🎂 13 ноября отмечает свой День рождения руководитель Управления по труду и занятости населения Нижегородской области Игорь Пантюхин. 

🎉 От всей души поздравляем Игоря Олеговича! 

Пусть дни будут наполнены изобилием приятных событий! Пусть мечты сбываются, а успех и процветание всегда будут верными спутниками! Улыбок и радости в каждом прожитом дне! 
Будьте счастливы! 🤝

Поздравляем Игоря Олеговича с Днём Рождения командой Управляющего Центра НЦЗН!!!

С ребятами не прощались!

Теперь самое важное — вернуться и довести начатый разговор до конца. С ребятами уже списались и в ближайшее время организуем работу по каждому из направлений. Коллеги из КУПНО по моей просьбе систематизируют информацию, и мы попробуем проработать ее в рамках проекта Лидеров.

Я рассказал свою историю.
Про Удмуртию, Казань и Москву, про то, какими задачами занимался до приезда в Нижний Новгород и с какими категориями людей работал. А затем перевел фокус внимания на присутствующих в зале. Мне хотелось говорить о них, узнавать их истории, каждая из которых уникальна.

Диалог со мной поддержала Дарья. Я предложил девушке участие в проекте «Инклюзивное образование», который мы запустили с Ольгой Викторовной Петровой. Дарье предстоит пройти профориентацию, определиться с направлением обучения и, собственно, учиться. Также мы обсудили возможность трудоустройства. В зале присутствовали представители Сбера, я предложил им взять Дарью на работу, показав таким образом на живом примере, как можно в моменте находить возможности. Не ждать, не надеяться, а действовать здесь и сейчас 🚀****

Своими инициативами поделились ещё несколько человек. Это были проекты по профориентации, идеи оборудования специальных рабочих мест.

Также в разговор включилась девушка — инструктор по йоге. Я предложил ей провести занятия в наших Женских клубах. И если ей это понравится, то обсудить возможность трудоустройства и дальнейшего сотрудничества.

Разговор получился очень глубоким. Настолько, что теперь Лидеры безграничных возможностей знают обо мне больше, чем большинство коллег и даже друзей.❤️‍🩹

А уже в этом году Управление по труду и КУПНО плотно взаимодействуют по ряду проектов 🚀****
Мы совместно провели две большие Ярмарки трудоустройства, коллеги из КУПНО принимали активное участие практически в 100% мероприятий регионального и федерального масштаба.

И мне это очень нравится 🙏
Ребята всегда вдохновляют и удивляют своей энергетикой. Эти люди излучают необыкновенную теплоту, каждого из них хочется обнять, со всеми — повеселиться, потанцевать, пошуметь.

Особая энергия и драйв КУПНО во многом зависят от тех, кто стоит у руля — это и Роман Марков, и Иван Калмыков, и Альбина Ахметова, и Жанна Петрунина, и Елизавета Ляшкова.

Мы продолжаем взаимодействовать с КУПНО в части профориентационных мероприятий, решаем все более сложные задачи и ищем ответы на новые вызовы 🔥

С начала года Нижегородский кадровый центр «Работа России» трудоустроил каждого второго ранее осужденного гражданина 💥

В службу занятости обратились за содействием в поиске работы 125 соискателей, освободившихся из мест лишения свободы, из них 59 человек получили предложения по работе.

Наиболее востребованными профессиями стали водитель, плотник, сварщик, швея, продавец и разнорабочий. Кроме того, несколько обратившихся соискателей прошли переобучение по профессиям газосварщика, монтажника, оператора станков с ЧПУ, официанта.

В кадровом центре «Работа России» освобожденным гражданам доступен полный спектр услуг от адаптации и сопровождения на рынок труда до трудоустройства:
▪️глубинное интервью,
▪️профессиональное тестирование,
▪️построение карьерной траектории,
▪️составление конкурентного резюме,
▪️подготовка к успешному прохождению собеседования.

Наша задача — помочь людям вернуться к полноценной жизни в трудовом обществе и реализоваться в профессиональном плане.

Наши карьерные консультанты регулярно выезжают в исправительные учреждения для проведения мероприятий по выявлению профессиональных склонностей и подбора вариантов для трудоустройства, с учетом возможностей соискателей. Чтобы люди ещё до освобождения были уверены, что без работы не останутся.

Остальные проекты Глеб Сергеевич назвал готовыми к реализации, в их числе:

▪️Проект «Землячество», цель которого вернуть в Нижегородскую область тех, кто уехал в другие регионы.

▪️Проект по инклюзии, цель которого вовлечь в экономику региона неработающих трудоспособных людей с инвалидностью.

▪️Мой пилот по реализации нового подхода к работе с госслужащими в учреждениях на примере чат-бота и других инструментов по формированию корпоративной культуры для удержания и притока молодых специалистов.

▪️Проект по созданию молодежной кадровой площадки на профессиональных фестивалях для студентов со всей страны.

▪️Проект по созданию платформы, которая будет представлять витрину ролевых моделей — профессионалов, готовых делиться своими знаниями и опытом.

Глеб Сергеевич высоко оценил проделанную работу и по итогам доклада сразу сделал несколько протокольных поручений.

🚀 Кроме того, участники команды «Эльбрус» получили приглашения приехать в Нижний Новгород, чтобы возглавить реализацию проектов.

Как усилить кадровый суверенитет?

Для начала важно понимать, что это такое. Свое видение я сформулировал так:

«Кадровый суверенитет — это среда, которая воспроизводит сама себя и создает условия для того, чтобы кадры приезжали и оставались»

❓Но какие это условия? Что может (или должен) предложить регион, чтобы люди захотели приехать или передумали уезжать? Об этом команда проекта решила спросить самих нижегородцев.

На протяжении трех дней в КУПНО принимали жителей Нижнего Новгорода, готовых поделиться мнением о будущем региона. Любой желающий мог прийти на Почаинскую или выйти на связь в онлайн-формате, чтобы пройти интервью и тестирование.

Таким образом, при разработке решений команда «Эльбрус» учла мнения реальных представителей бизнеса и госсектора, абитуриентов (9-11 классы), студентов, представителей учебных заведений, лидеров мнений, представителей творческих профессий и т.д.

Кроме того командой проекта было проведено
🚀 85 глубинных интервью с HR-экспертами,
🚀аудит дюжины кадровых программ,
🚀а также сформировано 10 прорывных идей о привлечении и удержании высококвалифицированных специалистов.

В один из дней команда «Обучающих экспедиций» посетила Управление.
Мы объединили усилия и вместе поработали над задачами проекта, уделив особое внимание метрикам и трендам с учетом тех наработок, которые уже были подготовлены командой Управления.