится возможность 25.11.2024 применить код и стать участником обучения по выгодной цене.

Что нужно сделать сегодня, чтоб получить еще 2 буквы?
1️⃣Соберите слово из этих букв - И С М Ь Т Н С Т С Е О -
2️⃣ 7 и 8 буквы этого слова будут вашим ответом
3️⃣ соедините их с буквами из этого поста и у вас уже 4 буквы в кармане.

*💠*Помните! Первые 5 человек смогут воспользоваться промокодом.

#ТРИЗ #чернаяпятница #креатив 1.2.3.4.5.6.7

BCG Матрица (Матрица Бостонской консалтинговой группы) — это классический инструмент для анализа продуктового портфеля компании, который используется для оценки того, какие продукты требуют инвестиций, а какие могут приносить стабильную прибыль.

Традиционные инструменты стратегического планирования, такие как эта матрица, по-прежнему работают. Но важно понимать, что среда постоянно меняется, и использование этих инструментов тоже должно быть гибким и адаптивным.

Вспомним, из чего состоит матрица. Она делит продукты на четыре категории в зависимости от темпов роста рынка и доли на рынке:
➡️ Звезды (Stars) — продукты с высокой долей на быстрорастущем рынке. Они требуют больших вложений, но могут стать лидерами.
➡️ Дойные коровы (Cash Cows) — продукты с высокой долей на стабильном рынке. Приносят доход и требуют минимальных инвестиций.
➡️ Трудные дети (Question Marks) — продукты на растущем рынке, но с небольшой долей. Требуют инвестиций и могут либо вырасти в звезды, либо стать убыточными.
➡️ Собаки (Dogs) — продукты с низкой долей и низкими темпами роста. Часто требуют принятия решений о выводе.

Так как мир быстро и непредсказуемо меняется, работая с этой матрицей важно учитывать:
🔹Продукты могут быстро менять свою позицию в матрице. То, что вчера было "звездой", завтра может стать "дойной коровой" или даже "собакой". Важно регулярно пересматривать позиции продуктов и гибко адаптировать стратегию.
🔹Для современных продуктов в сфере технологий важно учитывать жизненный цикл технологий и активно развивать "трудных детей", особенно в быстро меняющихся секторах.
🔹 На стратегических сессиях стоит уделять внимание тому, как "дойные коровы" финансируют новые продукты. Это помогает оптимально распределять ресурсы и поддерживать инновации.
🔹 Использование BCG Матрицы вместе с другими методами, например, PESTLE или SWOT-анализом, помогает учитывать внешние факторы и более точно оценивать положение продуктов.

Помните, что даже классические инструменты требуют адаптации под новые реалии. Именно так они помогают принимать верные стратегические решения в изменяющемся мире.

Хотите научиться использовать матрицу в новых реалиях рынка?
👌Мы поможем организовать и провести стратегическую сессию!
Пишите нам, мы все расскажем @okracademyteamru

#стратегия #стратсессия

🔥Черная Пятница в OKR Академии — Аукцион обратной ставки на курс OKR-коучей! *🔥***

Мечтали об обучении на курсе OKR коучей, но ждали подходящего момента? Вот он!!!
В рамках Черной пятницы от OKR Академии проводим аукцион.

Впервые у вас есть шанс пройти курс OKR-коучей по вашей цене!
Как это работает?
▪️Мы запускаем аукцион обратной ставки — каждый может предложить свою цену за курс.
▪️Победителем станет тот, кто предложит низкую уникальную цену.
▪️Это значит, что если ваша ставка — низкая и никто другой не выбрал такую же сумму, вы получаете место на курсе по своей цене (но указать 0 рублей нельзя 😉).

⚡Дополнительный способ выиграть — предложить самую высокую цену!
Но это еще не всё! Мы выберем второго победителя — участника, который осознанно назначит самую высокую цену за курс (больше, чем базовая цена курса OKR коучей).

Этот участник пройдет обучение по своей цене.
НО!
🎁Получит супер-пупер бонус от OKR Академии.

Когда?
Акция уже началась  и продлится до 29.11.2024 !
Успейте оставить свою ставку и побороться за место на курсе мечты.

✅Переходите по ссылке, чтобы оставить свою цену!

Пусть эта Черная Пятница станет вашим шагом к новым вершинам в OKR.
Не упустите возможность! Курс по вашей цене? Почему бы и…да!

#OKR #чернаяпятница #OKRкоучи

Друзья, хотите испытать себя и прокачать креативное мышление?

Уже на этой неделе стартует уникальная акция, приуроченная к Черной пятнице, которая даст вам шанс попасть на курс"ТРИЗ в OKR" с 70% скидкой!

📍Все, что нужно сделать, это собрать слово из 8 букв, которые будут спрятаны в наших постах на протяжении двух недель.

⚡Акция стартует 12 ноября и продлится до 25 ноября.
Каждый пост будет посвящен интересным аспектам использования ТРИЗ в OKR, а заодно в каждом посте будут спрятаны буквы кодового слова - промокод, который даст вам скидку.

🤍Нас вдохновляют принципы ТРИЗ, которые помогают находить нестандартные решения и системно подходить к решению задач.
ТРИЗ учит нас искать новые пути и вовлекать людей в активный процесс поиска решений, и этот квест - отличный пример применения этих принципов на практике.
Мы хотим, чтобы участие в акции уже само по себе стало увлекательным приключением, который позволит вам глубже познакомиться с подходами ТРИЗ и их применением в работе с OKR.

⚡5 самых внимательных и первых участников, которые соберут слово и применят его как промокод 25.11.2024 года, получат возможность пройти курс с огромной скидкой!

Начинаем уже совсем скоро — не пропустите! Следите за нашими постами, чтобы успеть собрать все буквы и получить свой шанс попасть на курс!

💬Попробуем сейчас?
Какое слово зашифровано на изображении?
Пишите в комментариях!
#OKR #ТРИЗ #креатив

Недостаточно просто разработать стратегию — её необходимо реализовать, и это зачастую более сложная задача.

Как Тойоте удалось стать мировым лидером в автомобильной промышленности?
Один из ключевых факторов их успеха — методология Хосин Канри, которая помогает достигать высоких показателей благодаря точной реализации стратегических планов на всех уровнях компании.

*📍*Что такое Хосин Канри?
Хосин Канри (Hoshin Kanri переводится как "направление компаса") — это японская методология стратегического управления, направленная на реализацию долгосрочных целей через согласование и внедрение этих целей на всех уровнях компании. Основная идея — чтобы каждый сотрудник знал, какие задачи стоят перед компанией и как его работа помогает их достичь.

📍Методология включает цикл PDCA (Plan-Do-Check-Act), что обеспечивает постоянное планирование, выполнение действий и их улучшение на основе полученных результатов, поддерживая адаптацию к изменениям. Стратегические цели (обычно на 3-5 лет) трансформируются в ежегодные и ежемесячные планы, каскадируются до каждого уровня, и все сотрудники понимают, к чему они стремятся.
*📍*Как учитывать Хосин Канри на стратегической сессии?
Хотя Хосин Канри — это инструмент реализации стратегии, его можно учитывать на стратегической сессии для формирования долгосрочных целей и разработки механизма их каскадирования на все уровни компании. На стратегической сессии важно также обсудить способы коммуникации и мониторинга для успешной реализации стратегии.

На стратегической сессии Хосин Канри помогает:
▪️Определить долгосрочные цели компании и разбить их на этапы.
▪️Каскадировать цели по структуре, чтобы каждый знал свою роль.
▪️Контролировать и корректировать планы с использованием цикла PDCA.

Приглашаем вас на бесплатный митап 13.11.2024 чтобы обсудит и другие подходы к выбору инструментов для проведения стратегических сессий.

Ссылка на регистрацию*➡️***здесь

#OKR #митап #стратегия

Новое короткое видео на наших ресурсах!

Узнайте, почему достижение 70% в OKR — это уже успех.
Смотрите на YouTube, RuTube или ВКонтакте и делитесь впечатлениями!

Смотреть на удобной платформе:
▶️ Rutube
▶️ YouTube
▶️ Вконтакте
#shorts #okr #видео

Когда речь заходит об изменениях, сопротивление часто вызвано не самой идеей, а доверием к людям, которые эти изменения инициируют.
Возможно, вам знакома ситуация, когда сотрудники скептически относятся к нововведениям просто потому, что не верят в их долгосрочные перспективы или в то, что руководители действительно готовы следовать выбранному курсу.
*📍*Почему так происходит?
▪️Люди могут сомневаться в успехе изменений, если они не видят последовательности действий со стороны руководства.
▪️Если в прошлом изменения внедрялись и быстро забывались, возникает чувство, что "это просто очередная мода, которая пройдет". Отсюда и возникает сопротивление — это не проблема самой идеи, а проблема недоверия к тем, кто стоит за её реализацией.

📍Что с этим делать?
✅Покажите свою приверженность. Руководители должны демонстрировать личный пример, показывая, что они сами следуют новым правилам и методам. Будьте первыми, кто применяет изменения на практике.

✅Будьте последовательными. Не бросайте начатое. Если вы запускаете изменения, необходимо последовательно следовать плану, показывая, что это не временная инициатива, а долгосрочный курс.

✅Создавайте возможности для обсуждения. Сотрудникам важно понимать, зачем и как происходят изменения. Создайте пространство для открытых обсуждений, где каждый сможет задать вопросы и высказать свои сомнения.

✅Признавайте ошибки. Если что-то пошло не так, важно признавать ошибки и объяснять, какие шаги предпринимаются для их исправления. Это поможет укрепить доверие и показать, что вы готовы учиться и адаптироваться.

📍Доверие — это основа успешных изменений. Без него даже самая хорошая идея может оказаться провальной. Поэтому важно работать не только над идеями, но и над отношениями с командой, показывая, что вы готовы к долгосрочным переменам и цените вклад каждого.

#управлениеизменениями #изменения