👨‍💻 Как я менял команду и сказ о ловушке для удаленщика

Я меняю команду в Meta в первый раз с тех пор как я сюда попал. Все это время я был частью команды Workplace, но как я говорил ранее его решили закрыть и я подумал что это хорошее время чтобы сменить обстановку. В VR меня не тянет, а оставаться внутри продукта который потихоньку уходит в закат я не захотел.

В конце поста расскажу куда я ухожу. А пока вот что я заметил.

🪤 Ловушка для удаленщика

После пандемии многие крупные ИТ компании пытались двигаться в сторону удаленной работы. Но со временем количества удаленных позиций уменьшалось и компании все равно начали обратно возвращаться к привычной модели работы из офиса. По разным причинам, кто то из за налоговых льгот, кто то из за давления акционеров, но суть не в этом.

Многие кто когда то согласились на удаленку теперь с трудом могут поменять команду, ибо более нет уделенных позиций. Также удаленным сотрудникам становится тяжелее расти. К примеру, если есть сеньор инженер и он/она захочет стать менеджером то этого не удастся сделать. В обеих случаях удаленщику нужно будет либо возвращаться обратно в офис, либо искать новое место работы. Вот такая вот получается ловушка для удаленщика в бигтек.

К счастью мне это не грозит, так как я ярый офисник. Также работа из офиса обычно имеет гибридную форму, то есть половину времени я все равно могу работать из дома. Но это просто то что я заметил при поиске команды и общении с коллегами.

🧳 Как я менял команду

Обычно перед поиском команды принято сообщать об этом своему менеджеру. Он все равно будет получать уведомления о том как ты откликаешься на позиции внутри компании, так что лучше дать знать заранее.

Немного отклонюсь от темы и дам важный лайфхак. Если вам предстоит важный и эмоциональный разговор, то лучше всегда делать это лицом к лицу. Не в чате, не по почте, не по SMS. На крайняк можно по видео чату. Но лучше всегда сообщать такие вещи один на один и лицом к лицу. Поэтому на всех этапах я назначал личную встречу с менеджером чтобы сообщать о своих планах, как бы не неудобно об этом было говорить.

И так возвращаясь к теме. В Мете, как и в других Гуглах есть внутренний сайт с позициями внутри компании. Позиции там плюс минус такие как и в metacareers.com. Ты откликаешься на вакансию, программа подтягивает твое резюме и внутренний профиль, пишешь сопроводительное письмо о том почему ты лучше всего подходишь под данную позицию и твой отклик улетает в другую команду.

Если другой команде нравится твой профиль то они принимают твой отклик, тебе пишет их менеджер. Вы общаетесь, задаете друг другу каверзные вопросы. Общаешься с командой. Если все нравится, то даешь зеленый свет. Твой новый менеджер общается с твоим старым менеджером чтобы понять какой у тебя статус и кто ты вообще такой. Кстати если у тебя рейтинг ниже среднего, то ты не имеешь права менять команду. У меня с этим было все хорошо, поэтому все прошло гладко. Потом тебе пишет рекрутер, дает старый/новый контракт и тебе назначают дату перевода в новую команду. На этом официально все и завершается.

Очень важно на всех этапах понять и обсудить ожидания обеих сторон. Со старой командой поговорить о том какие работы ты должен закончить прежде чем двинуть. С новой командой поговорить о том когда и как быстро ты сможешь приступить к своим новым обязанностям. Желательно все это зафиксировать на бумаге. Ну и долгое прощание со старой командой и знакомство с новой.

В общем я откликнулся на около 6 позиций, 3 из них меня отклонили, 1 проигнорировал, и 2 команды захотели со мной пообщаться. И в итоге я выбрал одну из этих двух команд. Я прошел все этапы выше, составил документ с планом своего ухода и онбордингом в новой команде. И вроде бы все хорошо. Я с нетерпением жду полноценной работы на новом месте.

💬 Куда я ухожу

Команда в которую я ухожу занимается Messenger-ом. Для тех кто в танке, это такой, извините за тавтологию, мессенджер от Facebook. Конкретно, я буду заниматься поддержкой бизнес логики на веб клиенте, отправка сообщений, сквозное шифрование и всякое такое.

🇰🇿 Поездка в Казахстан

Мета давала 4 месяца декретного отпуска в связи с рождением дочери. Я потратил 3 из них в прошлом году и решил потратить оставшийся месяц на поездку в Казахстан.

Последний раз я был в Казахстане в феврале 2022 года. Ездил обновить паспорт между окошком после Январских событий и до начала войны в Украине. Спустя 2 года мы снова тут. План был повидать родственников и друзей, потусить на свадьбе брата, поехать в горы, покушать плотно местной кухни.

Это попытка зафиксировать свои мысли после месяца в Алматы и ответить на вопрос “А хотим ли мы возвращаться в Алматы?”.

🏌🏿‍♂️ Люди

Что бросается в глаза после жизни в Англии это много молодежи. Население в Европе все таки более старое. Люди как будто стали более приятнее, обходительнее, сервис как будто стал лучше. Не было случаев чтобы кто то толкался, лез вне очереди или грубил как в предыдущие разы. Девушки по мне красивее в Казахстане.

Стало много туристов, что не может не радовать. Мы встречали их как в городе так и в дикой природе в десятках километров от Алматы.

Было очень много встреч с друзьями, родственниками. Дочери в какой то момент даже не хотели уезжать от бабушек, из за обилия внимания. Было безумно приятно видеть всех и каждого.

🍲 Еда

Домашняя еда также офигенна. Беш топ. Классно что можно купить колбасу с говядиной. В Европе колбаса только из свинины или курицы.

Ходили в несколько любимых старых ресторанов. То ли еда стала менее вкусной, то ли наши вкусы поменялись, мы так и не поняли. Но ничего не запомнилось.

Ходили в несколько новых мест с национальным колоритом типа Сандык, Ауыл, Тары и т.д. Больше всего мне запомнился курт с баклажанами из Сандык. Остальная еда показалась достаточно обыденной, не было никакой “ресторанности”. К слову Куырдак моей мамы в миллион раз сочнее и вкуснее чем то что мне подавали в этих ресторанах. Не поймите меня неверно. Еда вкусная, но она ни чем не лучше чем любая кафешка в Горном Гиганте или на Тастаке.

🌲 Природа

Природа в Казахстане прекрасна. Мы ездили в горы, в степи, в долины, на водопад, на каньон, на озеро. И это буквально в пару часов езды на машине от Алматы.

Природа стала более доступнее. Проложили дорогу, построили смотровые площадки, поставили кафе и сувенирные лавки. Даже сделали адамша туалеты.

🏠 Алматы

Алматы прекрасный город. Но каждый раз когда я сюда приезжаю мне больно смотреть на него. Не от того каким он стал, но от того каким он мог бы быть.

Все участки вдоль Аль Фараби застроили высоченной стеной из жилой застройки сомнительного качества. Уродливые муравейники, которые закрывают вид на горы и мешают циркуляции воздуха в городе который задыхается от смога.

Центр города завален электро-самокатами. И это даже не фигура речи. Эти самокатчики мчатся как угорелые по тротуарам распугивая прохожих. Когда один мой знакомы попал в больницу со сломанной ногой, врач его с ухмылкой спросил “Еще один самокатчик?!”.

Нормальная недвижимость стоит в Алматы столько же как и недвижимость в Европе. Ты можешь купить частный дом в Алматы за $200K, либо купить особняк в Италии за те же деньги.

∑ Итог

А хотим ли мы возвращаться в Алматы? В ближайшее время скорее всего нет.
• Качества воздуха оставляет желать лучшего. И это не только в Алматы но и в других крупных городах Казахстана.
• Дорогая недвижимость. Можно чуть подкопить и купить квартиру в Лондоне.
• Политический и экономический тупик в котором страна находится и из которого не выйдет еще ближайшие десятилетия.

В Казахстане также очень много и плюсов. Там наши друзя и родственники. Доступные частные школы и медицина. И наверно чувство что ты тут свой, а не какой то там хрен с горы.

Мне безумно приятно видеть людей которые не смотря на все проблемы все равно продолжат работать и творить в Казахстане. Людей у которых горят глаза и которые трудятся вопреки чтобы сделать страну лучше.

Мета представила новую AI модель Llama 3.1 405B.

По качеству ответов она сравнима с лидерами — ChatGPT 4o от OpenAI и Claude 3.5 Sonnet от Anthropic (см таблицу).

При этом модель открытая, то есть:
— её можно дотюнить под свои нужды и предметную область; 
— не нужно отправлять никому свои данные;
— можно «дистиллировать» её в более компактные и эффективные модели;
— да ещё и сэкономить.

Марк Цукерберг выпустил программный текст, что будущее за открытым моделями. Он проводит аналогию с эпохой Unix-войн 80-90 годов, когда корпорации развивали коммерческие версии Unix, но победителем в результате стал Линукс.
Если в случае с Линуксом кажется, что эволюция произошла сама за десятилетия, то в этот раз Марк явно помогает процессу. Он работает с крупнейшими игроками — Amazon, Google, Microsoft, Oracle, Dell, Deloitte — над тем, чтобы эти огромные модели были доступны и в облаках, и на своем железе с первого дня после анонса.

Раньше мощный AI был доступен небольшой группе ведущих компаний и тем, кто пользовался их услугами по API. Кажется, что грядет великая демократизация, превращение AI в товар широкого потребления, строительный блок, почти как вычислительные ресурсы и программирование.
Эти модели обучали 72 дня на 16 тысячах картах Nvidia H100. Чтобы вы понимали, одна такая железка стоит 30 тысяч долларов, стоимость кластера — больше полумиллиарда долларов.
Если попытки Цукерберга захватить рынок VR у меня вызывали иронию, то в этот раз дух захватывает от размаха.

Интересно, что мы со всем этим богатством построим.

?? Как я поехал на первую командировку

Один из гештальтов которые я хотел давно закрыть было съездить в командировку. За свои 10 лет карьеры я ни разу не был в командировке. И вот пару месяцев назад у меня появилась такая возможность. Нас с командой на неделю отправили в город Белвью, штат Вашингтон. Это небольшой город в примерно в получасе езды от Сиэтла.

✈️ Перелет

Компания покрывает перелет, отель, такси, аренду машины и еду на каждый день. Поскольку полет длится больше 4500 миль компания брала нам всем бизнес класс. Вот так я потерял свою бизнес классовую девственность.

Перелет из Лондона в Сиэтл занял 9 часов. Но это время пролетело очень быстро. Нас кормили обедом и завтраком. Я успел пересмотреть все эпизоды “Baby reindeer” на Netflix. На борту был Wifi. Для сна можно было разложить кресло. Легким движением кресло превращалось в элегантную кровать.

Подлетая к Сиэтлу можно было увидеть гору Rainier, это огромный вулкан рядом с городом. Со слов моего менеджера это вторая самая опасная шутка которая может убить тебя в Сиэтле после медведей (возможно еще и состоятельные вампиры).

После прилета мы поехали заселятся в отель в даунтауне Белвью.

?️ Белвью

Город очень чистый и опрятный. Много зелени. Много вкусной еды. Рядом есть озеро Вашингтон с приятной набережной. Ну и неотъемлемая часть любого американского города это крутые машины, широкие проспекты и многоголосные хайвеи. Не смотря на это в городе достаточно легко дышится.

Тут много офисов других больших ИТ компаний. Головной офис Amazon в Сиэтле, головной офис Microsoft в Редмонде. Ну и куча офисов Мета.

??‍? Что мы там делали?

Первое время мы встречались с партнерскими командами из Белвью. В свободное время работали на своими проектами. Офис компании находился в 20 мин ходьбы от отеля.

⛰️ Природа

Ближе к выходным мы с командой решили снять 2 машины и поехать на природу. А точнее к водопаду Snoqualmie (я тоже не знаю как это читается) и к озеру Rattlesnake. Дороги в США шикарные. Природа шикарная. Горы, леса. Как будто очутился в каком то фильме. Отличная инфраструктура. Везде есть паркинг, туалеты, кафешки и даже сувенирные лавки.

По дороге мы проезжали город North Bend. Очень колоритный город, такая классическая Одноэтажная Америка. Больше всего там меня зацепил дизайн вывесок и зданий.

? Старый знакомый

Оказалось что в Белвью живет мой старый знакомый, чему я был приятно удивлен. Коллега с которым я года 4 назад работал в EPAM в городе Краков, Польша. Я тогда ушел в Facebook, мой коллега ушел в Amazon. После нескольких реоргов его перевели в офис Amazon в Белвью. Мы списались. Много болтали и погуляли по даунтауну.

? Сиэтл

На следующий день мой старый знакомый предложил съездить в Сиэтл. Через полчаса на машине мы были уже там. Город очень сильно отличается от Белвью. Он большой, шумный, много мусора и бомжей. Вкусная еда. Мне он очень сильно напомнил Нью Йорк.

Мы прошлись по основным достопримечательностям Сиэтла. Spheres (также известный как Шары Безоса), Space Needle, Pike Market, самый первый Starbucks, стена из жвачек, Gas Works Park с которого открывается красивый вид на даунтаун Сиэтла. Опять же у города есть свой колорит.

☕️ Путь домой

В субботу меня ждал путь домой, 9 часов из Сиэтла обратно в Лондон. У меня не было больших ожиданий но в общем у меня остались приятные впечатления. Может потому что я путешествовал без детей, может потому что сам Белвью приятный город. Может быть получится сюда как нибудь приехать уже семьей.

? Как стать IC6 (Staff Engineer)?

Это сложный вопрос. Позиция IC6 достаточно абстрактная. Если путь от IC3 (Junior Engineer) до IC5 (Senior Engineer) более менее понятный и структурированный, то все что выше этого трудно засунуть в какие то рамки. Каждый инженер или каждая компания имеет свои представления о том что должен делать IC6. Я попытаюсь постепенно сделать записи о том что нужно для этой позиции.

? Что такое IC6?

• Задает вектор развития команды, направляет команду (Direction). Создает стратегию и задачи для команды.
• Ведет несколько важных проектов которые влияют на успех команды или продукта. Ну и соответветственно успешно их закрывает.
• Есть прямая связь между успехом IC6 проектов и успехом команды.
• IC6 свободно работает без какой либо видимой помощи.
• Хорошо технический подкован. Растет профессионально, открывает новые возможности для команды.
• Планирует. Уверенно ведет проекты. Подмечает риски. Следить за прогрессом. В случае провала делиться полученными уроками.
• Хорошая устная и письменная коммуникация.
• Тесная работа с EM, PM, аналитиками и другими партнерами.
• IC6 это поведение. Нет такого что я сделаю какой то крутой проект и я стану IC6. Я должен иметь поведение IC6 на регулярной основе.
• Я уже должен быть IC6 чтобы стать IC6. Не будет такого что кто то придет ко мне и даст полномочия IC6. Я должен вести себя как IC6, работать на этом уровне чтобы дали повышение.

Это конечно не полный список. Его можно дополнять еще очень долго. Как я уже говорил обязанности и типы IC6 достаточно обширные.

? Что нового?

Обычно я пишу посты на канал по вечерам. Но с двумя детьми это становится делать намного сложнее. Сначала укладываешь одного, потом другого. Все эта эпопея начинается в 8 вечера и заканчивается глубокой ночью. Поэтому вот тебе мой запоздавший пост.

Виза таланта

Успел получить Визу Таланта. Теперь я официально Global Talent, не завишу от работодателя и случае лэйофов могу жить в UK даже не имея работу. Начал готовится к подаче на ILR (типа местной грин карты). Для ILR нужно сдать тест из 24 вопросов о стране. Потихоньку готовлюсь.

Performance review

Прошел через ежегодную оценку сотрудников в Мета. Получил рейтинг Meets All (3/6). Это самый базовый рейтинг. Акции Меты хорошо подросли, это радует. Получил следующую обратную связь от коллег и менеджера:
• Инициативный, хороший навык приоритизация, умею ставить правильные цели и вести за собой людей.
• Хорошо понимаю проблемы продукта и работаю над улучшениями. Починил 8 SEV-ов (крупные перебои продукта) за год.
• Мало кодил и запускал фичи. В новом году нужно продолжать помогать команде ставить цели, а также писать больше продуктового кода.
• Мало видимости у руководства. Нужно чаще делиться прогрессом и планами.

Карьерные планы

Решил начать свой путь на уровень IC6 (Staff Engineer) чтобы не топтаться на месте. Сказал об этом своему менеджеру. Это будет долгий путь. Посмотрим что из этого получится.