Интересный базовый бесплатный курс по проектному менеджменту.

https://pmclub.pro/courses/pm-101

Управлять процессами или целями?

Глобально есть два подхода к менеджменту в организациях и копаниях. Управление отделами/сотрудниками через постановку им конкретных измеримых целей. Либо управление через контроль процессов и занятость сотрудников в этих процессах. Например:
1. Ваша цель выкопать 20 ям за неделю. Через неделю мы проверим результат.
2. Вы должны копать ямы две недели. Мы будем наблюдать как вы копаете, и посмотрим сколько ям получится в конце.

Оба варианта имеют право на существование. Какой подход выбрать, зависит от стоящих перед руководством задач. Но если говорить про результативность, то целеориентированных подход, конечно, эффективнее. Правда работать он будет только если сами цели достижимы и сотрудники мотивированы (и достаточно компетентны) их достигать. При таком подходе никто не будет объяснять КАК достичь вашей рабочей цели, найти путь - ваша задача (но это не значит, что вам не будут помогать).

Процессный подход - это история про "винтик в механизме". Есть какой-то ограниченный периметр задач (с описанием КАК их делать) и вы их решаете.

Главное определить для себя, какой подход близок именно вам.

Большая подборка вакансий для project менеджеров (Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Краснодар, Тула, удалённо)

В сегодняшней подборке вакансии за последнюю неделю для директоров и руководителей проектов, ведущих менеджеров проектов и project manager'ов.

В свои команды ждут компании: Яндекс Такси, Сбер, 2ГИС, Билайн, Skyeng, Sber Med AI, Контур, digital-агентство Риалвеб, бренд косметики Pusy, девелоперская компания ПИК, IT-компания Softline и другие.

Подробнее по ссылке

#проекты #удаленно #москва #санктпетербург

Нетворкинг

В нетворке есть ключевая идея, которую многие упускают. А именно: нетровк должен быть целевым! То есть, выстраивать сеть взаимоотношений с другими людьми нужно исходя из задачи, которую вы для себя решаете (получить повышение, заработать больше денег, стать знаменитым). И подбирать в свою сеть общения людей, которые помогают вам в достижении поставленной цели.

Просто общаться с максимально широким кругом людей - это не нетворк, это просто круг знакомых. Так как количество людей, с кем вы можете наладить продуктивное общение сильно ограничено.

Сунь-Цзы

Читал Сунь-Цзы (Искусство войны). Есть интересные мысли, которые можно применять в современном мире и на работе. Одна из них про добродетели (качества), которыми должен обладать успешный полководец (руководитель):

Полководец - это мудрость, доверие, человечность, отвага, строгость.

Мудрость – это умение повелевать в любой обстановке и знание постоянства в переменах.
Доверие – это когда наказания и награды не вызывают сомнений.
Человечность – это любовь к людям и бережное отношение к другим.
Отвага – это умение воспользоваться обстоятельствами для того, чтобы одержать решительную победу.
Строгость – это неукоснительное исполнение приказов и наказаний в войсках.

Когда читаешь старые книги, начинаешь понимать, что со временем почти ничего не меняется.