Уходили хоть раз на испытательном сроке около 30% респондентов.

В силу личной симпатии одной из сторон, подготовки кандидата карьерным консультантом (или внешним исполнителем) к собеседованию, привлекательного резюме первая встреча проходит в позитивном ключе.

Результат - соискатель принят на работу.

Далее наступает период адаптации. Пройдёт кандидат его или нет зависит от многих факторов.

Возможные причины увольнения сотрудников на испытательном сроке:

Не верно, не в полном объеме донесенная информация о функционале сотрудника на собеседовании. В период адаптации сложно справиться с многозадачностью. С места в карьер уже не работает на многих должностях.

Неумение руководителя ставить понятные задачи и адекватные сроки. Человек растерян, не знает, что и как делать. Увольняется самостоятельно или по решению управленца.

Отсутствие наставника в период адаптации, четкой инструкции к действию, индивидуального плана развития.

Подбор произведен без глубокого понимания портрета кандидата и его соответствию функционала. Либо решение принято только на личной симпатии. В результате в процессе работы день за днем накапливается ворох невыполненных задач из-за нехватки нужных навыков, компетенций.

Не соблюдены обещания по заработной плате. Не прописаны, не проговорены конкретные KPI. Мотивация сотрудника на 0. Желания работать нет.

Кандидат не смог влиться в коллектив, не совпал ментально по ценностям с компанией и персоналом, не вписался в корпоративную культуру.

Получил более выгодное предложение от другой компании.

Пропал на несколько дней, неделю, не выходил на связь, показал безответственное отношение к работе.

Опыт оказался не релевантен функционалу, а обучать с 0 нет временных, финансовых ресурсов.

Закрытость кандидата или непосредственного руководителя. Отсутствие обратной связи.

Снизить риски увольнения кандидатов на испытательном сроке помогут предварительная оценка компетенций, навыков, соответствующих функционалу сотрудника, выстроенная система адаптации персонала, понятная мотивация, человеческое отношение с обратной связью.

Поделитесь, друзья, увольняли(сь) на испытательном сроке? ↘️**

Стоит ли вводить в стресс кандидата на собеседовании?

В 60-х годах был разработан новый метод оценки кандидатов. Представляет собой специально созданную ситуацию, в которой человек подвергается стрессу, чтобы проверить его реакцию, способность к адаптации и управлению эмоциями.

Стресс-интервью - так был назван и пользовался популярностью в 1980-х и 1990-х годах, когда многие руководители посчитали, что традиционные методы отбора не всегда позволяют полностью оценить навыки и характер соискателей. Тогда и начали “стрессить” кандидатов, дабы определить успешность справляться с высоким уровнем давления и стресса на рабочем месте.

Стресс-интервью как метод оценки персонала помогает:

• выявить, оценить навыки управления стрессом;
• определить, насколько будущие сотрудники способны быстро адаптироваться к новым и непредсказуемым ситуациям;
• провести отбор на должности, связанные с высоким уровнем стресса, например, врачей, пилотов или руководителей проектов.

Минусы и риски стресс-интервью:

• Не всегда предсказуемые результаты.
• Интенсивный ритм проведения мероприятия может не понравится кандидатам, создать негативное впечатление о компании. • Повлиять на их желание присоединиться к штатному персоналу.
• Релевантно не для всех должностей.

Нехватка навыков у HR-специалистов и представителей компании для проведения данного мероприятия. В результате, в 70% случаях стресс-интервью заканчивается скандалом на собеседовании.

В целом, стресс-интервью допустимый инструмент для оценки релевантности кандидатов, но его использование должно быть осознанным, сбалансированным, обязательно экспертным.

Нужно четко чувствовать границы возможного и доступного. После проведения собеседования в таком формате стоит объяснить причины, мотивы выбранного способа оценки и принести извинения, при необходимости.

Мы про бизнес с человеческим лицом, во взаимоуважении. Поэтому приняли решение, что не будем использовать такие методы оценки персонала. Ближе и результативнее - ассессмент, который, дает возможность лучше раскрыть профессиональный опыт, личностные характеристики и основные ценности соискателей.

Практические кейсы на 100% раскрывают человека со всех сторон, в том числе и при решении самых сложных и стрессовых ситуациях.Поделитесь мнением в комментариях ↘️

Приветствую, друзья! Давайте придумаем, как рассказать о себе, чтобы получить работу?

Личные качества кандидата относятся к ментальности, типу личности, силе воли. 

Не стоит перечислять стандартные формулировки сухим списком. Покажите особенности характера, которые помогли в работе. Считаете, что есть недостатки. Опишите, чтобы трактовались в пользу.

Гиперответственность. "Не успокоюсь, пока не найду решения задачи." 

Не знаете, как рассказать о себе. Вспомните, как характеризуют близкие, друзья, коллеги. Стесняетесь спросить, сделайте анонимный опрос. 

Коммуникабельность - найти новых клиентов, влиться в коллектив, стрессоустойчивость - выйти из конфликтной ситуации. Умение нестандартно мыслить в решении сложной задачи. 

При изложении учитывайте функционал. Креативность бухгалтера вряд ли порадует будущего руководителя, зато по вакансии дизайнера будет нужной характеристикой. Так же, как усидчивость не подойдёт менеджеру по продажам офлайн магазина, а вот самообладание, стрессоустойчивость, коммуникабельность украсит кандидата. 

Спортивное телосложение лучше указать в вакансии на должность личного тренера, а не секретаря компании, которые нуждаются в грамотной устной, письменной речи. Трудолюбие замените на умение добиваться результата, дополните инициативностью. 

Храбрость, золотое сердце, львиный характер оставим художественным произведениям, сказкам. 

Важно в эпоху высоких технологий, бешеного ритма жизни:
— быть легкообучаемым; 
— гибким, смелым, надёжным;
— уметь добывать информацию;
— анализировать;
— систематизировать;
— расширять кругозор.

Рекомендую указать не больше 5 черт характера, но продумать детально. Станьте на место руководителя, оцените вакансию, ожидания. При отправке резюме работодателю приложите сопроводительное письмо. Не знаете, как написать, дайте знать в комментариях.

С кем комфортно работать бок о бок, друзья? ↘️****