Вчера на партнерской сессии между партнерами произошла интересная дискуссия.

Отвечая на вопрос: «Какой свой личный вклад я вижу в образ будущего компании?», один из партнеров сказал, что хотел бы минимизировать свою управленческую роль и больше уйти в акционерную.

Дальше был длинный диалог на тему что есть акционерная роль, а что управленческая, когда ты стартап?

В крупном бизнесе так вопрос уже не стоит. Но если ты в стадии бурного развития и активно фигачишь сам или с партнером, то тут, действительно, есть в чем поразбираться.

И когда ты утверждаешь сайт или занимаешься поиском инвестиций, - ты кто акционер или топ?

Сильно наводит порядок в таких вопросах упражнение на распределение функционала в разрезе стратегии компании на четыре роли: акционерная, управленческая, экспертная и функциональная.

Упражнение можно посмотреть здесь.

Пользуйтесь и в добрый путь 🙌

А давайте про гиперответсвенность?

Мне часто встречаются предприниматели и топ-менеджеры с тревожной гиперответственностью. На диагностике это достаточно ярко подсвечивается, уходя в красные значения.

Уши торчат, как всегда, из детства, когда ребенок по тем или иным причинам принимаем на веру, что все что происходит вокруг него и все, что его окружает - дело только его рук. И маленький человек начинает формировать свою безопасность через парадигму, - если я не проконтролирую/не сделаю/не решу, все пойдет не по тому месту. А отвечать-то ему!

Дальше он вырастает в большого дядю (тетю), которые не могут убрать руку с руля, отойти от операционки, лишний раз не заглянуть в забалансовую ведомость, не засучить рукава, когда случается внеочередной, внеплановый звездец, ну и так далее.

Конечно, в этом много преимуществ и часто именно это качество влияет на то, что личность стоит у штурвала. Умение все держать под контролем, парадигма, что за результат надо отвечать, несомненно, имеет свои плоды.

Но! Как известно, у всего есть две стороны

Самые яркие побочки следующие:

▪️Синдром гиперответственности имеет свойство кастрировать всех кругом. То есть, те, которые были бы и рады проявить инициативу рано или поздно начинают сомневаться в том, что это кому-то нужно, ведь сверху есть тот, кто решит за вас. Парадокс, но рядом с таким «взрослым», очень удобно быть «ребенком». Да, тебя поругают, но ведь проконтролируют. Так что приучая всех к ответственности, как правило, вы добиваетесь противоположного эффекта.

▪️Вы попросту не можете в какой-то момент уйти в другие сферы и высвободиться от того, где вызвались быть главным. То есть на отпуска, новые бизнесы и направления вас попросту может не остаться. Попытка отойти от управления приводит в легкую тревогу как себя, так и окружающих.

Если вы чувствуете что это про вас, попробуйте задать себе вопрос, - а где вы выигрываете и чего себя лишаете? Возможно, что-то заиграет по новому ;)

Про социальный капитал

Многие навык социального капитала справедливо называют «супер скилом современности».

И они во многом правы: умение правильно воспользоваться и взять максимум с окружения - это, несомненно, то вокруг чего может фундаментально качественнее выстроиться жизнь.

Знания, инсайты, ресурсы, признание, рекомендации, любовь и дружба, в конце концов.

И это далеко не полный список того, что мы можем получить за счет грамотного сформированного окружения.

Согласитесь, таким привилегиям немногое можно противопоставить 💫
Но как этот социальный капитал "сколотить"?

Этой теме посвящён новый фильм-инструкция Михаила Воронина с говорящим названием "Ты не один "

В фильме затронуты такие темы:

▪️Как строить вдохновляющие отношения в долгую.

▪️Как создать свой сильный личный бренд.

▪️И как вести себя в конфликтах.

В числе экспертов выступили:

Александр Цыпкин - российский писатель, драматург, сценарист, сооснователь проекта "БеспринцЫпные чтения"

Антон Зиновьев - основатель онлайн-сервиса Carmoney, член экспертного совета по небанковским финансово-кредитным организациям при комитете Госдумы

Леонид Довбенко - серийный предприниматель в сфере фудтех, основатель ГК "Мета", Yalla!Market

Александр Кравцов - ментор, наставник, автор книг-бестселлеров

Милана Джиджоева - эксперт в сфере диагностики личности, основатель консалтинговой компании "Сотер"

Алексей Васильчук - ресторатор, сооснователь Vasilchuki Reastaurant Group (Чайхона №1, Russki, Birds, Burger Hеroes и другие)

Нина Зверева - советская и российская журналистка, член Академии российского телевидения, бизнес-тренер, автор книг, телеведущая

Роман Тарасенко - маркетолог, консультант, спикер, бизнес-тренер звезд

🎥Рекомендую к просмотру всем, кто хочет создать вокруг себя поддерживающее ресурсное окружение:

https://youtu.be/FqNsn4WfRao?si=tHl_cuFXTfpLThy6

Как понять, кто я – интеллектуал, эмоционал или социал

Друзья, продолжаю знакомить вас с методиками самопознания и самодиагностики личности. Заголовок в посте – провокационный, но он отражает истину. Успех в бизнесе, обществе, учёбе и других сферах часто связывают с тремя типами интеллекта – IQ, EQ и SQ. Несмотря на «раскрученность» IQ, все виды по значимости соизмеримы друг с другом.

IQ (общий интеллект) – способность человека анализировать информацию, решать проблемы и быстро принимать решения на основе логики и абстрактного мышления.

EQ (эмоциональный интеллект) – способность понимать свои эмоции и эмоции других людей, управлять ими и использовать их для достижения целей. Сферы его приложения – переговоры, коммуникации.

SQ (социальный интеллект) – способность понимать социальные ситуации, взаимодействовать с людьми и строить эффективные социальные сети. Он помогает выстраивать связи, создавать и поддерживать партнёрства.

А теперь поделюсь методиками оценки разных типов интеллекта.

◻️Для IQ:

Тест Mensa. Оценивает различные когнитивные способности, включая логическое мышление, пространственное восприятие и вербальное понимание. Это тест с картинками, где нужно выбрать завершение истории или разместить изображения в правильном порядке.
Это единственный англоязычный тест в подборке: но задания интуитивно понятны.

Тест Векслера. Измеряет вербальные и невербальные способности, включая память и логическое мышление.

Тест Равена. Оценивает способность к абстрактному мышлению через решение визуальных головоломок.

◽️Для EQ:

Тест ЭмИн Д. В. Люсина. Направлен на оценку эмоционального интеллекта в четырех ключевых областях: самосознание, саморегуляция, эмпатия, мотивация. Адаптирован под российскую специфику.

Тест Холла. Направлен на осознание своих эмоций, умение ими управлять, оценку мотивацию, распознавание эмоций других, управление отношениями.

◽️Для SQ:

Тест Гилфорда. Помогает оценить способность к пониманию социальных ситуаций.

Пользуйтесь и делитесь результатами💫

Не сошлись по ценностям?

Про ценности я могу рассказывать долго и интересно. Меня искренне занимает эта тема, которая сквозит в самых разных заголовках красной нитью - от HR бренда компаний до описания своей личности.
А фраза «мы не сошлись по ценностям» - уже становится крылатым выражением.

Что меня удивляет, так это то, что при всей актуальности этой темы, мало кто вообще понимает, что же это значит на самом деле.
И это прямо грустно. Как следствие, расписанные на стенах корпоративные ценности в шикарных бизнес-центрах, партнёрские соглашения и собственная диагностика, сливается в унитаз за тривиальностью сказанного.

Мы с командой психологов пару лет назад нырнули в эту тему максимально глубоко и уже имеем на выходе имеем:

▪️Ряд публикаций в научных сообществах
▪️Инструмент-игра для командного определения и построению стратегии жизни
▪️Первый в России психометрический тест по ценностям, который в скором времени мы анонсируем
▪️Ну и, конечно, тысячи часов личных и стратегических сессий для предпринимателей и их компаний

Я это не к тому чтобы похвастаться, хотя почему бы и нет ;) Но все-таки, нет. Больше к тому, что моим умозаключениям можно доподлинно верить и брать в практику. А умозаключения таковы, что тема ценностей в обществе при всей раскрученности так и остаётся не раскрытой при всей значимости.

Пишите, кому это кажется актуальным.