Искусственное.

Есть водевильные фамилии типа Нулина, а есть искусственные должности типа Executive search prop-tech. Интересно, синтетика присутствует и в обязанностях на этой позиции?

Пишите, кто вам повстречался?

Докину вечернее наблюдение.
Поглядел сейчас тг историю одной известной урбанистки с очередного слёта "за мир во всём мире".

И задаюсь вопросом: неужели во время сидения своего в президиуме выступающие не могут отложить телефон?
Честное слово, нет ничего более отвратительного, чем залипание в гаджете во время выступления коллеги.

Невеликая красота.

Давно что-то не измышлял я рассуждений на общие темы.
Так вот.
Один добрый человек во времена, когда мы работали вместе, подписывал сообщения свои после выполнения моей просьбы простой и доброй фразой: "мы работаем для вас".

И ведь точнее не опишешь философию.
Если клиент (пусть даже внутренний) не видит нездоровых амбиций, интриг и капризов звёздочек-исполнителей какого-либо структурного подразделения, а получает в кратчайшие сроки услугу, не вдаваясь в подробности, каким образом и кем она была оказана, не это ли рай на земле?

Собственно, фраза"мы работаем для вас" - до сих пор идеальная для меня формулировка на тему подхода в любом деле.

Мы работаем ради вас, мы работаем лучше вас, мы не работаем, мы работаем ради кого-то или вопреки чему-то - всё не то.

Ну и завтра нужно написать про видовые квартиры для вас.

Шум.

При отсутствии лидера любая планёрка превращается в шум даже при наличии протокола.

Отэрпешить или воодушевить?

Каких-нибудь лет 300 назад гонца, приносившего дурную весть, не ждало ничего хорошего, а уж в Средние века его вообще могли повесить.

В наше время, испорченное дурной новостью настроение, не требует жертвенного обряда, но чего-то такого хочется? А?

Смоделируем фантазийную ситуацию про плохие новости.

Команда в поте лица работала над архитектурой концепцией, вложив в неё всю душу.
И вот, допустим, на финальной презентации клиенту-акционеру вообще ничего не зашло. Было, предположим, у человека дурное настроение в тот момент.

Если руководитель проекта (РП) вернётся с обратной связью к команде, он объяснит неудачу следующим образом: работа была выполнена в срок и точно по ТЗ, варианты были отработаны согласно промежуточным комментариям от клиента, требуется заключить дополнительное соглашение на доделку/переделку с пересмотром и сдвигом вправо сроков проекта.
Внутри молодцы, это клиент"неправильный", и он за это заслуженно заплатит, нужно ещё поработать и всё переделать. Полетели.

Если же архитектор, присутствующий на совещании с акционером, вернётся к команде, то он будет, в отличие от профессионального управленца (РП), многословнее в объяснении причин неудачи, разведёт рефлексии на тему уместности ТЗ месту, может поднять проблематику профессиональной этики в общении клиента с творцом, в минуты особого душевного упадка засомневается в том, что проект действительно сделан так, как надо.

Пошли всё делать заново ещё лучше и гениальнее, деньги вообще не главное в этой ситуации. На карте профессиональный азарт и желание показать класс.

Так что же не так?
И как надо-то дать обратную связь тонкодушевнонастроенным архитекторам?

Зажечь пламенной речью о лучшем в их биографии варианте, или строгим тоном поведать о меркантильном, отэрпешив маржу проекта на увядающем энтузиазме талантов?

PROлог.

Чудна работа в бюро, когда вольно и плавно мчит работник мышкой по коврику, перенося мысли свои в чрево САПРа.
Глядишь, и не знаешь, идёт или не идёт создание величавого шедевра, и чудится, что вылит весь он из стекла и будто голубая зеркальная Вавилонская башня, без меры в ширину, без конца в высоту, реять и виться будет по белому свету.
Любо тогда и командам оглядеться с вершин опыта и погрузиться в рутину повседневных дел, ярко засветивши талант свой в АРЕХ.

Продолжение следует.

Спокойствие.

В рабочем чате подняли суету.
По делу или нет, это уже не важно. Но отрефлексирую сразу же и тут.

Можно продавать свой опыт, можно талант, можно даже веру во что-то великое, но если не продать спокойствие, то не важен ни талант, ни опыт с верой.

Спокойствие всех - залог хорошего проекта.

P.S. И да. Не говорим "по итогу". В итоге как-то успокаивающе звучит.

Написанное в блоге важнее порой, чем сказанное на совещании.

Давным-давно, во времена газеты "Московские новости" или журнала "Даугава", когда 75% читателей блога ещё даже не родились, у некоторых любителей бумажного принято было безоговорочно верить напечатанному. В солидной, замечу, прессе.

В наши летящие тик-ток времена говорящая голова блогера в кружочке заставляет уверовать паству в то, что со времён Коперника сомнению-то уже, вроде как, и не подлежит.

Однако, заметил я, иногда по-старинке стоит что-то написать в блоге, а потом сослаться на зафиксированную житейскую мудрость, чем проговаривать это на встрече, доказывая заново факт вращения Земли вокруг Солнца.

Олдскул?
Пожалуй.