Канал для поиска исполнителей для разных задач и организации мини конкурсов
Last updated 1 week, 1 day ago
Здесь простым языком про TON, DFC и крипту.
Принимаем автоматически.
Ссылка для друзей: https://t.me/+-EOfWx2pRKhmNGE6
Связь: @deftalk_bot
Last updated 5 days, 16 hours ago
Кто такой идеальный руководитель?Хорошего руководителя от плохого отличает гибкое мышление и открытость к переменам.
То есть, он не боится что-то изменить и не держится за неэффективные и старые методы работы. Если есть что-то, что можно улучшить, он улучшает.
К тому же такой руководитель всегда открыт к идеям и предложениям сотрудников и поощряет их активность. Он не остается глух к хорошим идеям и позволяет им самостоятельно сделать какие-то улучшения.
Без сильной команды очень трудно создать бизнес, а успешный тем более !
Как выстроить отношения с сотрудниками так, чтобы они «горели» делом и не подыскивали запасные варианты?
Существует 4 принципа коучингового взаимодействия с командой, которые помогают увеличивать оборот и расти многим успешным компаниям.
✅Воспринимайте сотрудника как равного себе! Настоящие лидеры не смотрят сверху, а находятся внутри команды как равные среди равных.
Мы думаем о сотруднике как о личности с высокими стандартами мышления, большим интересом к компании и нацеленностью на грандиозные результаты.
✅Давать сотрудникам пространство для выбора.
Здесь о том, что у каждого должно быть право проверить свои предложения и гипотезы, даже если они кажутся нам ошибочными. Если человека заперт в рамках или инструкциях, то это лишает его мотивации делать свою работу лучше и искать новые пути развития.
✅Оценивайте результат сотрудника, а не самого человека.
Из-за личных симпатий бывает сложно разглядеть результативность. Но если вы фокусируетесь на результате, то увольнение неэффективного члена команды не вызовет угрызений совести.
Ведь вы рассматриваете факты.
✅ Благодарите команду за прекрасно проделанную работу.
Это мотивирует не меньше, чем различные тренинги и обучение.
Через вашу благодарность сотрудники ощущают свою важность и ценность для компании. Они активнее включаются в новые задачи, поскольку начинают цели компании отождествлять со своими собственными.
Эти 4 принципа можно легко применить в любой нише. Они работают на любом уровне и в любой компании.
Что скажете? 🤔
Моя визитка для LEVEL 2.0
Не судите строго 😁 сняли и смонтировали быстро ) как всегда с моей Лейлой @Lee4ka_89 💖
А 16 и 17 марта я выступаю на первом в России Фестивале-Премии ,
LEVEL 2.0 ‼️
Где я заявлена как эксперт и игропрактик.
А также буду бороться за номинацию!
Выбрала я не скромные номинации…скажу честно, но реально чувствую в себе силы считаю обоснованным бороться именно за них!
Если получу одну из них, обязательно поделюсь , ну а если не выиграю, то тоже поделюсь 😂
Переживаю, да, конечно!
Уверена в себе -Да ))) безусловно! 🙌
Не знаю, что со мной происходит, но последнее время максимально стараюсь находиться внутри ))
Внутри себя))) в своем домике.
Созерцать, чувствовать))) не хочется никуда спешить, «творить» … да и «вытворять пока не хочется»😂
Хочу быть наедине с собой …. Мне тут очень хорошо🥰
Ничего и никого лишнего….
Даже выступая на форумах и конференциях ….
Фокус на своем состоянии ….
Не могу понять, хорошо это или плохо…. Как есть ….🙌
Давно перестала мерить мерками «Плохо» «Хорошо»
Нет гонки, скоростей ….
Совсем не привычное для меня состояние….. просто плыву по течению ….
Пока так ) как вынырну сообщу🤗
Может это кризис среднего возраста ?!
А может это Алтай на меня так действует 🥰
Мое место Силы 🙌
Бывало ли у вас такое?
Канал для поиска исполнителей для разных задач и организации мини конкурсов
Last updated 1 week, 1 day ago
Здесь простым языком про TON, DFC и крипту.
Принимаем автоматически.
Ссылка для друзей: https://t.me/+-EOfWx2pRKhmNGE6
Связь: @deftalk_bot
Last updated 5 days, 16 hours ago