▪️سختکوشی، سرگرمی و آرمانخواهی

▪️ست‌گادین | سه‌شنبه ۲۵ مهر ۱۴۰۲

این تصویر، شبکه ساده‌ای است که به شما کمک می‌کند در مورد پروژه بعدی، فریلنسری یا استارتاپ خود فکر کنید.

۱- شغل سرگرمی و تفریح: کسب و کارهای «سرگرم‌کننده» بسیار رایج هستند. شخصی سرگرمی مورد علاقه خود را پیدا می‌کند و سعی می‌کند آن را به یک شغل کوتاه‌مدت‌(gig) تبدیل کند. چنین شغل‌هایی با اینکه ممکن است سرگرم‌کننده باشند، سربالایی‌های دشوار و خسته‌کننده‌ای دارند. اگر این کاری است که افراد زیادی می‌توانند انجامش دهند و مشتریان برایش زیاد ارزش قائل نیستند، ممکن است ارزش وقت شما را نداشته باشد. عکاسی، آوازخوانی یا فلوت‌زدن، سرگرمی‌های خوبی هستند، اما پول‌درآوردن از آنها بعنوان شغل، کار سختی است.

۲- شغل نان و آبدار: از سوی دیگر، در ربع بالا سمت راست، فرصت‌های بی‌پایان و شغل و کار فراوانی برای افرادی وجود دارد که می‌توانند کارهای دشوار (غیر محبوب) را انجام دهند. آن مشاغل برای مشتریانی که آماده پرداخت هزینه برای حل مشکلاتشان هستند، ارزش بالایی دارد. به همین دلیل یک حسابدار قانونی(forensic accountant) بیشتر از یک نوازنده نی‌انبان پول درمی‌آورد.

۳- شغل آرمانگرایانه: اگر تصمیم بگیرید یک مشکل واقعی و دشوار را حل کنید که مستلزم کار و تلاش سخت است، اما به مشتریانی خدمات می‌دهید که پول کمی دارند، از شما متشکرم. راه درازی در پیش دارید اما اگر به تأثیری که می‌گذارید اعتقاد دارید، راه مفیدی برای پیشرفت پیدا کرده‌اید.

۴- شغل سختکوشی و تلاش بیش‌از‌حد: در ربع پایین سمت راست یک ورزشکار حرفه‌ای یا مشاغل کوتاه‌مدت دیگری وجود دارد که فقط اگر واقعاً بهترین در جهان باشید، به خوبی انجامش خواهید داد. فقط قبل از شروع بدانید که در حال ورود به چه نوع شغلی هستید. در این نوع مشاغل، مواجهه با مرحله «شیب»، واقعی و جدی است.

.

[ ست‌گادین در کتاب شیب (The Dip) از چه چیزی حرف می زند؟

هر پروژه جدید ( شغل، سرگرمی یا شرکت) شروع سرگرم‌کننده‌ای دارد... سپس واقعاً اوضاع سخت می‌شود و دیگر اصلاً سرگرم‌کننده نیست.

ممکن است شما در آستانه یک سقوط و افت واضح عملکرد قرار داشته باشید. این همان مرحله «شیب» است. این مرحله می‌تواند یک شکست موقت باشد که اگر با فشار‌ و تلاش به کارتان ادامه دهید اوضاع بهتر می‌شود. اما شاید واقعاً با یک بن‌بست کامل مواجه شوید.

چیزی که سوپراستارها را متمایز می‌کند، توانایی تشخیص این دو است.

برندگانی که به دنبال شیب هستند‌ می‌دانند که هر چه مانعِ پیش رویشان بزرگتر باشد، پاداشی که برای عبور از آن دریافت خواهند کرد بزرگتر است. اگر بتوانید شیب را شکست دهید تا بهترین باشید، سود، شکوه، شهرت و امنیت طولانی‌مدتی به دست خواهید آورد.

از طرفی، گروه دیگری از برندگان، کسانی هستند که بمحض تشخیص شیب، پروژه را ترک می‌کنند. آنها سریع و بدون احساس گناه، دست از آن کار می‌کشند و تا زمانی که شیب مناسب خودشان را تشخیص داده‌ متعهد به شکست آن باشند وارد نمی‌شوند.

ما با تشخیص شیب می‌فهمیم که آیا این پروژه ارزش صرف زمان، تلاش و استعدادهای ما را دارد یا خیر؟ ]

▪️معرفی کتاب شیب در متمم

.

▪️رسیدن به مقام «نه‌ گفتن»

▪️ ست‌گادین | جمعه ۳۱ شهریور ۱۴۰۲

«بله»، کلمه‌ای جادویی است. امکان‌ها و حرکت‌های رو به جلو را به ارمغان می‌آورد.

اما بدون گفتن «نه» تقریبا غیرممکن است «بله» وجود داشته باشد و «نه‌ گفتن» می‌تواند به همان‌اندازه ترسناک باشد.

۱- نوعی «نه‌ گفتن» عبارت است از « من نمی‌توانم این کار را بکنم.». نه گفتنی که دلالت بر امتناع از سقوط، دوری از هیاهوهای خودخواهانه، اجتناب از غرایز یا رویگرداندن از راه‌های میان‌بری دارد که عزت، کرامت و امکان را از دیگران سلب می‌کند. این «نه» است که استانداردهای ما را ایجاد می‌کند.

۲- نوع دوم «نه گفتن» از این قرار است: « من باید یک فرد خاص معنادار باشم، نه یک آدم کلی سرگردان». منظور Zig از گفتن عبارت فوق این بود که شهامت تمرکز و تخصص، زمانی مفید است که ما خودمان را درگیر هدفی مهم کنیم، نه اینکه صرفاً کسی را که در حال حاضر درست روبرویمان نشسته است راضی کنیم.

وقتی به کسی که دوستش داریم یک «نه» سخاوتمندانه می‌گوییم، به کار خود و نقش دوست‌مان در آن کار احترام می‌گذاریم. یعنی برای ما مهم است که بینشی به دیگران در مورد تغییری که می‌خواهیم ایجاد کنیم ارائه دهیم و همزمان که به توانایی‌هایمان می‌نازیم، در اعتراف به کارهایی که نمی‌توانیم انجام دهیم صادق باشیم.

رسیدن به مقام «نه گفتن» نیازمند آن است که به ایجاد تفاوت اهمیت دهیم و شجاعت کافی برای گفتن حقیقت را داشته باشیم.

.

▪️راحتی و کلاهبرداری

▪️ ست‌گادین | سه‌شنبه ۲۸ شهریور ۱۴۰۲

دوران کلاهبرداری فرا رسیده است. با کمک هوش مصنوعی، ارزهای بدون مرز و اینترنت اشیا، افراد بیشتری نسبت به گذشته با تکیه بر دزدی، جعل هویت و کلاهبرداری، زندگی می‌کنند.

دورانی که دنیا این قدر در آسایش و راحتی نبود، این کارها سخت بودند. بانکدار، شخص مسوول جمع‌آوری کمک‌های مالی خیریه و حتی پسر عموی شما نیز شخصاً با شما ملاقات می‌کردند.

همان راحتی که ما به آن متمایل شده‌ایم ( تعاملات دیجیتال، ورود سریع، شناسه تماس‌گیرنده )، اکنون علیه ما استفاده می‌شود.

اینجا یک چک لیست سریع وجود دارد که باید به خاطر داشته باشید:

۱- اگر کسی از موسسه‌ای با شما تماس می‌گیرد، تصور نکنید که از آن موسسه مشخص با شما تماس می‌گیرد. خودتان دوباره با شماره اصلی و رسمی آن موسسه تماس بگیرید. شناسه تماس گیرنده، دیگر واقعی نیست.

۲- اگر کسی در مورد موضوعی فوری به شما ایمیل زد، شماره تلفن او را بگیرید و با او تماس بگیرید. از پرسیدن سوال دریغ نکنید و پول ارسال نکنید. فیلد «فرستنده» در ایمیل نیز دیگر واقعی نیست.

۳- اکنون جعل هویت صدای یک نفر و ایجاد عکس‌ها و ویدیوهای دیجیتالی که واقعی به نظر می‌رسند، ارزان و آسان است.

۴- از دکمه دوستان و خانواده Paypal برای خرید آنلاین چیزها استفاده نکنید.

۵- کارت هدیه نخرید. برای کسی که با شما تماس می‌گیرد، کارت هدیه نخرید.

البته همه این‌ها منجر به تنزل اعتماد می‌شوند. هنگامی که ما شروع به تجارت برای راحتی و آسایش کردیم، بخشی از جامعه و انسانیت خود را نیز دور انداختیم.

.

▪️فقط تماشاچی

▪️ ست‌گادین | دوشنبه ۲۷ شهریور ۱۴۰۲

خیلی از مردم به ساحل می‌روند اما تعداد بسیار کمی از آنها وارد آب می‌شوند.

سه‌هزار دانش‌آموز برای تماشای بازی بیست‌نفر از همسالان خود به زمین فوتبال می‌روند.

ما به یک کنفرانس می‌رویم تا با مردم ملاقات کنیم و ارتباط برقرار کنیم و سپس بیشتر وقت خود را به این امید می‌گذرانیم که شخص دیگری ما را ببیند و به اندازه کافی به ملاقات و ارتباط با ما اهمیت دهد.

دوستی به تازگی وارد دانشگاه شده است و کمی نگران است که شب‌ها کار زیادی برای انجام‌دادن وجود ندارد. این سوال پیش می‌آید که «چرا افراد دیگری را که در شب، کاری برای انجام‌دادن ندارند، سازماندهی نکنیم و به آنها کاری برای انجام‌دادن ندهیم؟»

میلیون‌ها سال فرگشت، ما را تشویق می‌کند از غریبه‌ها و تجربیات جدید دوری کنیم. دهه‌ها مدرسه و تلقین به ما آموزش می‌دهد که در مسیر تعیین‌شده خود بمانیم، منتظر دستور باشیم و سرمان را پایین نگه داریم.

و با این حال، افراد زیادی به کنفرانس‌ها می‌روند…

دفعه بعد، به سراغ اولین فردی که ببینید به گروهی وابسته نیست بروید و چند سوال سخاوتمندانه بپرسید، از همان سوالاتی که دوست دارید کسی از شما بپرسد.

وقتی به یک انجمن آنلاین می‌پیوندید، بعید است که با درگیرنشدن، منفعل‌ماندن و در کمین‌نشستن، چیزی را که می‌خواهید به دست آورید. فرد دیگری که او هم در کمین نشسته پیدا کنید و به پیشبرد موضوع او کمک کنید. البته سخاوتمندیِ فعالانه با شلوغ‌بازی فرق دارد.

به جای اینکه منتظر بمانید تا وقتی که تیم دانشگاه را تشکیل دهید، یک لیگ درون‌مدرسه‌ای را کلید بزنید، حتی اگر فقط یک بعد از ظهر طول بکشد.

اگر فقط تماشا‌چی هستید، در خانه بمانید. چیزهای زیادی برای دیدن از روی مبل خود دارید.

افرادی که به دنبال ایجاد تفاوت هستند، باید کارشان را با کمک به کسانی آغاز کنند که می‌خواهند تفاوت بیافرینند.

.

?راهبری و مدیریت

(پست‌های برگزیده‌ی سال ۲۰۲۰)

◾️سرمایه‌ی صبر: بلندمدت یعنی چند وقت؟

◾️شانس، وقتی لازمش دارید

◾️نمی‌توانی بگویی که نمی‌توانی بازی کنی

◾️هدردادن

◾️فکرهایی درباره‌ی ویروس

◾️هوادار همیشگی

◾️همه‌ی مدل‌ها غلط هستند، اما بعضی از آنها مفیدند

◾️چند ایده به ذهنم رسید

◾️جنبه‌ی بدِ قدرت

◾️جایگزین‌های کمال و بی‌نقصی

◾️عدالت و منزلت، کمیاب‌های همیشگی

◾️قانون Krulak

◾️رقبای ارزشمند و همدستان مفیدش

◾️ایده‌ی خوبی است

◾️«احتمالاً این مناسب شما نیست

◾️پول‌درآوردن خرج دارد

◾️تقلب

◾️آیا مهم‌ترین مساله‌ی ما اینست

◾️بزودی یعنی چه؟

◾️همه‌پسند در مقایسه با خوب

◾️تعمیم‌دادن‌ها جواب می‌دهند(تا وقتی که از کار بیافتند)

◾️محافظت از تجربه‌ی کاربری

◾️یک فوریت متفاوت

.

Telegram

طعم ست‌گادین

***◾***سرمایه‌ی صبر: بلندمدت یعنی چند وقت؟ ***◾***ست‌گادین ۹ ژانویه ۲۰۲۰ اگر شما روی آموزش، سرمایه‌گذاری کنید، انتظار دارید در عرض یک دهه، برگشتِ سرمایه داشته باشید. اگر سرمایه‌گذاری را به روش خرید و نگهداری سرمایه انجام دهید، انتظار برگشتِ سرمایه برای شما احتمالاً…