Привет, Друг 🙂

Недавно вышел подкаст, где мы с Андреем Смирновым говорили о том
как перебороть свои страхи, подготовить крутой доклад и успешно выступить на IT-конференции

Приятного просмотра
📱 на Youtube
📱 в VK Video

Привет 🙂

Тема продутивности мучает многих! Как стать успешнее? Как больше зарабатывать? Как делать больше?
Как? Как? Да просто больше вкалывать! Если недостаточно, вкалывать еще больше! Это самая популярная дорожка, которую выбирают люди в погоне за успехом. Вот только эта дорожка может привести как к успеху, так и к выгоранию! Конечно, без труда не выловишь и рыбку из пруда, но к этому делу нужно подходить с головой.

Готово видео моего доклада на CodeFest 2024, где я делюсь тем, как у меня получилось делать больше, не терять в качестве и при этом оставаться счастливым. Конечно, мой путь был тернист и не без приколов...

ВК — https://vk.com/video-65336816_456239576
Ютуб - https://youtu.be/FIBWjGkksRk

Привет(:

Сегодня речь пройдет про умение искать информацию!
Мир очень быстро меняется, и умение искать информацию для решения задач просто жизненно необходим!
Одним из самых простых и интуитивных способов является - задать вопрос тем, кто разбирается. Это могут быть коллеги или эксперты в теме. Сложность тут в том, что мы не всегда знаем к кому обратиться, этого человека может не быть под рукой, он может быть занят. Также в данном подходе есть один значимый нюанс. Можно развить зависимость от других людей и в какой-то момент, когда никого рядом не будет, стать беспомощным.

У меня была такая история. Как-то у меня было 100500 вопросов, и я ходил задавал вопросы. Искать решения сам я не умел, да что там я даже не пытался. Мне сказали, что вот-вот выйдет в команду Юрец, и он мне все на пальцах объяснит. У него это действительно очень хорошо получалось! И вот вышел Юрец, и я подошел к нему с вопросом, ожидая, что он мне все расскажет. Он меня спросил - "А что сделал ты? Искал ли решение сам?" Я не искал 😄 Тогда он мне сказал: "иди поищи и через час подходи, обсудим". Я так и сделал. Этот подход оказался супер крутым, так как он давал возможность самому разобраться, но при этом не давал закопаться. Так как если я не находил решение, мне подсказывали куда копать!

Через какое-то время я мастерски освоил поиск информации в интернете, оказалось, что почти все вопросы, которые у меня возникали, не уникальны, и на них есть ответ на ru.stackoverflow.com, habr.com и в официальной документации. После я для себя открыл ChatGPT, и моя жизнь заиграла новыми красками 😄
Впоследствии я сделал вывод: очень круто, когда человек знает все, но так как знания очень быстро устаревают, куда круче, когда он может быстро найти информацию и разобраться в том, что не знает.

Резюмирую:
- общение с коллегами все еще остается одним из важнейших инструментов
- официальная документация является основным источником истины
- на ru.stackoverflow.com и habr.com можно найти ответ почти на любой вопрос
- ChatGPT может помочь с любым вопросом, но нужно валидировать, так как пока он не всегда прав.

Освоение эффективного поиска информации делает нас не только независимыми, но и способствует профессиональному росту, что в современном мире крайне важно. Удачи в вашем стремлении к знаниям!

Всем отличного и светлого дня ☀️

Привет, друзья!

Некоторые скептически относятся к нетворкингу, но я верю, что это отличный инструмент для достижения ваших целей.

Поделюсь с вами записью моего выступления на конференции Saint TeamLead Conf 2024
В этом видео вы узнаете:
- что такое нетворкинг и почему он так важен;
- реальные примеры, как нетворкинг помог мне решить конкретные задачи;
- простые советы, как начать заниматься нетворкингом;
- и пару секретных хитростей, которые пригодятся вам в этом деле!

Посмотрите видео и поделитесь им с коллегами и друзьями. Обмениваясь опытом, мы делаем его более ценным для каждого!

Привет, друзья 🙂

Сегодня хочу поразгонять на тему критического мышления!

Согласно определению Яндекса:
"Критическое мышление — это способность человека ставить под сомнение информацию, рассматривать проблему с разных сторон и, в результате, делать обоснованные выводы."

Я считаю критическое мышление необходимым навыком для любого инженера. Однако для руководителей это абсолютно необходимо! Этот навык помогает решать как рабочие задачи, так и вопросы из повседневной жизни. Расскажу вам, как критическое мышление помогло мне сэкономить приличную сумму денег.

Я рефинансировал ипотеку, взяв займ у работодателя, что значительно снизило мои ежемесячные платежи. Сначала все было отлично, но затем оказалось, что была отменена льгота на уплату налога на материальную выгоду.

Для контекста: налог на материальную выгоду взимается, если заемщиком является не банк и процентная ставка займа меньше чем 2/3 от ключевой ставки центрального банка. В моем случае ставка по займу составляла 3%, а ключевая ставка – 16%. Налог составляет 35% от экономии.

Меня это удивило, так как я стал платить больше, чем без рефинансирования. Я решил изучить этот вопрос. Юристы подтвердили, что я должен платить этот налог, потому что исключения для займов на рефинансирование не предусмотрены. Поиск информации показал, что при рефинансировании в другом банке налог не взимается, но не нашел информации об исключениях для рефинансирований, оформленных работодателями.

Я обратился за помощью к налоговой службе. После нескольких встреч и разговоров с разными налоговыми инспекторами один из них нашел документ, который указывал, что если человек имеет право на налоговый вычет, он также освобождается от уплаты налога на материальную выгоду при любом рефинансировании.

Я подал заявление через личный кабинет налоговой, и вскоре получил официальное подтверждение: я освобожден от уплаты налога на материальную выгоду и теперь экономлю более 40 тысяч рублей в месяц.

Как видите, критическое мышление помогает не только анализировать профессиональные задачи, но и находить решения в сложных жизненных ситуациях. В следующий раз расскажу, как моя страсть к алгоритмам и логическим задачам помогает мне в этом.

Всем желаю яркого и позитивного дня!

Привет, Друзья (:

Как и обещал делюсь слайдами доклада!

Спасибо всем, кто был офлайн и онлайн! 🤟
Ваша поддержака, очень важна для меня 🤗

Привет(:
В 17:20 выступаю на главной сцене TeamLead Conf 🤟
Делюсь ссылкой на бесплатную трансляцию 👉 https://www.youtube.com/watch?v=Q-npMwWrKWk

Вы когда-нибудь говорили себе, что вы опоздали с изучением чего-то нового?

Я очень часто слышу от людей, что им уже поздно начинать что-то новое. Не важно, 50 им лет или 30. Каждый из них говорит примерно одно и то же: мол, мой поезд ушёл.
Хотел бы я сказать, что со мной такого не было. Но правда в том, что со мной это было очень часто. Вот один из примеров.
В детстве я смотрел на ребят, которые катаются на коньках.
Сам я не умел кататься. Когда меня звали, я говорил, что я не хочу. Но на самом деле я очень хотел, но мне было очень неудобно признавать, что я не умею.
Я думал, что встану на коньки позже. Но с каждым годом чувство неудобства только усиливалось. Я продолжал откладывать на потом, придумывая оправдания. К 20 годам я решил, что момент научиться упущен навсегда. Но по воле случая в первый раз я встал на коньки в 26 лет. Тогда я поймал себя на мысли, что, во-первых, это не страшно, во-вторых, если бы я встал на коньки 10 лет назад, я бы уже хорошо прогрессировал в этом.
Секрет в том, что нам не избежать неловкости первого шага, это неизбежно. Но, сделав первый шаг на пути к новому, становится понятно, что это совершенно не страшно.
Не важно, сколько нам лет, если начать что-то делать сейчас, уже скоро для нас это станет обычным делом. И главное – мы избавимся на всегда от заблуждения, что мне уже поздно! В то же время, если не начнём, то через год, десять лет мы так и будем на той же точке, когда считаем, что наш поезд ушёл.
Поэтому лучшее время начать что-то новое – это сейчас. Не важно, изучение это иностранных языков, катание на коньках, игра на гитаре или смена профессии. Лучшее время для этого – сейчас!
За свою продолжительную карьеру в Яндекс.Практикуме я неоднократно видел, как люди старше 50 лет коренным образом меняли свою жизнь, становясь из продавцов мебели крутыми IT-специалистами. Это безумно вдохновляет и доказывает, что никогда не поздно начать что-то новое!

Вот история Ольги, которая решилась на смену профессии, когда ей было 50 лет

Спасибо всем, кто сегодня смог присоединиться к моему докладу, будь то офлайн или онлайн.
Атмосфера была по-настоящему тёплой и дружелюбной 🤟

Выступление в 7 утра по мск стало для меня новым и интересным опытом 😅

Как и обещал, делюсь слайдами 👨‍💻

Начну с ретроспективы 🙂

Пару лет назад выступал первый раз на одной из лучших конференций для тимлидов TeamLead Conf. В последствии я начал ее делать, но об этом я напишу отдельно.
Тема моего доклада была: "Как я перестал бояться общаться с руководителем". Мы с моим другом Виталиком собрали самые популярные страхи подчиненных, которые мешают наладить им отношения с руководителем.

Конечно, решение этой проблемы лежит на плечах руководителя. Но далеко не все задумываются об этом, и это не единичный случай, это, скорее, норма. Нет! Происходить это может по разным причинам: например, просто потому, что руководитель не задумывается об этом. Но если присмотреться, то становится видно, что просто в большинстве случаев назначение руководителя происходит необдуманно. И никто не учит, как быть руководителем.

Также не стоит обесценивать факт, что на нас влияет прошлое. Мы смотрим на то, как поступал наш руководитель, как поступал его руководитель, как поступали руководители наших родителей. Это смешно и грустно одновременно. Как-то меня провожал на поезд руководитель моей мамы, и он что-то мне сказал. Я не помню, что конкретно, но помню, что я с этим не согласился и высказал свою точку зрения. Моя мама потом мне сказала, что я поступил неправильно, возразив ему: он же ее руководитель, а я просто я. Я ответил на это, что у мня есть свое мнение, и сказанное её руководителем вызывало у меня сильное сомнение.

Сейчас можно подумать, что я не боялся. Конечно боялся! У меня вызывали дикий страх даже сами мысли, казалось бы, о простых темах: повышение зарплаты, дальнейший рост, высказывание идей и предложений. Когда я стал руководителем, одной из первых задач, которую я поставил перед собой была - пофиксить это место, создать атмосферу, когда мои подчиненные не боятся спрашивать или говорить мне, что их волнует.

Но одно дело сделать это самому, другое - сделать так, чтобы это стало нормой в любой команде, в любой компании. Одним из мощнейшим инструментом для популяризации этого является публичные выступления на целевую аудиторию, а именно аудиторию руководителей. TeamLead Conf отлично подходит для этого.

Это было наше первое выступление на большую аудиторию. Нам дали главный зал! Волнение зашкаливало! Мы честно и мощно вскрыли вопросы, которые лежали на поверхности, но про которые все предпочитали молчать. Тема вызвала мощный резонанс и отклик 💪, что, конечно, очень порадовало меня.

Но у нашего доклада был еще и тайный посыл. Меня всегда волновало, что общество нарисовало себе образ руководителя серьезного, в пиджачке. Тех, кто выбивается из этого образа, часто отвергали. Я неслучайно оделся ярко, и это нашло мощный отклик у аудитории. Что может быть лучшим разрывом шаблонов, чем когда ты лично видишь, что умные мысли доносит далеко не человек в пиджачке 😅 Судя по комментам, с этой задачей я хорошо справился 😈

Неважно, как выглядит человек: с ирокезом он или дредами, одет по классике или в рваных штанах, серьезный он или веселый. Важно, какой он специалист, какой он руководитель, какой он ЧЕЛОВЕК!

Выступление можно посмотреть тут 👉 https://www.youtube.com/watch?v=CJqWZKW8Ers