Из России с любовью и улыбкой :)
From Russia with love and a smile :)
Chat - @ShutkaUm
@Shutka_U
Last updated 1 month, 2 weeks ago
Почистили канал, тут будут только реакты на ТВ шоу
Ожидаем ответа от ТВ
На этой неделе финишировал поток Лигалтех ВШЭ с курсом «Программирование без кода». Перед новогодним отдыхом осталось последнее испытание — итоговое задание.
За шесть недель с ребятками:
— Собрали лендинг в Tilda: разобрались со стандартными и «нулевыми» блоками, подключили каталог товаров, корзину и формы для сбора данных.
— Создали базовое мобильное приложение в Adalo: научились формировать базы данных, связывать экраны с контентом и теоретически подготовились к публикации в App Store и Google Play.
— Провели интеграции разработанных «продуктов» с Google Таблицами и Gmail при помощи Zapier и Albato.
Позади серьёзный и продуктивный путь. Теперь новоиспечённые коллеги готовы к тестированию своих продуктовых гипотез. Ну или как минимум, могут собрать персональные сайты.
Спасибо участникам вебинаров за высокую активность, уйму вопросов и глубокую вовлеченность. Было круто! Следующий поток в марте — есть время немного отдохнуть и доработать программу.
Год заканчивается, и хочешь не хочешь — подводишь итоги. Начну со «слова года». В 2024-м им безоговорочно стало обучение.
Func растёт, задачи становятся амбициознее, и «делать как раньше» — не вариант. Необходимо искать свежие подходы и осваивать незнакомые навыки. Иногда самостоятельно, иногда в паре с Ксюшей, погрузился в обучение в экспресс-режиме. Список освоенного впечатляет:
— PEST- и SWOT-анализ внешней среды и внутренних ресурсов;
— Построение стратегической карты в рамках BSC-модели;
— Оценка объёма рынка через открытые данные;
— Формирование функциональных стратегий (в моём случае — коммерческой);
— Построение процессов в отделе продаж;
— Внедрение CRM-системы;
— Продажи по методике Value Selling;
— И ещё десятки полезных инструментов.
Знания приходили из разных источников: книги, статьи, тренеры N3.Group, советы коллег и, конечно, личный опыт. Шишки — лучший учитель. Что из этого работает лучше? Пожалуй, всё вкупе.
Уроки усваиваются в боевых условиях: чушь отбрасывается, а рабочие методы проходят закалку. Промежуточные результаты — через полгода-год, но вера в выбранный путь есть. И, если честно, учиться в таком режиме — одновременно и сложно, и круто.
Немного отвлечемся от работы, конференций и книг. Яндекс Музыка подвела итоги года. Обсудили с коллегами в чатиках, поделились скриншотами. На волне рефлексии собрал свой персональный топ-5 за год. Эти песни звучали чаще всего в 2024-м и точно задавали настроение.
Madrugada — Help Yourself to Me Открытие года! Сотни прослушанных минут. Голос солиста — это нечто. Бррр! Мурашки по коже, особенно в моменты тишины, когда в музыке остаётся только его голос и немного гитары. Слушайте, если готовы.
BADBADNOTGOOD — Taco Taco Люблю группу много лет, но именно Taco Taco заставляет улыбаться даже в самый тяжелый день. Джаз с нотками веселья и лёгкости — глоток свежего воздуха. Ребята создают настроение, которое хочется поддерживать как можно дольше. Тыкать сюда.
Pale Seas — Stargazing for Beginners Мелонхолия, рефлексия, мысли о космосе — всё это в четырех минутах песни. Пробуйте.
нееет, ты что — Пеною слов Супер-необычный дагестанский фанк! Не «братухи-борцухи» играют бодрый, мелодичный саунд и с лёгкостью ломают стереотипы о горах и баранах. Это не просто фанк — это вызов и восторг. Не пропустите.
Morrissey — Spent the Day in Bed Экс-фронтмен The Smiths, чьи песни про сон и кровать я давно люблю (The Smiths — Asleep). Вот и сольная карьера не подвела: «Лежите в постели и не смотрите новости» — совет на вес золота. Включайте и отдыхайте.
Такой год в звуках. Каждый трек — как личный чекпоинт, связанный с моментами, проектами и внутренним состоянием. Если у вас есть свой топ-5, делитесь — всегда рад музыкальным открытиям!
На «IT-Link 2024 Осень» поделился кейсом о том, как типовая разработка сайта превратилась в испытание навыков и характера команды. Жесткий график, баги, неожиданные изменения планов, смена команды клиента… в общем, «ух»! Но даже в таких условиях мы выжили и выдали крутой результат.
В докладе я подробно рассказал:
— с какими проблемами столкнулись;
— какие действия и бездействия к ним привели;
— какие уроки команда усвоила.
Концентрированные тезисы:
— Закладывайте буфер в 10-15% времени этапа на аналитику и исследования. Пара лишних дней на погружение могли бы спасти от множества переделок. Например, если бы детальнее изучили профессиональные регламенты клиента, то избежали бы ряд обидных ошибок.
— Синхронизация дизайнеров и разработчиков со старта проекта. Дизайнеры и разработчики — одна команда, и их синхронизация критична. Чем раньше налаживается прозрачное взаимодействие, тем меньше сюрпризов на финише. Регулярные синхронизации снижают ошибки, ускоряют разработку и делают дизайн-макеты чётче.
— Выделенные тестировщики. «Разработчик сделал. Разработчик проверил.» — ловушка, которая сильно растянула сроки проекта. Багов было много, и это не просто «жучки» — это целая колония «клопов», с которой боролись даже после релиза. Вывод прост: «тестировщики — необходимость, а не блажь».
— Инструкции, памятки и гайды. После релиза внешний вид и восприятие сайта на 90% зависят от редакторской команды клиента. Без нормального контента потенциально классный сайт превращается в унылый. Вывод: гайды и обучение редакторов — мастхэв.
Эти выводы мы применили уже на следующем проекте. Конечно, шероховатости остались (волшебства не бывает), но результат максимально приблизился к ожиданиям. Более того, проект закончился на две недели раньше срока. Это успех, но останавливаться на достигнутом мы не собираемся. Каждый новый проект — вызов и способ стать лучше!
Только рассказал о конференции Суперлиги, а уже делюсь впечатлениями об IT-Link в Чебоксарах. О конференции и докладе — позже, а пока — небольшие путевые заметки о городе. За вечер и короткий день удалось увидеть немного, но прогулялся по центру и сделал девятикилометровую прогулку до аэропорта.
— Город не плоский, как Петербург. Перепады высот порой «будь здоров». Много лестниц, пандусов, подпорных стенок и вот этого всего.
— Центр милый. Чуть-чуть напомнил Ярославль из детских воспоминаний: старые церкви и Волга. Остальная часть похожа на Всеволожск или Приморский район: высотная, спальная застройка и широкие улицы.
— В городе необычное устройство тротуаров и проезжих частей: непонятно где заканчивается дорога и начинается двор. Я бы сказал, что они причудливо переплетаются.
— Частный сектор перетекает в многоэтажную застройку и обратно. Традиционные домики — красавцы, но, к сожалению, умирают, за ненадобностью и тяжестью в обслуживании.
— Город развивается и становится удобнее для разных горожан: есть велодорожки, пешеходные зоны и парковки для самокатов.
— Мой топ один — местный фермерский рынок. Стал свидетелем, как бубулечки приходят с тележками, раскладывают свои варенья и соленья и по чуть-чуть их продают.
Очень жаль, что посетил Чебоксары в ноябре. Кажется, летом под солнцем и в яркой зелени город сильно краше. Значит будет повод вернуться.
Вчера выступал в Москве на конференции Женской Суперлиги. Просто мёд! Девчата и ребята из Департамента Женского Футбола РФС организовали крутейшее закрытие сезона. В который раз убедился, что борьба только на поле, а за пределами — тёплые и уважительные отношения.
Мероприятие разделили на четыре части:
— подведение итогов сезона;
— лекторий о спортивном маркетинге и PR;
— церемония награждения победителей маркетингового чемпионата;
— фуршет и афтепати.
Мой доклад — обзор лучших примеров работы спортивных клубов из Европы и США с аудиторией. Готовя презентацию, проделали нашу (Func.ковскую) стандартную работу по анализу аналогов / конкурентов и формированию визуальных референсов. Основная цель доклада — помочь невероятно занятым операционкой клубным маркетологам, PR-щикам и специалистам по работе с болельщиками «посмотреть по сторонам» за пределами России.
За две подготовительные недели наковыряли наиболее интересные примеры:
— освещения социальных проектов: забота о людях с ограниченными возможностями, о природе, о ментальным здоровье;
— коллабораций с известными брендами, фестивалями и лидерами мнений;
— рассказов о жизни команды;
— совместных активностей с партнерами и спонсорами.
Выводы простые. Зарубежные маркетинговые активности в большей степени направлены:
— на борьбу за равное восприятие женской и мужской игры;
— на участие в социальной жизни общества;
— на внимание к ментальному здоровью спортсменок;
— на активное взаимодействие ЖФК с болельщиками.
Лекция вышла бодрой и веселой: наслушались про партнерские активации, насмотрелись сторис, shorts, reels и просто рекламные видео. Отзывы положительные. Обязательно поделюсь в следующих постах наиболее интересными примерами.
Ну а я что? Наобщался, наулыбался, наобменивался контактами. @russiansuperleague, спасибо, что позвали.
Взаимодействие с активами
Одно из важных направлений работы N3.Group - это стратегическое развитие наших активов.
Для всех компаний в портфеле у нас есть согласованное стратегическое виденье и план масштабирования. Сегодня расскажем про Func.,который за последний год с нашей помощью сильно изменился и быстро развивается. Вот только лишь некоторые результаты:
⬆️ Вдвое нарастили выручку и усилили команду Func за счет M&A с Greenlabs, и – спойлер-спойлер – не планируем останавливаться на достигнутом. Так что если вам это интересно, то давайте знакомиться - смело пишите нам
☑️ Сильно прокачали команду топ-менеджмента через менторинг и консалтинг
☑️ Совместно сформировали стратегию развития, которую ребята сейчас начинают воплощать. Говорят, что «непросто, но очень интересно».
☑️ Укрепили свои позиции на рынке, а пул клиентов расширили за счет таких компаний как СКА Арена, УК Теорема, Всеволожская больница и многих других.
Дальше больше ?
Как уже писал, во время разработки стратегии развития Func. нам сильно помогали коллеги из N3.Group. И словом, и делом.
Коротенечко рассказали о своей работе с нами в посте ниже.
В пятницу с Ксюшей презентовали команде стратегии развития Func. до 2027 года.
Впервые за неполных двенадцать лет студии планируем на период больше года. На разработку и описание стратегии ушло почти полгода. На её реализацию будет два с половиной года. Большая проделанная работа осталось позади, огромная — впереди.
За прошедшие полгода мы с Ксюшей научились:
— на минимальном уровне проводить PEST и SWOT анализы;
— формулировать цели по SMART;
— выстраивать стратегические карты по модели BSC;
— прорабатывать коммерческие, маркетинговые и HR функциональные стратегии;
— и главное — разговаривать на языке чисел и показателей.
Спасибо команде N3.Group, что обучают и помогают пройти этот путь. Нам непросто, но очень интересно.
Кажется, что команда хорошо восприняла презентацию. Очевидно, им интересно и немного страшно. Скажу честно: «и нам, ребята». Будет трудно, но точно справимся.
Вышел на первый официальный старт в этом году. Да не простой! Экиден от Pushkin Run. Что это за зверь?
Экиден — эстафета, в которой команды из шести человек преодолевают марафон (42,2 км). Дистанция разбита на отрезки 5 км — 10 км — 5 км — 10 км — 5 км — 7,2 км. Извращение это придумали в Японии. Там оно дико популярно. В 2023 году Экиден впервые провели в Санкт-Петербурге. Судя по отзывам, бегуны испытали дикий восторг.
В этом году наш тренер @alice_kubyshkina собрала три команды. Я вошел в гордую группу под названием «Лисяшки» (лисы + черепашки = лисяшки). Команда смешанная: двое девочек и четверо мальчиков. Мой этап финальный. Несмотря на поздний старт, я приехал в стартовый городок к началу мероприятия. Это было правильное решение. Пока ожидаешь партнеров по команде, заряжаешься запредельными эмоциями. Следишь за ребятами онлайн. Кричишь и поддерживаешь, когда пробегают мимо. Прикидываешь расклады по времени. Короче — вау!
Трасса — ?. От Исаакиевского собора до Зимнего дворца. Через Дворцовый мост на Университетскую набережную. Небольшая петля на Кадетской линии. Через тошнотный Благовещенский мост по набережной до Исаакиевского собора. Разворот. На второй малый круг до Зимнего дворца. Разворот. И на финишную прямую.
Моя форма далека от идеальной, но в целом бегом доволен. Возможно сил прибавило, что бежал «за себя и за Сашку». Команду посрамить нельзя. Несмотря на жару и непонятную дистанцию в 7,2 км удалось потоптать в темпе 4:25. Ноги были легкие, а легкие остались в груди. Наверное можно было и быстрее, но опосля на диване легко рассуждать.
Резюмирую: Экиден — топ. В следующем году обязательно повторю. Впереди — «Белые Ночи». Всем бег!
Из России с любовью и улыбкой :)
From Russia with love and a smile :)
Chat - @ShutkaUm
@Shutka_U
Last updated 1 month, 2 weeks ago
Почистили канал, тут будут только реакты на ТВ шоу
Ожидаем ответа от ТВ