Вот в таком необычном месте прошло мероприятие, где мы поделились своей технологией проведения стратсессий.

Если у вас с командой тоже запланирована стратсессия – вам Точно. будет полезен наш гайд. Скачивайте и делитесь с партнерами! 👇

А порекомендуйте хороших таргетологов — в fb и в tg 🙏

Почему владельцу бизнеса лучше делегировать проведение стратсессии?☝🏻****

Когда есть фасилитатор, собственник может сосредоточиться на своей роли — задавать видение, корректировать вектор, замечать, как проявляется команда и тоже заниматься решением задач своей компании.

Делегируя все, что касается включенности команды, тайминга, и главное — достижения целей на сессию — собственник будет наиболее полезен.

На роль фасилитатора лучше приглашать экспертов в нужной области. Если считаете, что точка роста в маркетинге - ищите экспертов из маркетинга. В командообразовании — из HR. В систематизации — тех, кто занимается оргдизайном / руководят производствами. И тп.

Либо второй вариант - берите универсального фасилитатора и приглашайте внешних экспертов, чтобы усилить проседающий блок.

Еще про цели на стратсессию🎯

За наш 3х летний опыт проведения сессий мы видели 3 типа ситуаций:

🔤У компании определен вектор развития, собственник и команда понимают его единым образом.
Задача на сессию — выбрать приоритеты. Что делать, и самое главное — что не нужно делать на пути до точки b.

🔤У собственника есть видение и нужно «продать» его команде, синхронизироваться.

🔤Видения будущего нет — его нужно создать. В этом случае лучше работать самым узким кругом. Иногда работаем только с собственником.

В зависимости от каждой — будет свой сценарий на сессию.

Постановка целей на стратсессию⬆️

Когда мы спрашиваем клиентов, какого результата они хотят, большинство говорит «масштабироваться». Но дальнейшее обсуждение показывает, что для каждого это имеет свой смысл:

— увеличить прибыль
— выйти на новый рынок
— развить компанию, чтобы дороже ее продать
— получать больше удовольствия от управления компанией
— развиваться самому, осваивать что-то новое

Дальше посмотрите на 3 вещи:

1️⃣Ключевую компетенцию вашей компании
То, за что клиенты выбирают именно вас из десятков конкурентов;

2️⃣Точку, в которой вы находитесь сейчас
По количеству клиентов, прибыли, доле рынка

3️⃣Ресурсы, которые у бизнеса есть
Финансовые, производственные и человеческие

И станет понятен вектор роста.
Обычно он либо продуктовый (соотношение «ценность — потребность клиентов — тренд рынка»), либо коммерческий (маркетинг и продажи), либо ресурсный.

По сути стратсессия - это сужение задачи от «масштабироваться» к конкретным приоритетам.

Зачем проводить стратсессию🎯****

Четвертый квартал - время, когда компании определяют цели и готовят команду, бюджетирует проекты.

5 лет назад слова стратегия и стратсессия были чем-то из лексикона корпоратов. А МСБ вообще не реагировал на них. Это мы отчетливо увидели, когда делали весь маркетинг для бизнес-форума Атланты,
посвященного теме стратегий 2020.

Сейчас — это уже популярный инструмент:
— целеполагания;
— формулировки видения, а значит привлечения более сильных людей на конкретные вызовы,
— синхронизации текущей команды.

И многие уже делают его регулярно. В том числе и мы. Это дает определенность.✊🏻

Всем рабочей субботы! ⛅️

Знаю, что среди моей аудитории много экспертов в маркетинге и коммуникациях🤙🏻. Решил, что периодически буду публиковать запросы по актуальным задачам, которые есть на входе в агентство.

4 проекта, по которым мы бы с удовольствием пообщались с тем, у кого есть релевантный опыт:

🔵 производитель крафтовой посуды – вывод нового бренда на b2c-рынок, премиальный сегмент
🔵 инновационные фильтры для воды – вывод нового продукта в b2c под уже знакомым рынку брендом, высокий чек
🔵 производитель мебели, сегмент “средний +” – увеличение продаж через дизайнеров и конечным клиентам
🔵 сеть ветеринарных клиник – компания 30 лет на рынке, клиенты – в основном текущая база. Задача – обновление коммуникаций бренда и привлечение новой аудитории

Формат: консультация или присоединение к нашей команде для развития этих проектов. Пишите напрямую мне - https://t.me/alekseykrivoshein 🤝