А на каких сотрудников сейчас спрос в октябре-ноябре? Лично у меня

Много вакансий на менеджеров по продажам (но я не беру их, не люблю) и кстати ожидаемо почему большой спрос, менеджеры в целом недолго работают на проектах

Запросы на отдел маркетинга: маркетологи, копирайтеры, смм

На мелких сотрудников: служба заботы, администраторы

🔷 Что происходит с работой и сотрудниками в инфобизе на октябрь-ноябрь 2024?

Что в целом происходит на рынке? В широком смысле
Рынок перешел в стадию взросления. То есть только на эмоциях очень редко покупают. Люди взвешивают решения о покупке. Конверсии стали ниже. Прибыли стало меньше у многих школ.

Есть те, кто растут, но у кого очень твердый продукт.

Гос политика еще тяжелее (налоговую реформу 2025 видели?))) это плакать просто)

Как следствие
Многие школы сокращают штат. Оптимизирует и сокращают расходы. Думают прежде чем брать людей найм

И что мы имеем?
Мне сейчас 2-3 раза в неделю пишут кандидаты, за которыми я бегала в том году: А шото типа работы есть?

Ну и в рамках года я как эчарщик, директор и продюсер вижу:
- если в прошлом году в октябре-ноябре у меня было 8-10 заявок на найм проджекта, то сейчас одна)))) и на не очень большие деньги

Какие выводы я делаю:
1. Онлайн школы и эксперты сокращают штаты. Оставляют нужных сотрудников. Работают с игроками категории А.
2. На рынок вышло много сотрудников группы B.

✅ Что делать, если вы работаете на кого-то
- не менять работу до конца февраля, если есть мысли! Малая вероятность, что сможете найти новый классный проект
- работать качественно и быть игроком категории А

✅ Что делать, если вы эксперт/продюсер
- держать руку на пульсе рынка (спасибо, кэп)
- внимательно смотреть, кого берете в команду

❤️ - если тоже замечаете эти тенденции

🔷 Куда я пропала? Индульгенция

Если вы заметили мое отсутствие, конечно 😂

Я столкнулась с кризисом смыслов.

А кто я как эксперт? Почему я не могу долго заниматься одним и тем же? Почему мне все надоедает? То больше найма, то маркетинга, то управления. И так по кругу.

Я думала, что это про мою инфантильную сторону, что я не могу долго сидеть на одном месте.

Развязка конечно шокировала даже меня 😂

Я долгое время работаю с психологом, чтобы качественнее прийти к своей точке Б.
И когда мы разбирали мой кризис смыслов, а кто я как эксперт, она сказала...... У вас признаки СДВГ, идите к психиатру

Я подумала: ну это бред. Раздули из мухи слона.

На самом деле не раздули, у меня действительно СДВГ.

И тут с меня ушел груз

Дело не в том, что я не инфантильная, или не ответственная. Наоборот. У меня шикарные навыки саморегуляции.

Вопрос только в том, как функционирует мой мозг. И это абсолютно нормально!

Я в сфере уже 6 лет! ШЕЕЕЕСТЬ!
Ну, для меня это долго 😄

И просто я чередую каждые 2-3 месяца свои зоны интереса, интуитивно, из-за своих особенностей.

И к каналу я не могла вернуться, ведь: А как так? То пишу про Агенство по найму, то про запуски, то про маркетинг и продюсирование)))

Надо же выбрать одну тему.

И тут начинается самое интересное))) а что если что-то такое придумать, где я смогу так же жонглировать своими точками интереса, но в одном направлении?

В каком пока хз))

Но скажу точно: соскучилась по вам ❤️ Ощущаю, как-будто не приезжала к семье 2 месяца, а потом такая: ТРАТАТА А ВОТ И Я 😂

Ну в общем, такой каминг-аут)) поставьте какую-то реакцию, если тут есть кто-то живой 😂😂😂

P.S. Сдвг - синдром дефицита внимания и гиперактивности. Это про то, что долго сложно фокусироваться. И быстро меняется интерес

Знаете, на какой вопрос нужно ответить, чтобы перестали крутиться в голове вопросы типа:

А сколько я стою как специалист на самом деле?
Что мне нужно подкачать, чтобы вырасти в деньгах?
А могу ли я уже сейчас брать за работу больше?
Если я буду просить больше, а не будут ли с меня много спрашивать?
...

Ну вы поняли

Интересно? Завтра расскажу вам об этом. С вас ❤️

Выстроила процессы в агентстве по кастдевам, где я директор

Вот такой кружочек мне записал сегодня собственник ❤️?

Все-таки как же великолепно, когда в бизнесе порядок

Красные флаги клиентов и работодателей ?****

Или как не напороться на е*#%ната

1. Просит то, что логически невозможно
Например, набрать 2000 подписчиков бесплатными методами продвижения за неделю. Это допустимо, но вероятность крайне мала))

2. Обесценивает работу прошлых сотрудников/исполнителей
Вот тут звоночки, с бОльшей вероятностью вопрос в самом заказчике/работодателе

3. Знает все лучше всех
Ну нафига он нанимает маркетолога, если сам будет говорить, что нужно
В таких случаях, например, нужен ассистент

4. Нет графика работы
И прямо говорит, что будет писать/звонить ночью и надо срочно отвечать

5. Изначально на первом созвоне скептически к вам настроен
И говорит из позиции "ну удиви меня, что ты можешь сделать и принести"
Это говорит о неуважении и вряд ли получится сработаться в долгую
Придется постоянно доказывать что-либо

Сталкивались с такими персонажами?)) К чему это привело?

О воспитании сотрудниковЕсть три типа сотрудников: *1️⃣ Новички2️⃣ Средней компетенции
3️⃣*** Профики

Они все отличаются тем:
- сколько денег вы им платите
- качество и количество компетенций
- мышление

Я против ❌ того, чтобы перевоспитывать профиков)) ну это бред

Про средних - нормально давать доступы к обучениям (50% платят они, 50% вы)
Но психологически перевоспитывать - такое

Новичкам - если вы платите мало, и видите в человеке потенциал - можно помогать, но не из состояния спасателя

Пример: я дала задачу помощнице доделать документ и в аудио подробно рассказала что делать.
Она не поняла (потому что невнимательно вслушалась) и начала меня спрашивать и задавать 100500 вопросов. А это же мое время

И вместо того, чтобы пойти «спасать», я сказала: разберись пожалуйста самостоятельно. Вся инфа у тебя есть

И она сама взяла ответственность, разобралась и сделала.
Потому что потенциал большой, но есть привычка (как и у многих новичков), возвращать задачи со своей ответственностью обратно.

И я очень горда, что она сама смогла сесть, разобрать и сделать нормально.

Какой итог?Героя из себя не строим, задачи и ответственность которые дали сотруднику - на себя не забираем.

Был конечно у меня опыт, как в прям перевоспитывала сотрудника, это была жопа (было давно прям)

Рассказать?

Как вычислить неадекватного заказчика/руководителя/основателя? Смотри пост выше ⬆️