Ко мне в индивидуальную работу пришла юрист, которая уперлась в потолок: в должности и доходе на текущем месте.

У неё не было сил что-то менять и дальше двигаться в частную практику. Было желание - стать свободной от офиса.
Она хотела выйти из состояния стагнации и получать удовольствие от движения к поставленным целям.

В ходе работы:

1) я определила тип личности клиента по соционике.
Благодаря чему я предположила самые болевые и сильные стороны клиента, что подтвердилось в ходе опроса клиента.

2) наметили несколько сценариев карьерного развития: на текущем месте и в частной неюридической практике.

3) клиент продала три консультации, несмотря на свой страх.

Год у клиента не было ни времени, ни желания, чтобы определиться с направлением для развития, сделать конкретные шаги, чтобы получить повышение на работе, найти удаленную работу или найти клиентов для частной практики.

Сейчас она заняла роль руководителя направления в своей компании, где работает в найме. И регулярно ведет блог. Уже есть проданные консультации клиентам в частной практике.

Приходите на трекинг, сделаем для вас пошаговый план роста в карьере и финансах, учитывая ваши сильные стороны, и без надрыва и насилия над собой.

В наше время такие профессии, как юрист, бухгалтер, финансист – это такая история, где обучение никогда не заканчивается.

Вот проектировщик выучился, и всё. То есть законы сопромата не меняются. Ты просто сидишь и проектируешь дома.

👨‍💻 Или дизайнер, да, там надо следить за трендами, но основные принципы дизайна остаются неизменными.

Да, в любых технических специальностях появляются новые технологии, но не каждый месяц.

🤔 А вот когда ты юрист, бухгалтер или финансист, ты словно сидишь на вечно раскачивающемся стуле. Нужно постоянно балансировать, учиться новому, держать руку на пульсе. И это действительно круто!

Мы недавно обсуждали ваши планы и дедлайны.

👉 Я восхищаюсь вами! Вы успеваете выполнять свою работу, работаете с клиентами и при этом следите за изменениями законов. Это реально круто!

Сегодня, я просто хочу вам поаплодировать стоя, потому что вы такие крутые👏.

Сейчас очень популярны спринты по целям, работа в десятках по целям, мастермайнды по целям у предпринимателей с доходом 500+, 1млн+ и тд.
Они понимают, насколько это важно.

Знаю одного владельца суши-бара, который благодаря спринтам и десяткам вышел из минуса и долгов 3млн.

Поэтому навык ставить и достигать целей - это основной для роста.

И довольно непонятно выглядит когда человек с выгоранием, срывом фин планов, ступором и потолком говорит, что ему неактуально🤷‍♀️.

А вот интересно, что актуально, чего хочется? Сидеть картины по номерам рисовать и оправдывать свои провалы ретроградным Меркурием? Или начать делать что-то, то что уже используют люди, которые точно умеют комфортно зарабатывать и расти?

Сегодня последний день, когда можно присоединиться к практикуму, где сделаем план роста в одной из сфер.

Пиши в личку, чтобы занять место.

Многие люди боятся дедлайнов, потому что их срывают. И нет ничего страшнее, чем сорванные дедлайны. Почему у нас срываются дедлайны? Потому что мы:

- Очень хорошо планируем время, но очень плохо этот план выполняем.
- Вмешиваются форс-мажоры: то 5 минут, то 15 минут, и вот уже 2 часа из дня вылетело.

Эти потерянные часы приходится компенсировать: ночами, выходными или переносом сроков. Это очень сильно нервирует.

👥 Сравнение с другими

На этом фоне ты видишь, как другие люди идеально выполняют свои планы, учатся, постоянно повышают квалификацию, а ты не можешь справиться даже с клиентскими дедлайнами. Возникает ощущение, что ты как-то хуже других, хотя об этом никто не говорит вслух.

⏳ Что делать?

Нужно перестать работать больше, а начать прокачивать свою продуктивность! Важно грамотно планировать задачи и распределять их в течение дня, не взваливая на себя слишком много сразу. Нужно уметь правильно оценивать свои силы и возможности.

Приходи на практикум и распиши свой план. Старт - сегодня.

Что убивает наши цели?

Сразу скажу, что это не страхи, не сопротивление и не прокрастинация, как блогеры успели уже всех нас убедить. Это обман, когда говорят, что в том, что ты не достигаешь цели, виноваты какие-то непроработанные травмы. Все это следствие.

Изначально твои цели убиваются о:
- «примерное» планирование.
Когда ты не говоришь, что мне нужно каждый месяц увеличивать выручку на 5 %, а говоришь: "Я хочу к концу года вырасти в 3 раза".
И у тебя одинаковые цифры и в январе, и в июне, и в декабре. Смотришь - ничего не поменялось😡.

- отсутствие дедлайнов. Говоришь: "Мне нужно собрать команду".
Но к какому сроку - непонятно🤷‍♀️. Кто нужен в команде? Сколько человек? Какие роли и обязанности они будут выполнять? Сколько денег есть, чтобы нанять людей?
Ничего не понятно.

- отсутствие понятного маршрута достижения цели.
Говоришь: "Мне нужно вырасти в 3 раза".
Здесь сразу встают вопросы: "Чтобы это сделать, сколько мне нужно наращивать каждый квартал?

А если в этом квартале нужно вырасти на 50 %, то мне нужно либо на 50 % больше клиентов, либо поднять ценник: что из этого могу сделать?

- ну и вмешательство внешних факторов, к которым ты не можешь адаптироваться.

И зайду с конца — с внешними факторами тоже можно работать‼️. Корректировать планы, менять тактики, менять цели. А не складывать руки: «Ну с такой ключевой ставкой какие уж цели». То есть это тоже в нашей зоне ответственности.

А, может, ну их на фиг эти планы? Раз с ними так всё сложно?

Как думаете, в нынешних условиях вообще какое-то планирование возможно?

"А вы пробовали удалить приложение и установить заново?" - так участливо и так бесяче спросила сотрудница банка.

"Да, блин, пробовала! А ещё пробовала ВСЕ способы, которые рекомендованы на сайте банка, - не работают. И да, я звонила на горячую линию, они ничего не знают, и отправили в отделение банка".

Дальше меня убеждали, что я истеричная лошара. Потом собрали консилиум, потому что ситуация нестандартная, потом отправили к руководителю отделения?.

Руководитель помогла, НО какой ценой?!
- Ценой убитого дня на установку приложения, чтобы иметь возможность взять ипотеку в банке.
- Ценой ощущения, что я дятел в глазах сотрудников банка.

На самом деле такая ситуация повторилась и с другим банком. Да и не только с банком. Повсеместно в крупных компаниях сотрудники знают лишь кусочек процесса, с которым сталкивается клиент. Обвиняют клиента в этом и шпыняют его от специалиста к специалисту, не зная кто знает ответ на вопрос клиента.

Многие сотрудники занимают позицию «Моя хата с краю». И, к сожалению, когда у тебя действительно большой штат, такие всегда будут. Это просто допустимая погрешность.

Этого нет, когда работаешь с частнопрактикующим специалистом.

При работе на себя ты снимаешь много рисков, связанных с человеческим фактором. Ты знаешь клиентский процесс от и до, можешь быстро решить любой запрос клиента.

Но в частной практике остаются свои риски:

1. Выгорание, потому что ответственности много, задач много, очень хочется помочь клиенту зачастую в ущерб личному времени и отношениям с близкими.

2. Сам по себе ты не всё можешь чисто физически, приходится либо отказывать клиентам, либо перерабатывать и выгорать.

И тут надо принять решение:

Работаешь ты один и контролируешь весь процесс, и тогда твоя репутация полностью зависит от твоих решений и твоих действий. Больше никто не может на неё повлиять.

Либо по-тихоньку строишь команду, но тогда нужно и бизнес-процессы настроить так, чтобы сотрудники понимали весь комплекс, и сотрудников подбирать так, чтобы не было тех, у кого "хата с краю", и лавировать между рисками.