Вчера в личных сторис @anasta_see_u я рассказала, что мы с партнером Катей стартовали свое бюро, и меня сразу спросили - так ты же вроде в Магнит вышла?

И я отвечу публично, потому что после того как я рассказала про свой опыт ухода с испытательного срока с нелюбимой работы, ко мне пришли двое людей и сказали, что мой пост был помог им уйти с нелюбимых работ тоже. И мне видится важным честно делиться и плохим, и хорошим опытом.

Суть в том, что есть время работодателя, а есть - наше время.

К работе у работодателя я отношусь трепетно - меня драйвит работа скрам-мастером, я искренне намерена дорасти до уровня senior (а это года два, навскидку). Если у меня в рабочее время врач или другие критичные дела - я дорабатываю вечером. Тут честный обмен - с меня время и результаты, с работодателя - зарплата и плюшки.

Но время вне работы - это мое время. В это время я хочу строить свое будущее, исполнять свои мечты, делать свои проекты, ввязываться в безумные захватывающие авантюры - когда ещё, если не сейчас? И вот кастдевы и прочие слова из мира предпринимателей в моей жизни есть по вечерам и по выходным. А ещё крутые проекты с командой Orbix.

Исходя из этого, не вижу смысла делать выбор между работой и мечтой. Мы с Катей исполняем мечту, будучи оформленными самозанятыми, и пока это так - работодателя это не беспокоит. (Хотя звали меня на забавный собес, где говорили что не то что ИП - самозанятость иметь нельзя, а то вдруг все секреты фирмы растрындишь. Стоило ли говорит, что туда я и на собес не пошла).

Обращаюсь к тем из вас, дружочки, кто склонен к трудоголизму. Пожалуйста, ставьте себя в приоритет. Редкий работодатель оплачивает и ценит ваши переработки. Помните про «ваше» время и занимайте его тем, о чем давно мечтали. И тогда, обещаю, вы почувствуете себя чуть-чуть счастливее❤️

А о предпринимательстве буду редко, но регулярно рассказывать. Делайте ставки?

А в скором времени в этом канале появятся:
- анонс тренинга по актерскому мастерству;
- рассказ про нераспиаренный, но полезный софт скилл;
- жиза из работы команды разработки.

Ох не зря решила вписаться в ProductCamp, настолько ярких продуктовых выходных я не ожидала. Там были и доклады классные, и нетворкинг, и активности, и костер с песнями под гитару - уже изо всех сил жду следующего, весеннего кэмпа. Надеюсь увидеть там больше знакомых лиц - позову вас обязательно :)

В моё сердечко попал доклад Лидии Урывской - он относился буквально к каждому в зале и был смешнее, чем любой стендап! Прям рекомендую - и для понимания соседних поколений, и для примера крутого выступления. Ссылку на видеозапись оставляю ниже, если посмотрите - делитесь впечатлениями.

Всем отличной недели❤️

?Что делать, если в одной команде собрались поколения Х, Y и Z. Как управлять этой вашей молодежью и что нужно этому 35-летнему старпёру. Доклад Лидии Урывской.
?Видеозапись доклада (смотреть с 16:10).

Кому 1 проходку на ИТ-пикник (завтра, Москва, Коломенское, с 12:00) - пишите в личку?

https://it-picnic.ru

UPD: забрали за 2 мин. Моё почтение?

До встречи завтра, кто будет там :)

Перевоплощались все)
Тренинг построен таким образом, что к этому заданию люди уже в достаточной степени вовлеченности и доверия к педагогу, следующее задание было - собаки и все начали их делать и лаять и т.д.
Мы изначально задаем тон игры и пытаемся снять с себя ответственность уже с первого упражнения. И к определенному этапу все уже принимают правила игры или даже не задумываются о них, а просто делают)

Многие писали про Сетку, что там нечего делать - что там мало людей и нет понятной ценности вести канал. Это объяснимо: в соцсети, где интересно делать и читать контент, есть определенная пропорция людей - авторов и читателей, а в Сетке в первые месяцы сидели только авторы.

Но вчера туда пришло множество новых людей, и вступил в дело networking effect (принцип, по которому ценность товара или услуги зависит от числа потребителей). Здесь у hh есть огромное преимущество: у них уже есть огромная аудитория, с которой с появлением соцсети возникает гораздо больше точек соприкосновения, чем обычно: человек не просто раз в какое-то время ищет работу на hh, а, в мечтах разработчиков, проводит в Сетке много времени.

Для того, чтобы вновь прибывшие остались и продукт продолжал развиваться, Сетке нужны крутые гипотезы и киллер фичи, чтобы «забрать» аудиторию у линкедина/тенчата (и научиться это монетизировать, конечно). И здесь виден подход «от пользователя» - ребята не пилят непонятный космолет, а идут по продуктовому пути, и это радует.

Лично для меня такой киллер фичей соцсети становятся удобные сообщества - там гораздо проще и прозрачнее собирать людей, чем в той же телеге с миллионом чатов/каналов (при условии, что люди в этой соцсети сидят). И мне очень интересно было бы почитать, если бы кто-то из вас высказал свои идеи, как Сетка может стать действительно востребованной карьерной соцсетью :)

А ещё наверняка новый виток развития будет, когда в эту соцсеть придет достаточное количество рекрутеров - лично я тогда предпочту Сетку линкедину.

Еще мне нравится, что они активно вдохновляют новых авторов на творческие писательские подвиги - зацените материалы на их Хабе. Очень в тему, учитывая тренд на микроблоги. Кстати, лично для меня небольшие каналы наиболее интересны - их явно ведут сами авторы и вкладывают всю душу (но есть и большие авторские каналы - привет, Дашбордец❤️).

Короче, кому инвайт в Сетку - пишите.

Так совпало, про энергию сегодня говорили и с моим ментором. Она, прекрасная бизнес-леди, коуч, ментор и мать двоих детей, топит за то, что деньги могут быть только там, где есть энергия. И что деньги есть только у взрослых людей - в детской позиции их не зарабатывают.

Вы бы знали, как же взрывает мозг работа с хорошим ментором: тебе кажется, что "этот мир тебе уже давно понятен", а ментор открывает такие далекие грани, до которых ты бы добрался только через годы опыта и ошибок. Опыт работы с ментором - это потрясающе.

У энергии есть одно неприятное свойство - она передается, ей можно заразиться, ее можно получить, можно отнять.

Это работает на том же механизме, что и эмпатия - через зеркальные нейроны, называется эмоциональное или энергетическое заражение. Вампиры существуют))). И это к тому же позволяет нам неосознанно считывать количество энергии у человека - по видимым признакам и по запаху.

Энергия в организме кодируется в том числе дофаминовой системой. Когда дофамина много - меняется мимика глаз и меняется скорость движения зрачков. Не зря одним из признаков выгорания является стеклянный мертвый глаз - признак потерянной энергии. Мы считываем - человек живой или нет.

Количество энергии считывается, эмулировать бесполезно. Чтобы тебя воспринимали лидером, нужно чтобы энергии было на 10-15% выше чем у той группы, которой ты руководишь. И для того, чтобы подкачать команды, нужно чтобы у тебя было что команде дать. От количества дофамина зависит видишь ли ты разные варианты действий, сила воли, возможность отстаивать границы, что ты можешь защитить команду от врагов. Приходишь к команде, и она считывает, годный ли ты вожак или замученное нечто, увидишь ли ты больше чем команда, защитишь ли ты, найдешь ли ты поляну с зеленой травой и жирными кроликами, имеет ли смысл быть на тебя похожими.

Если вы на равных по энергии - то будешь равным. А если у тебя выгорание - ты устал, даже защищая команду, ты не сделаешь дальше уже ничего. Придя к команде, ты не дашь, а начнешь отнимать энергию (эмоциональное заражение оно в обе стороны), а они почувствуют себя выжатыми. Если у тебя мало энергии, люди не заряжаются. Заряжают и идеи, и личность того, кто их дает. Если не хватает энергии - не можешь ничего дать, да еще и отбираешь, и они начнут защищаться.

И когда я работаю с лидерами, то когда они говорят “Как я могу помочь команде, чтобы ей было проще, лучше, у них сложные продукты, дедлайны, вирусы и бессонница”, я говорю - сделай хорошо себе. Нужно чтобы у тебя шерсть лоснилась, глаза сияли, были сильные могучие лапы. Ты должен быть сам по себе в ресурсе и довольным собой. Когда хорошо тебе - ты можешь сделать хорошо команде. Когда люди видят, что руководитель в ресурсе - на него можно опереться, он сможет защитить и научить тому, что умеет сам - поддерживать себя в ресурсе в сложные времена.

Самое ценное - уметь поддерживать себя: создавать себе прочный запас ресурса и сил, чтобы можно было поделиться с командой.

Недавно с вами обсуждали, что же останавливает специалистов от развития фриланса параллельно с основной работой при наличии такового желания:
- нужно быть и хорошим специалистом, и хорошим продажником;
- устаёшь вjobывать и/или хочется сфокусироваться на одном;
- ожидания заказчика могут отличаться от реалий;
- становится не интересно делать "руками", хочется только консультировать;
- живёшь в режиме коммуникативного перегруза и др.

Это - боль. Но если эти преграды вас не останавливают и вы хотите начать - этот пост для вас. Ну а если вы опытный фрилансер - делитесь своим опытом в комментариях :)

Попробую сама ответить на вопрос, почему одних экспертов зовут подрабатывать в классные проекты и стартапы, а других нет.

Этой зимой, после выхода из выгорания от бесконечного рабочего марафона из авралов и горящей *опы, я обратилась за помощью к ментору. Запрос звучал примерно так: "Как дополнить работу в найме заработком на фриланс-проектах?". Речь шла не про коучинг - там у меня уже был опыт и любимые клиенты, речь шла именно про проекты, где я могла бы помогать компаниям как деврел и скрам-мастер на парт-тайме.

Ментор дала советы вполне очевидные, и ключевой из них был из серии капитан очевидность: "Нужно определиться, какие конкретно проблемы бизнеса ты умеешь решать, и публикацией кейсов решения проблем на целевую аудиторию начать транслировать, что ты - человек, к которому можно обращаться".

И вот это мой ответ на вопрос "почему к одним приходят за проектами/консультациями, а к другим - нет". Нужно рассказывать о себе как о человеке, к которому можно обращаться.

К примеру, меня попросят найти крутого SMMщика. Я знаю нескольких SMMщиков, но дам контакты Лены, потому что знаю - она проводит консультации.

Или вот конкретно сейчас ищу крутых продактов на один проект, и даже не знаю, к кому из знакомых обращаться - большинство продактов перманентно перегружены, и ни от одного из них я не слышала желания подрабатывать дополнительно. А вдруг кому-то это было бы интересно?

Возвращаясь к истории с ментором. Я упаковала свои навыки и стала рассказывать о них потенциально заинтересованным людям, а также стала писать о своём опыте в Тенчате и Сетке. И именно так нашла свой первый полноценный фриланс-проект - совместно с HR одной небольшой ИТ-компании мы прокопали маршрут построения DevRel-стратегии и засетапили проф.сообщества. По сути, то же самое, что и на фрилансе, мы делаем на основной работе - почему бы не помочь бóльшему количеству людей, если есть такая возможность?

Но за время работы вне найма ярко увидела минусы фриланса:
1. Сложно найти действительно классную работу в найме: многие работодатели любят выжимать своих людей, и не любят, когда у тех есть устойчивая опора вне найма. Даже был прикол - я отказалась собеситься в одну компанию, потому что они угрожали не дать оффер, пока не закроешь самозанятость. А рабство вроде отменили.
2. Масштабы проектов в найме почти всегда больше, чем на фрилансе. Мне сейчас до скрипа зубов хочется реализовать один проект, а без нахождения win-win с крупной компанией это нереально.
3. Оказалось, что многие мероприятия не берут самозанятых спикеров либо, представьте, требуют существенную плату за выступления.

В этом плане строить фриланс (и личный бренд) проще, будучи уже трудоустроенным.

Совет "рассказывать о себе" простой, да не простой. На самом старте фриланс-карьеры нам сложно заявить, что "я оказываю такие-то услуги/умею делать такие-то ИТ-продукты". У нас еще нет такого опыта, мы не знаем, какую цену назвать, мы боремся с синдромом самозванца и рядом других страхов. Поэтому начать можно с маленьких шагов:
1) рассказать близким, коллегам - кому рассказывать не так страшно;
2) завести проф.сеть (к примеру, тг-канал хорошо работает для B2C-продаж, а профиль в тенчате - для поиска клиентов-предпринимателей).
3) разобраться со страхами, связанными с развитием фриланса - самостоятельно, с помощью друга или помогающего специалиста.

➡️ Предлагаю тем, кто хочет начать подрабатывать, сделать маленький шаг к цели - пишите в комментах, за чем к вам можно приходить?