Сегодня нашему сообществу исполнился 1 год ?

Нас больше 200 активных, открытых, амбициозных предпринимателей и управленцев из разных бизнес отраслей и стран по всему миру ?
Олег Минтуш, Основатель сообщества ?*«Поздравляю наших участников! Я искренне рад, что за этот год к нам присоедились такие интересные люди и внутри сформировалась дружеская, равная и доверительная атмосфера. Мы уже помогаем друг другу в решении совершенно разных и порой нетривиальных бизнес задач. Я буду стараться, чтобы на базе нашего сообщества появлялись полезные и плодотворные бизнес партнерства.»
*Как устроено наше сообщество?
?????? ???

Вы - владелец или управленец бизнеса из любой отрасли, с оборотом от 100тыс $/год. Вам важно окружение, открыты к общению, готовы делиться своим опытом.

Мы - предлагаем:
1. Нетворк с такими же интересными предпринимателями.
2. Найти ответы на ваши бизнес запросы или новых сотрудников в команду.
3. Обсудить наболевшие задачи предпринимателя.
4. Получить советы при запуске вашего нового проекта.
5. Самоорганизоваться на очную встречу в чатах городов.

⚡️ Для вступления в сообщество:1) Заполнить Анкету участника
2) Запросить доступ в Чат

По статистике, мы одобряем 2️⃣4️⃣ % входящих заявок.

????? ????

До 10% от состава участников Чата имеют возможность войти в узкий круг для формирования своего доверенного окружения.

Для чего это?
1. Помогать товарищам в развитии бизнеса.
2. Создавать совместные проекты.
3. Иметь опору и мотивацию для личностного развития.
4. Делиться инсайтами с теми, кому доверяешь.
5. Найти бизнес ориентированных и проактивных друзей со схожим лайфстаил, планировать совместный досуг и путешествия.

? И напоследок, наши цели на следующий год:- Вырасти до 400 участников Чата
- Расширить нетворк каждого участника Чата
- Собрать до 40 участников Круга
- Заключить несколько реальных партнерств участников Круга

Мы приостановили публикацию постов в нашем Канале. Сосредоточились на нашем Бизнес Сообществе.

В нашем Telegram Чатике
уже ⭐️ 200 ⭐️ предпринимателей и менеджеров, связанных с бизнесом, из разных уголков Европы, Азии и половина из РФ.

Мы периодически обсуждаем Злободневные для бизнеса темы, запускаем программы внутренного Наставничества и проводим Нетворк встречи.

Если вы связаны с бизнесом и хотите присоединиться к нашему бизнес комьюнити, напишите @mintushadmin

Особенности проведения менторской сессии

На одном из форматов нашего клуба — «Мастер-классе для менторов» — Александр Богдашкин: ментор, опытный лидер, операционный руководитель в IT-компании, поделился опытом в проведении сессий.

Основные мысли с мероприятия:

1. Методология установочной встречи:
   1) Small talk (ice breaking)
   2) Определить цель, запрос
   3) Обсудить контракт: а) длительность сессии; б) периодичность сессий; в) зоны ответственности ментора, менти
   4) Рассказать про этику
   5) Задать вопрос: чем я тебе как ментор могу помочь?
   6) Какой результат встречи
   7) Правила отмены

2. Как может выглядеть план сессии:
   1) Small talk
   2) Что изменилось с прошлого раза?
   3) Развивающая обратная связь
   4) Какая цель на эту сессию?
   5) Фиксация результатов: с чем уходишь?
   6) Раз в 3-5 сессий обсуждать прогресс, замечать маленькие шаги и как они приближают к цели

3. Что обычно включает в себя финальная сессия:
   1) Small talk
   2) Ретроспектива

Присоединяйтесь к клубу MINTUSH и участвуйте в мероприятиях с экспертами?

Основы управления изменениями

На нашем регулярном формате «Мастерская» Ирина Бражникова — консультант, бизнес-трекер, рассказала о психологических аспектах внедрения изменений, а также о том, что значит управлять изменениями в компании.

Главные идеи с мероприятия:

1. Что важно сделать до начала изменений?
   - Убедиться, что все участники понимают, зачем нужно меняться и почему именно сейчас.
   - Оценить расклад сил, кого и как затронет изменение, кого из лидеров на каких этапах привлекать и для чего.
   - Создать план изменений, либо обозначить шаги создания этого плана.
   - Продумать кому, когда и как рассказывать о начале и о дальнейшем прогрессе изменений.

2. Что содержит хорошая коммуникация об изменениях?
   - Цель изменения, к которой компания/подразделение придет в результате этого изменения.
   - Как это повлияет непосредственно на сотрудников, в чем именно улучшится их ежедневная жизнь.
   - Как будет проходить реализация изменения.
   - Какого поведения вы ожидаете от сотрудников.
   - Как вы или кто-то еще будет их (сотрудников) поддерживать в процессе этого изменения.

3. Люди охотнее принимают изменения, когда они участвуют в их разработке.

Присоединяйтесь к клубу MINTUSH и участвуйте во встречах с экспертами?

Стратегия бизнеса

На нашем регулярном формате «Экспертная мастерская» Олег Минтуш — основатель экосистемы MINTUSH, имеющий за плечами запуск 3 успешных стартапов и опыт в Совете директоров чешской компании, рассказал о том, что такое стратегия, кто и в какой момент должен участвовать в ее формировании.

Основные идеи с мероприятия:

1. Стратегия — это расширенный план действий, где ты понимаешь: какую проблему ты преодолеваешь, с какой целью ты ее преодолеваешь и какой результат ты хочешь на выходе получить.

2. Рекомендации с точки зрения реализации стратегии:
   - если необходимо — получить одобрение стратегии от лиц, принимающих решения;
   - проинформировать всех в компании о том, какая у вас стратегия (чтобы люди понимали к чему вы идете);
   - необходим человек, который будет отвечать строго за реализацию стратегии (его функция в том, чтобы все подразделения понимали свой вклад в конкретную стратегию);
   - стратегия должна быть разложена, как минимум, по кварталам (чтобы каждый понимал, что и в каком квартале будет делать);
   - важно проводить регулярные встречи для осмысления того, что происходит, и адаптации стратегии к изменениям (такие встречи могут проходить раз в квартал/месяц/полгода в зависимости, например, от волатильности рынка).

3. С чего начать формулировать стратегию небольшому бизнесу, стартапу?
   В первую очередь человеку, который владеет бизнесом, необходимо понять что он вообще хочет от этой компании. То есть нужно понять мотивацию и задачи, которые он перед собой ставит.

Присоединяйтесь к клубу MINTUSH и участвуйте во встречах с экспертами?