Технологиялық Ұлт – партия инженеров (досужие ночные фантазии) (3/3)

Метрики: 1. Не менее 50% государственных служащих центральных органов должны составлять профессиональные инженеры (бизнес-аналитики, аналитики данных, архитекторы ПО, профильные инженеры). 2. Публичный реестр доходов государственных служащих и членов их семей (включая родителей, детей и внуков).

<На этом месте меня потянуло в сон, и ход мыслей замедлился>

1. Рациональная внешняя политика. Цели внешней политики: а) сохранение партнерских, союзнических отношений с ближайшими соседями; б) изменение роли Казахстана в международной системе с роли сырьевой периферии на роль высокотехнологичного партнера, интегрированного в передовые производственно-технологические кластеры стран-соседей.

2. Стимулирующая социально-экономическая политика. Налоговое бремя малого и среднего бизнеса должно быть минимизировано в целях стимулирования предпринимательской активности. Налоговая система должны быть значительно упрощена, налоговое администрирование должно стать максимально прозрачным. Меры социальной поддержки должны стимулировать ответственность, рациональность, активность, честность, а не иждивенчество.

<Пошёл спать. Продолжение будет потом, когда заниматься будет нечем. Или никогда>

Технологиялық Ұлт – партия инженеров (досужие ночные фантазии) (2/3)

2. Консервативная внутренняя политика.
a. Имперский подход. Внутренняя политика должна строиться в целях обеспечения способности к развитию при обеспечении эволюционного пути развития с исключением возможности радикализации (этнической, языковой, религиозной, классовой). Имперский подход подразумевает возможность сохранения в рамках одного государства поликультурного и полиэтнического общества, отказ от радикальной унификации мировоззрения граждан по единым критериям. Казахстан в этом смысле должен быть империей, способной управлять группами населения, отличающимися по культуре, этносу, языку, религии. Империя сложнее в управлении, но имперская культура управления дает большую гибкость и адаптивность к изменениям. Общая имперская идентичность: Казахстан – сердце Евразии, росток разума, прорастающий и набирающий силу в сухой степи глупости, лени и жадности. Метрики: 1) народы Казахстана должны получить не декоративную политическую субъектность (Ассамблея – не работает) через 3 года. (Примечание: Поскольку термин «империя» стигматизирован в современном общественном сознании, он может быть заменен).

b. Традиционная семья. Исторически апробированная основа социальной устойчивости общества – семья. Мужчины и женщины равноправны в политической и профессиональной деятельности. Современный трансгуманизм (нетрадиционные гендеры и половое поведение) в частной жизни не должен преследоваться, но не допустим для пропаганды. Метрики: 1) наличие ежемесячного отчета специальных служб о размерах грантов, выделяемых посольствами США и Великобритании на пропаганду ЛГБТ в Казахстане через никогда лет.

c. Религии и идеологии – инструмент поддержки традиционной нравственности. Государство должно одобрительно относиться к усилиям религий и других идеологий в поддержке семейных ценности и гуманизма. Государство должно ограничивать последователей религий и идеологий от радикализации и архаизации общественных отношений. Метрики: 1. Наличие государственного контроля образовательных программ в религиозных учебных заведениях. 2. Не менее 90% процентов религиозных функционеров должны получать религиозное образование внутри страны.

d. Государственные служащие должны быть способны к сложному системному мышлению. В настоящее время растущая сложность государственного управления не соответствует компетенциям государственных служащих. Широко распространен трайбализм. Ведомства нередко возглавляются лицами без профильного образования и опыта работы в отрасли. Процессы цифровизации и интеграции системы государственного управления требуют большого количества высококвалифицированных специалистов в области управления и цифровизации. Должны быть выработаны четкие критерии для развития принципов меритократии: высокий образовательный ценз, опыт отраслевой работы. Доходы государственных служащих должны быть высокими, количество государственных служащих должно быть минимально необходимым, доходы членов семьи государственных служащих должны публиковаться в открытом доступе.

Технологиялық Ұлт – партия инженеров (досужие ночные фантазии) (1/3)

Однажды ночью мне не спалось, и я задумался: какую партию я бы создал, если бы занимался политикой в Казахстане. Понятно, что руководить всем должны айтишники и прочие инженеры. Поэтому, пожалуй, я бы создал правоконсервативную партию инженеров (технарей) и назвал бы ее что-то вроде «Технологическая нация».

Миссия партии – формирование у наиболее образованной, активной и дееспособной части общества идентичности «высокотехнологичного казаха» и преобразование страны на основе компетентного рационализма и прагматизма.

В программе отразил бы цели на ближайшие лет пятьдесят:
1. Технологическое развитие в соответствии с мировыми технологическими трендами. Тренды: атомная энергетика, роботизация, биотехнологии.

a. Достижение энергетической безопасности. Страна имеет большие запасы углеводородов, урана, угля, и при этом испытывает дефицит электроэнергии, не может стабильно обеспечивать себя топливом, не умеет строить и качественно обслуживать электростанции. Большая часть бюджета страны формируется за счет экспорта сырья. Необходимо постепенно отказаться от роли сырьевого придатка, научиться строить и обслуживать АЭС, а также угольные электростанции, соответствующие требованиям «зеленой энергетики». Экспортировать не нефть и газ, а продукцию нефтехимической промышленности, топливо. Для достижения этих целей необходимо создавать национальные инженерные в области энергетики, ядерной физики, нефтехимии, геологии. Метрики: 1) 4 крупных АЭС через 20 лет; 2) способность строить малые АЭС через 25 лет; 3) способность строить экологичные угольные ТЭС и ТЭЦ через 10 лет; 4) сокращение доли экспорта сырья в 3 раза через 10 лет.

b. Достижение продовольственной безопасности. Дефицит водных ресурсов несет угрозу продовольственной безопасности страны. Половина воды при использовании для орошения уходит на потери при транспортировке. Необходима модернизация системы использования водных ресурсов. Необходимо создание единой водно-энергетической системы с соседними странами. Метрики: 1. Сокращение потерь воды в 3 раза через 10 лет. 2. Соглашение, проектирование и создание единой водно-энергетической системы через 10 лет.

c. Освоение роботизированных производственных технологий «шестого технологического уклада». В ближайшие десятилетия все большее значение будут приобретать технологии роботизированного производства, при которых роботизация и использование 3D-печати позволят выпускать мелкосерийную продукцию с той же себестоимостью, для которой в настоящее время необходимо крупносерийное производство. Необходимо обеспечить своевременное освоение данных технологий национальными кадрами. Метрики: 1) подготовка ежегодно не менее 1000 специалистов в области робототехники и 3D-печати через 10 лет.

d. Адаптация системы высшего и среднего образования к целям развития страны. В настоящее время система образования преимущественно выполняет функции социализации учащихся, а не подготовки высококвалифицированных специалистов. Нельзя отрицать важности функции социализации, но необходимо добиться, чтобы появилась система по-настоящему высшего образования. Для подготовки инженерной и гуманитарной элиты страны достаточно 3-4 университета, обеспеченных высококвалифицированными кадрами, ресурсами и свободных от коррупции, где наиболее способные студенты смогут получать настоящее высшее образование. За остальными многочисленными ВУЗами может быть оставлена функция социализации и имитации высшего образования. В системе среднего образования так же должна быть проведена адаптация: для наиболее способных учеников должен проводиться отбор и качественное обучение в целях дальнейшего получения настоящего высшего образования, для большинства – обеспечение социализации и «обычного» среднего образования. Крупные энергетические и другие инфраструктурные проекты должны выступать драйверами развития системы образования.
Метрики: 1) 3 университета с «настоящим» высшим образованием через 5 лет.

IT и IQ – про интеллект айтишников (1/2)
Пока сегодня стоял в пробках послушал любопытный подкаст с Владимиром Алиповым. Владимир – врач, нейробиолог, блогер, занимается исследованиями мозга в России и США. Из интересного:

1. IQ тесты хорошо работают для людей среднего интеллекта, в пределах от 100 до 115. Чем выше, тем они менее точные. Если сравнивать между собой людей с показателями выше 130 – то это малоинформативные данные. (Теперь понятно почему проф. Сергей Савельев часто говорит, что первые IQ тесты созданы Айзенком только для отбора посредственностей и не пригодны для отбора людей с незаурядными способностями, о чем, якобы, возмущался и сам Айзенк, когда его тесты использовались не по назначению. Также понятно почему, когда я сдавал несколько разных тестов лет 35 назад, то они показывали высокие результаты, но с очень большим разбросом значений.)

2. Еще IQ тесты хорошо работают чтобы отсеять совсем неспособных. Например, одно время из-за дефицита призывников, в армию США стали брать людей с IQ ниже 80% (в США таким примерно 15% населения), как оказалось, вред, который они наносят собственной армии в ходе службы, обходится дороже по сравнению с приносимой пользой – практику отменили.

3. Несмотря на недостатки IQ тестов, есть хорошая корреляция между уровнем IQ и профессиональным и социальным успехом.

4. В Голландии было интересное исследование. Они выяснили, что способность и склонность к работе в сфере IT и вообще в STEM высоко коррелирует с уровнем перинатального тестостерона – чем выше был уровень, тем чаще взрослый человек становится айтишником или вообще инженером. Вероятно, повышенный уровень тестостерона особым образом влияет на формирование мозга, который становится более способным к решению классификационных и всяческих инженерных задач. Обычно у мальчиков в перинатальном периоде тестостерон выше, чем у девочек, но у некоторых девочек также бывает высокий тестостерон в этом периоде.

5. Это объясняет почему несмотря на то, что тестирование на IQ мужчин и женщин показывает почти одинаковые результаты (статистическая разница есть, но она очень небольшая), девочек в IT и в STEM в среднем не больше 10% - они просто не любят такие задачи, но любят задачи, связанные с тем, что называется EQ – эмоциональный интеллект. Это также объясняет гендерный дисбаланс в различных профессиях. Некоторые отдельно взятые женщины могут быть много умнее некоторых отдельно взятых хороших программистов, и они даже потенциально могли бы быть более хорошими программистами, но им не интересно решение задач такого рода.

6. Интеллект в различных социальных группах отличается очень сильно. ???

Карта процесса-опыта и люди с квадратными подбородками
Однажды я участвовал в проекте по реинжинирингу бизнес-процессов большого ведомства. Заказчики – мужчины и женщины с квадратными подбородками, холодными глазами и не очень высоким лбом. Описание бизнес-процессов надо было делать так, чтобы заказчик его понимал.

Как вы можете догадаться, не подходили категорически: BPMN, CJM, UML, Service Blue Print и прочие приятные вещи. Пришлось использовать «прямоугольники-стрелочки-дорожки» и упрощенный SIPOC. На каждый бизнес-процесс мы делали карточку процесса, отдельные важные процессы рисовали на диаграмме. Заказчики и это понимали не очень ясно, но можно было как-то объяснить.

Недавно я увидел интересный метод «Карта процесса-опыта» Андрея Шапиро. Этот метод интересен тем, что при описании бизнес-процессов позволяет соблюсти определенный баланс между простотой, понятностью, информативностью. Метод объединяет некоторые из преимуществ CJM, Service Blue Print и классического «стрелочного» потока работ, с возможностью указания каналов, входов/выходов и другой важной информации. Возможно, если бы я был знаком с этим методом несколько лет назад, то я использовал бы именно его на пользу людям с холодной головой, чистыми руками и горячим сердцем.

Советую попробовать, а кто пробовал - поделитесь опытом, плиз.

Ссылки:
1. Статья и сайт с описанием Карты процессы-опыта – https://ashapiro.ru/articles/xpm
2. Видео мастер-класса по описанию процесса фасилитации стратегирования с помощью карты процесса-опыта – https://www.youtube.com/watch?v=uQPyVQFlzRo&t=110s&ab_channel=AndreiShapiro
3. Телеграм-канал метода – https://t.me/xpmap
4. Методичка – https://ashapiro.gitbook.io/xpm

#бизнесанализ #картапроцессаопыта #андрейшапиро

Что должно быть в ТЗ?

Вчера в очередной раз услышал вопрос: а что должно быть в ТЗ? С какой степенью детализации?

Я обычно отвечаю вопросом на вопрос: кому должно? Т.е. для кого пишется ТЗ и как его будут использовать? (Варианты: менеджеры заказчика, архитекторы заказчика, инженеры заказчика, архитекторы подрядчиков, разработчики подрядчиков, контролирующие органы, аналитики, тестировщики и т.д. Для всех сразу написать не удастся, поэтому обычно проектная документация состоит не из одного документа, а из многих, и у каждого документа собственная аудитория и свои требования к детализации, о которых в каждом проекте нужно договариваться отдельно).

Я уже писал о том, что такое view и viewpoint (ссылка в конце). ТЗ - это комплект view, т.е. описаний системы в процессе будущей эксплуатации, а также описаний процесса изготовления, а также частичных описаний предприятий, которые а) будут изготавливать систему, б) будут использовать систему.

Для кого и как детально нужно делать описания зависит от того с каких viewpoint люди будут читать это ТЗ. Какие могут быть viewpoint - на картинке ниже.

Ссылки:
- Мой пост на тему что такое view и viewpoint - https://t.me/thinkingbyletter/170

#системнаяинженерия #бизнесанализ

Telegram

Thinking by writing (IT)

Об архитектуре требований, viewpoint’ах, view (1/2) Сегодня Денис Гобов рассказывал для Казахстанского чаптера IIBA про Анализ требований и определение дизайна, и вкратце среди прочего про архитектуру требований, viewpoint’ы и view. Судя по вопросам про…

Объявление: в этом канале больше не будет постов на темы, не связанные с IT. Вся моя неайтишная публицистика теперь будет в канале https://t.me/thinkingbyletter3

Предел Ходжсона по Переслегину
Слушал лекцию Переслегина о проблемах оснований в математике и физике. Показаны проблемы взаимодействия онтологий, возникающих на различных предметных областях: теории чисел, теории множеств, геометрии, классической механики, термодинамики, электродинамики, теории излучения. В результате попыток создания Единой Теории Всего возникает квантовая механика и квантовая теория поля. Однако, новая теория «нефизична». В итоге, по мнению автора, в 20 веке в науке возникает кризис, который он называет «пределом Ходжсона» (термин придумал Сергей Шилов по аналогии с пределом Лейбница).

Предел Лейбница – это невозможность в одной голове уместить все науки – он был достигнут в 18 веке. Это «не травмирующий» предел – люди (ученые) легко смиряются с тем, что всего понять нельзя. Предел Ходжсона – травмирующий: это невозможность логически объединить в рамках одной науки разные направления исследований, при этом любые попытки объединить приводят к неприемлемым для мышления результатам. Предел Ходжсона достигается либо когда в рамках науки необходимо создать обобщающую теорию, а это не получается, либо когда по результатам рефлексии о созданной Теории Всего нужно вернуться к осмыслению оснований и всё заново перестроить стройно и логично в непротиворечивую теорию. Физика столкнулась с пределом понимания, математика столкнулась с пределом рефлексии.

В результате достижения этого предела ученые прилагают усилия, чтобы остановить парадигмальное развитие своей науки (им страшно), при этом локальное развитие возможно (иди и считай – это не страшно). В физике заставили поверить в существование промежуточного бозона Хикса (чтобы скрыть страх непонимания), в математике произошел переход к модели Цермело-Френкеля, которая не позволяет рефлексировать её основания.

На очереди подход к пределу Ходжсона экономики, эволюционной биологии и антропологии.

Почему предел назвали в честь Ходжсона – был такой фантаст в начале 20 в., с которого западная фантастика свернула с позитивного направления в хоррор, в ощущение онтологического трансцендентного зла (за ним Лавкрафт, Стивен Кинг и прочие). Отдельно можно поговорить как предел познания сказывается на состоянии культуры и политики – всеобщее ощущения конца истории, либо, наоборот, грядущих катастроф – откуда-то оттуда.

Кроме пределов Лейбница и Ходжсона Переслегин говорит еще о двух пределах познания, которые он именует пределами Ницше и Хокинга – об этом в другой раз (или никогда – и прекрасному есть предел, однако).

Ссылки:
1. 4-й предел познания. Почему наука не будет прежней. С. Переслегин, Д. Перетолчин. - https://dzen.ru/video/watch/61b0b998261b1a2ac63d64c9
2. Сергей Переслегин. Лекция №8. Предел Ходжсона и возникновение квантового подхода. Ч.1 - https://www.youtube.com/watch?v=IeoyODhBspA&ab_channel=%D0%A1%D0%9E%D0%A6%D0%98%D0%9E%D0%A1%D0%9E%D0%A4%D0%A2.%D0%A2%D0%92 
3. Сергей Переслегин. Лекция №8. Предел Ходжсона и возникновение квантового подхода. Ч.2 https://www.youtube.com/watch?v=JgKhC2-SnSI&list=PLVJKvxv2YVRKQC07WZpmcQ8_xSpAo2lgA&index=12&ab_channel=%D0%A1%D0%9E%D0%A6%D0%98%D0%9E%D0%A1%D0%9E%D0%A4%D0%A2.%D0%A2%D0%92 

#философиянауки #переслегин