☀️ Лучшие посты этого лета

Лето подходит к концу, а вместе с ним и сезон отпусков. Надеюсь, вы хорошо отдохнули, набрались сил и освободили голову от рабочих забот. Кто-то, возможно, даже устроил цифровой детокс.

Иногда по возвращении в трудовые будни возникает желание срочно наверстать упущенное. В таких порывах важно сохранять избирательность. Если вы не открывали телеграм все летом, а потом вас настиг эффект FOMO — этот дайджест для вас!

Мы собрали лучшие посты лета в одной подборке ?

? Как искусственный интеллект влияет на интеллектуальную работу (большое исследование на 5000 сотрудников)

? Что нужно знать HR о финансах, чтобы разговаривать с бизнесом на равных

? Как компании идут в HR-аналитику с данными "на коленке"

? Практический подход к собеседованию рекрутеров, которые реально помогают бизнесу

? Про тренд-сеттинг в рекрутинге, как им пользоваться и что это даёт в профессиональном плане

? Что такое система адаптации персонала и какие 3 ошибки лучше не совершать

? Как адаптировать себя на новой работе, если корпоративный онбординг хромает (чек-лист)

? Развитие смежных навыков как фундамент для профессионального роста

? Как понять какая цель истинная для успешного построения карьеры

? 7-летние циклы в жизни и карьере

? NEET, Z и Y - кто эти люди и как ими управлять

? 5 ошибок, которые могут убить ваш корпоративный портал и как их не допустить (видео-пост от интранет-эксперта с 10-летним опытом)

Рекрутеры жалуются, что пришли очень тяжёлые времена: кандидатов мало, их мотивация оставляет желать лучшего.

А что уж говорить про хедхантинговые проекты, когда кандидата надо переманить не только из другой компании, но и из другой страны. Что можно и что нельзя обещать, и как это лучше делать?Делюсь постом из серии#инструментыхедхантера
Замечали, что некоторым людям легко даются обещания, они делают это так быстро и так искренне, что сразу им веришь. И не факт, что они всегда выполнят обещания.

А есть люди, которые говорят: ну я не знаю наверняка. Я попробую. Но не факт, что смогу. И чаще всего они делают, что обещали.

Парадокс в том, что стабильнее сотрудничать с людьми второго типа, но тянемся мы больше к людям первого?

Мы иррациональны в своих выборах и решениях, чаще выбираем сердцем, эмоциями.

Так и в хедхантинге важно помнить про привлечение кандидатов не только рациональным рядом (условия, соцпакет, деньги), но и на уровне эмоций, эмоциональных посылов и обещаний.

Весь ли эмоциональный ряд мы используем при общении с кандидатами, кроме рациональных выгод нашего предложения?

Вот короткий чек-лист для успешного хантинга:
➖ говорим комплименты

➖ показываем "особую роль" (особое отношение) кандидату

➖ подчеркиваем его экспертность

➖ сохраняем высокий уровень энергии и вовлеченности на протяжении всего телефонного звонка/интервью

➖ приводим яркие образы и сравнения для аргументации своей точки зрения

➖ рассказываем конкретные истории успеха сотрудников нашей компании с яркими деталями

➖ вовлекаем кандидата в действие (подумать, высказать свою точку зрения, решить кейс) на протяжении всего интервью

➖ обещаем, что дальше — больше, будет только интереснее

➖ завершаем на позитиве +  рисуем перспективы (штрихи позитивного будущего, если кандидат примет наш оффер/придет на второе интервью/ или что у вас по плану)

➖ продаём пошагово, не все сразу, следим за тем, что останется в эмоциональном остатке

Не рекрутингом единым.
Продолжение вчерашнего поста

Вы были очень близки, когда написали, что вопрос в людях. Сотрудник чувствовал каждый день, что его мнение не имеет никакого значения.

Вроде и с работой справляется, и все более менее ок, и процесс адаптации налажен. Но что он думает, что чувствует, что ему нравится, что нет, его не спросил никто и ни разу.

А компания — крупная, известная, процессы в порядке, условия по работе чуть выше среднего по рынку.

Никому и в голову не приходило, что это может иметь значение. Считали, раз попал сюда, априори тебе повезло, какие могут быть вопросы.

? Немного рефлексии и выводы
Нам не нравится, когда нас не понимают. Особенно сейчас, в мире, где персонализация сервисов и продуктов растет каждый день. Мы уже привыкли, что всё пытается подстроиться под нас. И когда сталкиваемся с тем, что это совсем не для нас и не про нас, что наши запросы не учтены, мы сразу испытываем раздражение. А потом — разочарование.

Так и в работе: даже если она даётся нам не очень сложно, и вроде условия ок, но мы чувствуем, что это не про нас, что наше мнение не имеет значения, и так происходит каждый день, то вероятность потери интереса и даже увольнения "на пустом месте" очень высока. Такие, как кажется со стороны, спонтанные увольнения особенно характерны для зумеров. Новое поколение не привязано к построению карьеру, к тому, как поступать "правильно". Если нет интереса, нет понимания — нет ценности. Зачем работать?

Я, как человек, который за 10 лет так и не смог разобраться с фокусами в работе: и рекрутинг, и тренинги по рекрутингу, и карьерное консультирование (теперь ещё консультирование по ведению авторских телеграм каналов прибавилось?), всегда восхищалась людьми, умеющими работать без суеты, в очень узкой нише.

Например, фотограф дверей. Даже не дверей и лестниц. А только дверей.

Или дизайнер скульптуры для яхт. Не мебели для яхт, а только скульптуры.

Или магазин эксклюзивных новогодних игрушек (только елочные шары), открытый круглый год на дорогом горнолыжном курорте.

И среди множества тг каналов меня также восхищают те, кто стойко держится на одной теме.

Например, канал AI, рисующий котиков каждый день. Или канал Доброе утро про необычные праздники каждый день.

Почему обучение взрослых людей меняет форматы и подходы?За последние 3-4 года на обучение взрослых людей влияют следующие тренды:
➖ люди больше не хотят учиться только ради интереса, даже если бизнес-тренер или преподаватель — интересный и харизматичный, важна прямая выгода, ценность обучения, его связь с ростом дохода.

➖ повсеместно рулит JOMO (Joy of Missing Out) вместо FOMO (Fear of Missing Out): люди с удовольствием пропускают новое, если им это не близко по ценностям, или так страхуются от переизбытка информации: не хотят тратить время на то, в чем не уверены. Готовы "скипнуть" обучение или без сожаления бросить на полпути.

➖ подходы к обучению меняются вместе с поколениями. Если игреки любят геймификацию в обучении, то у зетов особенно заметно стремление к асинхрону в обучении. Хорошо воспринимается использование преподавателем мемов, цитат, виртуальных ссылок, коротких видео вместо скучной, но необходимой теории.

➖ разные люди учатся в разном темпе. Что для одного — "проще простого", для другого — "сложная история". Высший пилотаж образовательного курса, когда он моделируется с учётом индивидуальных темпов участников.

Чтобы претендовать на хорошие вакансии, понимать тренды в своей сфере, важно учиться на постоянной основе. Принцип lifelong learning похоже с нами навсегда?

Щедрость делиться знаниями, экспертизой — то, что отличает настоящих экспертов, независимо от области!

АККС — не исключение, только экспертизой в трендах года поделится не один эксперт, а целых семь!

В свежем выпуске нашего журнала «АККСиомы карьеры» вы найдете 7 трендов развития карьеры 2024:1️⃣ Быть частью сообщества — Александра Имаева;
2️⃣ Формирование системы профессионального самоопределения как тренд современности — Ольга Чернаус;
3️⃣ Честность. Как изменяются внутренние ориентиры при выборе направления и развитии своего дела в 2024? — Яна Рогожникова;
4️⃣ Супервизионная практика для коучей и карьерных консультант — Светлана Квитко;
5️⃣ Чтение как инструмент развития карьеры — Людмила Иванова;
6️⃣ Key highlights when you are jumping into the international work environment — Надежда Гафурова;
7️⃣ Как HR-ам сплотить команду с помощью мерча и укрепить статус компании в глазах сотрудников? 5 приемов для осмысленного контакта — Екатерина Харсика.

Журнал скачивается бесплатно, регистрация не нужна! Читайте сами, делитесь с коллегами и друзьями!

Приятного чтения ?

#жизньАККС

Вечернее чтение ?

Говорят, ну, то есть коллеги по цеху жалуются, что стали хуже читать телеграм каналы, их стало слишком много, за всем не уследить, JOMO, и всё такое.

Даже хуже подписываются на супер полезное и абсолютно бесплатное, и бедные админы каналов не знают, что ещё придумать, чтобы удержать свою аудиторию.

В такой повестке дня всё равно хочу поделиться с вами как раз таким бесплатным и полезным, даже регистрация и ваши контакты для скачивания не нужны⭐️✉️

Из дружественного канала и дорогой мне Ассоциации, делюсь новым выпуском онлайн журнала АККСиомы Карьеры ??

Делюсь свеженьким:

HR-дуэль в реальном времени: рекрутеры против искусственного интеллекта *? 
Наши коллеги из компании «Поток» и сообщества HRPROSVET приглашают вас на новый вау-формат онлайн-вебинара, который покажет вам все возможности нейросетей для прикладной рекрутинговой задачи — ✨ написания текста вакансии* ✨**  

Вас ждет наблюдение за реальной битвой: сможет ли нейросеть справиться лучше команды профессиональных рекрутеров?

⚡️участники будут работать над созданием описания реальной вакансии, которую подготовили для нас коллеги из компании Столото!      

Как пройдут 2 часа вебинара:
?? Вы познакомитесь с командой «Поток», а также сообществом неравнодушных эйчаров и менеджеров HRPROSVET; 
?? Компания-заказчик озвучит условия вакансии;  
?? Для подготовки текста вакансии участники разделятся:  
— В одной закрытой комнате соберется команда из заранее отобранных профессиональных рекрутеров; 
— В другой – вы, участники вебинара, послушаете про то, как в этой задаче вам система рекрутинга от «Потока» со встроенным YandexGPT; 
?? Вы выберете победителя.

Дата: 05 июня 12:00 (мск)
Регистрируйтесь прямо сейчас!
И до встречи ?