Свой среди чужих, чужой среди своих.

Сенкевич никак не угомонится, размышляя всё о судьбе пропавших в сетях большого девелопмента профессионалах рынка проектирования.

В каком-нибудь мало-мальски приличном бюро список обязанностей, допустим, главного инженера проекта чёток, прозрачен и зиждится на Постановлении Правительства 87.
Прокачивать скиллы свои можно в NormaCS или Консультанте, попинивая изредка нерадивых архитекторов, конструкторов и даже инженеров, попутно пописывая графики, ТЗ и протоколы. Интересная работа, которая в последнее время не привлекает ровным счётом никого. А зря. Из главного инженера проекта путь в биг боссы проектирования точно быстрее в бюро, чем у Руководителя проекта. Но это моё мнение, основанное на подмеченном факте: выпускницы МАрхИ всё чаще стали "в управление", становясь РП. Карьера? Без техники? 🧐

Но вернёмся к ГИПам.
Попадая из домашне-уютной проектной среды бюро к девелоперу, ГИП оказывается, подобно бойцу элитного подразделения, на передовой в полях. В его обязанности входит почти всё: хлещет кран с водой на стройке, кричит подрядчик, наехали Россети, криво уложили потолок, контрагент выдал зашквар в производство работ, и тому подобное.
Рано или поздно безответственному ГИПу точно перестанет нравится отвечать за всё, и он научится подбивать свой KPI в глазах начальства, став своим в глазах чужих. Ответственный же профессионал навсегда будет чужим среди своих, влача лямку за всех и изредка радуясь получившемуся результату. Но выживет ли такой - вопрос?

Так что за настоящих ГИПов.

Сегодня, кстати, 7 лет с первого поста на канале «Недвижимость Инсайды». По сути, пробили полный девелоперский цикл от момента оценки и покупки земли до момента обживания проекта, когда люди попадают в свои сценарии жизни.

Наверное, хочется сказать слова благодарности в первую очередь драйверам развития города — мэру Сергею Собянину, его команде в лице главного архитектора Сергею Кузнецову, Владимиру Ефимову. Москва развивается семимильными шагами, поэтому есть всегда о чем написать.

Владельцам и СЕО девелоперских компаний, которые являются трендсеттерами рынка, которые меняют подходы в нем и качество среды как итог. Это и ПИК с Формой, и Самолет, и ФСК, и Стоун. Без проактивной позиции лидеров девелоперской отрасли у нас бы не было новостей.

Особенно с любовью относимся к архитекторам, особенно креативным, открытым, которые любят делиться своими мыслями, проектами и даже фейлами. Сенкевич, Идиатулин, ванилька-Рубен, Григориус, Куров, Труханов, Никешкин, Укропов, Греков и другие открытые и классные ребята. Стоп, не упоминали девушек, поэтому пусть будет: Больше и Салех.

Также людям, которые делают качественную аналитику для рынка, ведь понять происходящее без эмоций можно только через призму цифр. Высокую планку задают коллеги из ДОМ.РФ. Классики аналитики: Пыпин, Лобжанидзе, Попов.

Отдельно выделим сотрудников Пиарной поляны, которые умеют в коммуникацию: Мария Ульянова, Яна Максимова, Наташа Медникова, Татьяна Желанова, Алла Аксенова, Ксения Соломатина, Анна Темес. Тут обойдемся без мальчиков. Дима, Олег, привет!

А всем хейтерам: «Люблю вас! Команда инсайдов».

Я посвящаю строки этому городу,
Его центру, каждому метру.

Искусственное.

Есть водевильные фамилии типа Нулина, а есть искусственные должности типа Executive search prop-tech. Интересно, синтетика присутствует и в обязанностях на этой позиции?

Пишите, кто вам повстречался?

Докину вечернее наблюдение.
Поглядел сейчас тг историю одной известной урбанистки с очередного слёта "за мир во всём мире".

И задаюсь вопросом: неужели во время сидения своего в президиуме выступающие не могут отложить телефон?
Честное слово, нет ничего более отвратительного, чем залипание в гаджете во время выступления коллеги.

Невеликая красота.

Давно что-то не измышлял я рассуждений на общие темы.
Так вот.
Один добрый человек во времена, когда мы работали вместе, подписывал сообщения свои после выполнения моей просьбы простой и доброй фразой: "мы работаем для вас".

И ведь точнее не опишешь философию.
Если клиент (пусть даже внутренний) не видит нездоровых амбиций, интриг и капризов звёздочек-исполнителей какого-либо структурного подразделения, а получает в кратчайшие сроки услугу, не вдаваясь в подробности, каким образом и кем она была оказана, не это ли рай на земле?

Собственно, фраза"мы работаем для вас" - до сих пор идеальная для меня формулировка на тему подхода в любом деле.

Мы работаем ради вас, мы работаем лучше вас, мы не работаем, мы работаем ради кого-то или вопреки чему-то - всё не то.

Ну и завтра нужно написать про видовые квартиры для вас.

Шум.

При отсутствии лидера любая планёрка превращается в шум даже при наличии протокола.

Отэрпешить или воодушевить?

Каких-нибудь лет 300 назад гонца, приносившего дурную весть, не ждало ничего хорошего, а уж в Средние века его вообще могли повесить.

В наше время, испорченное дурной новостью настроение, не требует жертвенного обряда, но чего-то такого хочется? А?

Смоделируем фантазийную ситуацию про плохие новости.

Команда в поте лица работала над архитектурой концепцией, вложив в неё всю душу.
И вот, допустим, на финальной презентации клиенту-акционеру вообще ничего не зашло. Было, предположим, у человека дурное настроение в тот момент.

Если руководитель проекта (РП) вернётся с обратной связью к команде, он объяснит неудачу следующим образом: работа была выполнена в срок и точно по ТЗ, варианты были отработаны согласно промежуточным комментариям от клиента, требуется заключить дополнительное соглашение на доделку/переделку с пересмотром и сдвигом вправо сроков проекта.
Внутри молодцы, это клиент"неправильный", и он за это заслуженно заплатит, нужно ещё поработать и всё переделать. Полетели.

Если же архитектор, присутствующий на совещании с акционером, вернётся к команде, то он будет, в отличие от профессионального управленца (РП), многословнее в объяснении причин неудачи, разведёт рефлексии на тему уместности ТЗ месту, может поднять проблематику профессиональной этики в общении клиента с творцом, в минуты особого душевного упадка засомневается в том, что проект действительно сделан так, как надо.

Пошли всё делать заново ещё лучше и гениальнее, деньги вообще не главное в этой ситуации. На карте профессиональный азарт и желание показать класс.

Так что же не так?
И как надо-то дать обратную связь тонкодушевнонастроенным архитекторам?

Зажечь пламенной речью о лучшем в их биографии варианте, или строгим тоном поведать о меркантильном, отэрпешив маржу проекта на увядающем энтузиазме талантов?

PROлог.

Чудна работа в бюро, когда вольно и плавно мчит работник мышкой по коврику, перенося мысли свои в чрево САПРа.
Глядишь, и не знаешь, идёт или не идёт создание величавого шедевра, и чудится, что вылит весь он из стекла и будто голубая зеркальная Вавилонская башня, без меры в ширину, без конца в высоту, реять и виться будет по белому свету.
Любо тогда и командам оглядеться с вершин опыта и погрузиться в рутину повседневных дел, ярко засветивши талант свой в АРЕХ.

Продолжение следует.