В Казахстане назвали лучшего работодателя

**🏆«АстраЗенека», международная фармацевтическая компания, признана лучшей в стране, по версии Top Employers Institute.**

Специалисты оценили компанию на 100 из возможных 100 по таким критериям, как бизнес-стратегия, производительность, цели и ценности, а также этика и добросовестность. Во внимание принимались не только HR-практики, но и политика устойчивого развития.

По словам Салтанат Зикибаевой, руководителя отдела по работе с персоналом «АстраЗенека» в Казахстане, компания фокусируется на непрерывном обучении, благополучии сотрудников, упрощении и цифровизации HR-процессов.

Среди интересных бенефитов, которые компания предлагает сотрудникам, — обучающая платформа Degreed с курсами для развития hard- и soft-навыков, платформа для изучения языков, а также (барабанная дробь) программа Empatia. Особенно среди сотрудников «АстраЗенека» востребованы консультации психологов, юристов, специалистов по личным финансам и коучей.

Учитесь у лучших и следите за новостями Центральной Азии вместе с нами😉

Почему большие компании подались в волонтеры? И как вам с коллегами найти свою миссию и смыслы?

Помощь другим — это забота о самом себе. Так, по крайней мере, считают исследователи Gallup, включившие социальные инициативы в список элементов благополучия. Именно поэтому программы поддержки сотрудников сегодня включают не только ДМС и консультации у психолога, но и волонтерство.

О новых инициативах и их целях мы поговорим на вебинаре «Well-doing как часть Well-being: как забота о благополучии других повышает собственный уровень благополучия».

Генеральный директор Empatia, коуч ACSTH ICF Дарья Федорова расскажет:
▫️Что такое well-being и почему он так важен для каждого из нас.

▫️Как через well-doing можно улучшить не только жизнь других, но и свое эмоциональное состояние.

▫️Зачем успешные компании внедряют социальные инициативы и волонтерские программы для сотрудников.

▫️Как участие в подобных проектах влияет на мотивацию и удовлетворенность команды.

*🗓️Когда: 11 октября в 11:00*

Зарегистрироваться

🙏Решение для борьбы с эйджизмомОсновные проблемы эйджизма в том, что это скрытое явление (никто не признается, что не рассматривает кандидатов старше 45) и наиболее распространено оно в странах с низким доходом. Кажется, что поэтому с ним вообще невозможно бороться — это невидимый враг экономически незащищенных слоев.

Практически каждый второй человек на планете — эйджист, согласно докладу Всемирной организации здравоохранения. В то же время, население стран стареет, в Центральной Азии этот процесс тоже идет, хоть и медленными темпами. Соревнование за молодых работников усиливается, а к кандидатурам опытных работников относятся пренебрежительно.

✅С эйджизмом приходится бороться маленькими шагами. Один из последних прорывов — исследование Института экономики труда о том, как дополнительное профессиональное образование позволяет пожилым работникам повысить свои шансы устроиться на новую работу.

Группа ученых из разных университетов провела опрос среди 142 рекрутеров. Им предлагали рассмотреть различные резюме для подбора кандидатов на вакансии. Рекрутерам представляли информацию о возрасте, опыте работы и готовности к обучению каждого кандидата, после чего они должны были оценить вероятность получения ими этой работы и прокомментировать различные аспекты их человеческого капитала.

Выяснилось, что кандидаты, которые выражали готовность пройти дополнительное обучение для нужной позиции или уже прошли его, имели больше шансов на получение работы независимо от их возраста. Для рекрутеров, оценивавших их резюме, эта готовность свидетельствовала как о гибкости и желании развиваться, так и о большом желании получить работу именно в «их компании».

Однако в процентном соотношении преимущество, которое дает готовность к переобучению, было одинаковым для всех возрастных групп. Иными словами, молодые кандидаты, прошедшие допобучение, все еще выигрывали у опытных коллег.

Конечно, это исследование не дает обнадеживающий ответ, как справиться с эйджизмом. Однако это хороший лайфхак для кандидатов 45+: в следующий раз, когда будете подавать резюме в новую компанию, не забудьте указать, какие курсы прошли и на что готовы ради получения должности.

#исследование

Портрет на стену и похвальная грамота: как решить проблему недооцененности

На примере исследования компании Reward Gateaway, помогающей увеличить вовлеченность команд, разбираем, как работать с недовольством сотрудников, которые чувствуют, что их труд не ценится.

**Дано: в среднем половина сотрудников не получают достаточного, по их мнению, признания за достижения. Это приводит к снижению вовлеченности и лояльности человека к его месту работы.

Решение: посмотреть, чего ждут от работодателей сами сотрудники.**

👉 Согласно исследованию, ключевая ошибка компаний — не персонализировать бенефиты и меры поддержки/похвалы. Люди хотят слышать слова одобрения лично, они хотят получать льготы, которыми смогут воспользоваться. 8 из 10 опрошенных Reward Gateway признались, что хотели бы получать кастомизированные знаки внимания: вплоть до грамоты с их именем или подарка, подобранного под них.

Кстати, авторы разделили ответы экстравертов и интровертов на две группы. Оказалось, что экстравертам важнее получать признание и одобрение, правда, интроверты отстали ненамного. Поэтому не стоит думать, что вашему самому тихому коллеге с богатым внутренним миром не нужна поддержка.

Чуть меньше людей (порядка трети) чувствуют признание, если им дают возможности для роста и развития в компании, а также если они получают обратную связь от руководителя и могут выстраивать с ним открытые, дружеские отношения.

Среди других способов выражения признания и поддержки, опрошенные отмечали:

⭐️ отзывчивость старших коллег и руководителей к их обратной связи;

⭐️тимбилдинги и интересные мероприятия;

⭐️создание групп по интересам на работе;

⭐️ денежное вознаграждение за успехи;

⭐️ публичное признание их достижений на совещаниях.

Результат

Исследователи пришли к выводу, что чувство признания на работе гарантирует то, что сотрудник дольше будет оставаться на одном месте работы — об этом заявили 80% опрошенных. Кроме того, такие работники выше оценивают свой уровень благополучия.
#инструменты

*?Тихий бум*

Если вы любите почитать статьи на тему работы, вы, наверное, уже запутались в «тихих явлениях», о которых пишут СМИ. Но, возможно, именно сейчас вы имеете дело с этими тенденциями, поэтому мы собрали в одном посте актуальный словарь тихих слов. Читайте и проверяйте себя.

?Тихий отпуск

Когда сотрудник на удаленке сам решает,когда ему устроить отпуск. Например, уезжает отдыхать, не предупредив руководителя, и имитирует работу.

?Тихое увольнение

Когда сотрудники решают выполнять bare minimum на работе: не берутся за новые задачи и не проявляют инициативу, чтобы выполнить свою работу лучше и эффективнее. В сущности, винить их не в чем, но для старшего поколения это выглядит как безразличие.

?Тихий наем

Когда компания не нанимает новых сотрудников в штат, но развивает старых, расширяет их круг деятельности, заказывает некоторые проекты у фрилансеров, нанимают временных работников.

?Тихое сокращение

Когда компании втихую увольняют сотрудников, не поднимая шумихи.

?Тихое процветание

Когда сотрудники самостоятельно проходят курсы, учатся справляться с ментальными проблемами, чтобы избегать усталости и выгорания, но не делятся этим с руководством. Вполне положительное явление.

Кто-то говорит, что эти модели поведения были всегда, просто не назывались трендами. Другие связывают тихое поведение с молодыми сотрудниками (миллениалами) и говорят, что это ответ на переработки, кризисы и прочие проблемы. А что думаете вы?

*? *Работа для мужчин

Несмотря на движения к равенству, при выборе работы между мужчинами и женщинами все еще наблюдаются различия. Forbes публикует результаты анализа исследований по профессиональным предпочтениям казахстанцев от аутсорсингового агентства ВКР.

Главный вывод исследований: казахстанские мужчины предпочитают традиционные виды деятельности для своего пола. Значительно они преобладают в сельском хозяйстве и промышленном секторе — именно в нем занято наибольшее количество мужчин. На втором месте по популярности среди казахстанцев — сфера торговли.

Также популярны следующие отрасли:

?строительство;
?транспортный сектор;
?госуправление и оборона.

Значительно меньше мужчин в сферах образования и здравоохранения, финансах, секторе недвижимости, научно-технической деятельности.

Некоторые рекрутеры, пользуясь склонностью мужчин выбирать традиционные профессии, стараются подчеркивать в тексте вакансии «мужские» задачи. Однако мы, конечно же, не советуем специалистам прямо указывать пол нужного кандидата в вакансии и увлекаться теорией гендерных ролей. Такая определенность может настроить подходящих на должность соискателей против компании. К гендерной дискриминации на рынке труда относятся все строже.

#исследование

*❤️ *Сегодня в мире отмечается День благотворительности

Для well-being специалистов это важная дата, когда можно напомнить читателям, что благотворительность в любой форме — это один из 5 элементов человеческого благополучия, согласно институту Gallup.

Творить добро — буквально одно из условий для удовлетворенности жизнью. Поэтому компании, предлагающие программы корпоративного волонтерства, на шаг впереди остальных.

Согласно исследованию компании Blackbaud, участие в корпоративном волонтерстве в мире выросло на 17% с 2022 года. А если говорить в рамках страны, согласно отчету «Единой платформы волонтеров», корпоративное волонтерство сегодня на втором месте по популярности в Казахстане (сразу после школьного и студенческого).

Что делать, если вы все еще не знаете, с чего начать внедрение социальных программ? Сперва решить, как ваша компания может сделать свой вклад.

Традиционно выделяется несколько направлений корпоративного волонтерства:

▫️ организация командной работы. Например, по сбору мусора, работе на кухне благотворительного учреждения, высадке деревьев и т. д.;

▫️ бесплатное оказание профессиональной помощи. Если компетенции вашей команды могут быть полезны людям, нуждающимся в помощи, можно проводить безвозмездные консультации. Таким образом ваш донат — это время и навыки. Например, юристы и психологи нашей платформы именно так участвуют в волонтерских программах;

▫️ благотворительные сборы для приютов, людей, попавших в непростую ситуацию, и т. д.

Разглядев потенциал в одном из видов волонтерства, необходимо провести опрос среди коллег: считают ли они сами такую идею удачной и готовы ли посвятить ей свое время? Грустно, если тимлид в одиночку пойдет собирать мусор в парке)

Далее стоит разработать программу, как и любой рабочий проект: что вы будете делать, в каком составе и когда. Компания может поощрять своих волонтеров корпоративными подарками и признанием в информационных материалах на внутреннем портале или в СМИ.

Попробуйте сделать первый шаг. Возможно, в следующем году вы уже будете отмечать 5 сентября как свой праздник?)

#практика