?? Күмәндансаңыз, алға тағы бір қадам жасаңыз!

?? Если сомневаешься, сделай еще один шаг вперед!

Құрметті серіктестер,

Командалық жұмыс пен желі — бұл біздің табысты болуымыздың басты құралы, соңғы жылдары талай қиындықты бірге бастан кештік. Әрбір компанияның, әсіресе, желілік маркетингтің даму және өркендеу кезеңдері болатынын түсінуіміз керек. Қазір біз жаңартылған маркетинг-жоспармен жаңа мүмкіндіктер табалдырығын аттағалы тұрмыз.

Бізге келген кейбір көшбасшылардың бір ғана табыс көзіне бағытталған өз стратегиясы болған, алайда ол өздеріне де, компанияға да ұзақ мерзімді қарым-қатынас орнатуға сеп болмады. Енді біз ұзақ мерзімді табыс көзіне айналатын, бұрынғы нәтижелерден әлдеқайда артық мүмкіндіктерді ұсынамыз, бірақ ол жаңаша әдіс-тәсілдер мен ынта-жігердің басым болуын талап етеді.

Өзгерістерге бәріңіз бірдей дайын емес екендеріңізді түсінеміз, бұл — қалыпты жағдай. Кез келген өзгеріс іждаһаттылық пен әрекетті, сондай-ақ жаңа кезеңге бейімделуге дайындықты талап етеді. Бұрынғы бизнес моделі қаталдау болғандықтан, серіктестер статус жабу үшін кей жағдайларда қаржылық қиындықтарға (несиеге жүгінуге) тап болды, ал бұл желілік бизнестегі кәсіпкерлік пәлсапаға мүлде қайшы. Біз бұл бизнес елді қарызға батырмай, тұрақты табыс көзіне айналғанын қалаймыз.

Жаңа маркетинг-жоспар белсенді команда құрып, бизнеске адам шақыру жүйесін ғана емес, сол жүйедегі серіктестерді ұстап қалу жағын да қамтамасыз етуге дайын серіктестерге зор мүмкіндіктер береді. Бұл қадамдар сіздің тұлға ретінде дамуыңызбен қатар, қаржылық тұрақтылық пен ұзақ мерзімді жетістігіңізді қамтамасыз етеді.

Өз жолын компаниямыздан тыс жалғастырғысы келетін жандарға бірге өткерген күндер мен компаниямызға сіңірген қажырлы еңбегі үшін зор алғысымды білдіремін. Мұндай шешім қабылдау оңай емес, сондықтан таңдауларыңызды құрметтеймін.

Ал компанияда қалған серіктестерге айтарым: алдарыңызда бірегей мүмкіндіктер күтуде. Біз сіздердің ерен еңбектеріңіз бағаланып, командаларыңыз компания тарапынан жасалған жағдай мен қолдаудың арқасында өркендеп, дамитын болашақтың іргетасын бірге қалаймыз.

Сіз бен біз жаңа белестерді бірге бағындырамыз!

Дорогие партнеры,

Сеть и командная работа — это основа нашего успеха, и в последние годы мы прошли огромный путь вместе. Важно понимать, что каждая компания, особенно в сетевом маркетинге, проходит через этапы развития и улучшений. И сейчас мы стоим на пороге новой эры возможностей, которую принесет обновленный маркетинг-план.

Некоторые лидеры пришли к нам с определенной стратегией и поведением, сфокусированными на одном виде дохода, который не мог обеспечить им и компании долгосрочный отношения. Сейчас мы предлагаем возможность долгосрочного заработка, значительно превышающего прежние результаты, но это требует обновления подходов и повышенной вовлеченности.

Мы понимаем, что не все готовы к изменениям, и это нормально. Любые изменения требуют усилий, действий и готовности адаптироваться к новой реальности. В прошлом модель бизнеса была достаточно агрессивной, и, к сожалению, иногда это приводило к чрезмерной финансовой нагрузке (закредитованности) партнеров для закрытия статусов, что противоречит философии предпринимательства в сетевом бизнесе. Мы всегда стремимся к тому, чтобы наш бизнес приносил стабильность, а не долги.

Наш новый маркетинг-план предлагает больше возможностей для тех, кто готов строить активные команды, развивать не только систему привлечения, но и систему удержания партнеров. Эти шаги помогают не просто расти, но и обеспечивать долгосрочный успех и стабильность.

Для тех, кто принял решение двигаться дальше вне нашей компании, я хочу выразить благодарность за вклад и путь, который мы прошли вместе. Это всегда непростое решение, и я уважаю его.

Тем, кто остался, хочу сказать: перед вами — уникальные возможности. Вместе мы создаем будущее, в котором ваши усилия будут вознаграждены, а команды смогут расти и развиваться благодаря улучшенным условиям и поддержке компании.

Мы с вами на пути к новым вершинам!

«Қай істің болсын өнуіне үш шарт бар: ең әуелі - ниет керек, одан соң - күш керек, одан соң - тәртіп керек.» М.Әуезов.

«Для успеха любого дела есть три условия: сначала - намерение, затем – сила и дисциплина». М.Әуезов

?? Инстаграмдағы посттарым мен коуч-сессияларға, тренингтерге қатысып, тәлімгерлерден білімімді шыңдап жүрген стористеріме қарап, көпшілігі мені үздіксіз оқу үстінде деп ойлайтын сияқты. Тіпті: "сонша оқудың қажеті қанша?" дейтіндер де бар.

Marine Health бизнесінің даму қарқыны өте жоғары, тіпті менің білімім мен мүмкіндіктерім де көп жағдайда аздық етіп жатады. Былтыр ғана ұжымдық құрылымдар қалыптастырудан бейхабар едім, ал бүгінгі таңда Marine Health үлкен корпорацияға айналды. Ал бір ай бұрын "компанияны Сингапурда қалай тіркейміз?" деп бас қатырсам, қазір онда еншілес компаниямыз бар. Бес жарым жылдың ішінде халықаралық бизнес құрудан керемет тәжірибе жинадым және сол талаптарға сай болу үшін әрдайым білімді жетілдіріп отыруыма тура келді.

Мен мұны жаттығу сайын бұлшықеттеріңді өсіретін фитнес-залға ұқсатамын. Қазіргі кезде екі тәлімгерім бар, олар: Марғұлан Сейсембай және Жексен Васильевич. Әрқайсысы өз саласының мықты маманы болғандықтан, маған бар білгендерін үйретуде. Біз үнемі кездесіп тұрамыз. Мен кейбір қиындықтарыммен бөлісемін, ал олар тиісті кеңесін айтып, бағыт-бағдар сілтеп отырады.

"Ең жақсы инвестиция — өзіңді дамытуға арнаған инвестиция". Мен өзімді дамытуға жылына миллион долларға жуық қаржы жұмсаймын, ал оның әр тиыны өзін еселеп ақтауда.

?? Текст на русском языке выше ⬆️

Со стороны может показаться, что я постоянно в процессе обучения, судя по моим постам и сторис, где я учусь у наставников или посещаю тренинги и коуч-сессии. Некоторые даже спрашивают: зачем столько учиться?

Темп развития бизнеса Marine Health настолько велик, что он часто опережает мои знания и возможности. Год назад я не знал, как строить корпоративные структуры, а сегодня Marine Health — это уже корпорация со всеми ее признаками. Месяц назад я не знал, как зарегистрировать компанию в Сингапуре, а сегодня у нас там есть дочерняя компания. За пять с половиной лет я получил колоссальный опыт в построении международного бизнеса, и каждый раз мне приходилось учиться, чтобы соответствовать его размерам.

Я представляю это как фитнес-зал, где с каждой тренировкой наращиваю мышечную массу. У меня есть два постоянных тренера, Маргулан С. и Жексен В. Каждый из них мастер в своем деле и учит меня своим техникам и умениям. Мы регулярно встречаемся, я рассказываю о вызовах, с которыми сталкиваюсь, и они подсказывают, что нужно прокачать в себе.

«Самая лучшая инвестиция — это инвестиция в себя». В год я вкладываю в свое развитие около миллиона долларов, и каждый доллар окупается многократно.

?? Менің серіктестік ұстанымдарым

Мен алғашқы жобаларыммен айналысқан кезде, серіктестерімнің қарыздары, қиындықтары немесе қандай да бір ауыртпалықтары бар-жоғына әрдайым көз жеткізіп алатынмын. Бұл — менің бірінші шартым болатын. Ал екінші шартым — жобаға ден қою. Егер адам бірнеше іспен қатар айналысса, ештеңеге зейін қоймайды.

Ортақ кәсіп бастау үшін сол іске бар ынта-жігерін 100% аудара алатын серіктес таңдау керек. Ол қарызына, я екінші жұмысына алаңдамауы тиіс. Қарыз бен қиындық қайықтағы тесікке ұқсайды: сен жүзу бағытын емес, батып кетпеудің қамын ғана ойлайтын боласың. Ондай кезде алдыңа ауқымды мақсат қою ойыңа кіріп-шықпасы анық.

Менің бірінші бизнесімде қарызға белшесінен батқан серіктесім болды. Адамдар кеңсеге келіп, қоқан-лоққы көрсететін. Ал ол үнемі бизнестің ақшасынан оған көмектесуімді сұрайтын. Жобаның ғұмыры ұзаққа созылмады: оған кассалық қиындықтар ғана емес, команда ішіндегі келіспеушіліктер де себеп болды.

Зейіннің ауытқуы — кәсібін енді бастаған жас кәсіпкерлерде жиі кездесетін қиындық. Мен өзімді "стартапқа көп күш салу керек", "отбасымды асырауым керек" деп ақтадым. Гидропоникамен айналысқан жылдары оған бел шеше кіріспедім, басқа да қосымша табыс табу жолдарын іздедім. Жобаға қажет қаржы мен уақытты бекерге сарп еткенімді өзім де байқамадым. Егер ақшадан қысылсаңыз, айналысып жүрген ісіңізге көбірек ден қойыңыз, зейін бар жерде нәтиже де болады.

Менің бұл тәжірибем бизнесте сіздерге сабақ болады деп үміттенемін.

?? Текст на русском языке выше ⬆️

Мои принципы партнерства

Когда я запускал свои первые проекты, я всегда убеждался, что у моих будущих партнеров нет долгов, проблем или обременений. Это было моим первым условием. Второе условие — полная концентрация на проекте. Если человек параллельно занимается чем-то ещё, это приводит к расфокусу.

Чтобы начать совместное дело, нужно выбирать партнёра, который способен уделить новому проекту 100% своего внимания. Его не должны беспокоить ни долги, ни вторая работа. Долги и проблемы подобны пробоине в лодке: вместо того чтобы думать о направлении плавания, ты постоянно боишься утонуть. Как в таких условиях можно размышлять о масштабных целях?

У меня был партнёр в первом бизнесе, чьи долги оказывали на него сильное давление — и в прямом, и в переносном смысле. Люди приходили в офис и прессовали его. Он постоянно просил меня изъять деньги из бизнеса, чтобы помочь ему. Проект долго не продержался: кассовый разрыв нас накрыл не только из-за изъятий денег, но и из-за разлада внутри команды, вызванного этими проблемами.

Расфокус — частая проблема начинающих предпринимателей, и я сам раньше страдал от этого. Я оправдывал это тем, что стартап нужно долго раскачивать, а деньги нужны прямо сейчас, чтобы кормить семью. Занимаясь проектом в гидропонике, я не был полностью вовлечён: я искал быстрые способы заработка на стороне. Неосознанно я крал у проекта время и энергию, которые должен был вкладывать. Если вам нужны деньги, работайте над проектом усерднее — деньги там есть, вам просто нужно сфокусироваться.

Надеюсь, мой опыт будет полезен вам в бизнесе.

?? Үйрек емес, Қыран болыңыз!?

Өмірде адамдардың 2 типін кездестіруге болады, олар: үйректер және қырандар. Үйректер үнемі шағымданады, кез келген нәрсеге сылтау табады. Қиындықтарын айтып, жар салғанымен, өмірін өзгерту үшін ештеңе істемейді.

Ал қырандар, керісінше, кез келген қиындықты еңсереді. Басқалар кедергі санаған дүние — олар үшін үлкен мүмкіндік. Қырандар өз өмірі үшін жауапкершілікті сезінеді және биік белестерді бағындыруға ұмтылады.

Өзіңізден: "Мен кіммін? Үйрекпін бе, жоқ әлде қыранмын ба?", - деп сұраңыз. Егер қыран құстай аспанда шарықтағыңыз келсе, ойыңызды өзгертіңіз. Қорқыныш пен күдікке бой алдырмай, әрекетке көшіңіз. Шағымдана бергенше, мәселенің шешімін табуға тырысыңыз.

Ішіңіздегі қыранды оятыңыз, жетістік шыңында қалықтаңыз! ?

?? Текст на русском языке выше ⬆️

?? "Marine Health көшбасшысы" деген кім?

Marine Health көшбасшысы дегеніміз — компанияға көптеген мықты серіктестер шақыра отырып, компанияның маркетинг жоспарына сәйкес жеке және топтық тауарайналым жасау талаптарын сәтті орындаушы адам.

Негізі, кез келген серіктес Көшбасшы болуға талпынса игі еді, бірақ, өкінішке орай, олай емес. Көшбасшылар аз болса да, белсенді серіктестердің маңызды бөлігін құрайды. Әдетте, 5%-дан 15%-ға дейін. Ол адамдардың өз ұстанымдары бар:

Белсенді қатысушы: өзінің адалдығын көрсету үшін компанияның бірде-бір шарасынан қалмайды. Бірінші болып келеді, соңғы болып кетеді.

Көшбасшыларды дамыту: өз командасындағы лидерлерді анықтап, олардың тұлға ретінде өсуіне жан-жақты жағдай жасайды. Өз міндеттерін жүктей отырып, жауапкершілікке баулиды. Ондай көшбасшыны тексеру оңай: егер ол іссапарға кеткенде, командасы ыдырап, сатылым азайып кетсе, демек, командада даму мен дупликация болмаған деген сөз.

Төменге — шабыт, жоғарыға — шағым: егер қандай да бір қиындық туындаса, жағымсыз жайт орын алса (не істеу керегін білмесеңіз, ақша болмаса, тауар жоғалып кетсе, біреу жамандық жасаса және т.б), жоғарыдағы тәлімгерлеріңізден көмек сұраңыз. Олар сізді тыңдайды, ақылын айтады, іс жүзінде көмектеседі. Ал өз "көшбасшыларыңызға" тек жақсы нәрсе айтыңыз. Үйретіңіз, оқытыңыз, шабыт беріңіз, іс жүзінде көмектесіңіз, өйткені, сіз ондай қиындықтардан өттіңіз, тәжірибеңіз бар және қалай көмектесуге болатынын білесіз.

Компания мен көшбасшыларға промоушен жасаушы: жүрген жеріңіздің бәрінде компания туралы, маркетинг-жоспар мен өнім жайлы айтасыз, көшбасшылар хикаясымен бөлісесіз.

Әрекет арқылы үйрету: жай сөзбен ғана шектелмей, компания құралдары мен өнімдерін пайдалана отырып, іс жүзінде көрсетесіз. Өзіңіз өнеге боласыз.

Сарапшы және тәлімгер: маркетинг-жоспар мен өнімдерді жатқа біледі. Бар білімін командасымен бөліседі, жаңадан қосылған серіктестерге бағыт-бағдар береді.

Команда инвесторы: "ақшаны келген арнасына қайта инвестициялау" деген ұстанымды пайдаланыңыз. Тапқан табысыңыздың 20-30%-ын командаңызға жұмсаңыз, сонда табысыңыз да артады.

Этикалық үлгі көрсетуші: сіздің кәсібилігіңіз бен этикалық стандарттарыңыз басқаларға үлгі болуы керек.

?? Текст на русском языке выше ⬆️