Расшифровка кружочка

КАК СБЕРЕЧЬ РУКОВОДИТЕЛЯ

Услышал еще один способ борьбы с выгоранием сотрудников. История про консалтинговый бизнес, когда на верхнем уровне руководители выгорают от того, что вынуждены принимать большое количество важных решений.

В этом случае самый главный партнер предлагает схему работы, при которой выгорающий руководитель не должен принимать важные решения по клиентским проектам. Он готовит варианты решения, а выбирает главный партнер.

Таким образом, с этого уставшего руководителя снимается энергозатратная функция — выбор решений, но по сути все решения прорабатывает и готовит все равно он.

Я не знаю, насколько это применимо, но в истории, которую я слышал, так работало.

Что вы думаете о таком способе? Где он будет работать?#инструментылидера

Публикация согласована с клиентом.