Канал для поиска исполнителей для разных задач и организации мини конкурсов
Last updated 1 month, 2 weeks ago
Несу вам опять кучу бесплатных полезных материалов)
Напомню, что жду реакций, если пересылаете себе/знакомым?
1️⃣ Список вопросов для собеседований, если вы соискатель (важно — это не канва разговора, а именно список вопросов — изучайте, берите что-то на заметку).
2️⃣ People manager playbook. Куча полезных материалов, если вы руководитель — например, как эффективно онбордить, как грамотно ставить цели, как управлять менеджерами (если у вас в команде есть другие руководители — на этой странице, кстати, пара десятков книг/памяток)
3️⃣ Шаблон для трека OKR (это не памятка по OKR, а просто шаблон, чтобы трекать — супер понятный и простой).
4️⃣ Operational excellence audit. Подойдет, чтобы сфокусироваться, наметить план.
5️⃣ Шаблон онбординга.
6️⃣ Онбординг для продактов в Monzo
7️⃣ Performance improvement plan (шаблон в Notion)
8️⃣ Team alignment board (шаблон в Miro)
Ребята, а в какой компании вы работаете, если в найме?
Прям хочуууу узнать?
Например, вы претендуете на должность бренд-менеджера. После сопроводительного уточните, что вы изучили компанию и, если это уместно, хотели бы задать пару вопросов, потому что очень уж интересный кейс:
— недавно, я увидела ваш проект в партнерстве с Х. Он показался мне отличным от вашей предыдущей коммуникации У. Значит ли, что вы сейчас проводите тесты новой коммуникации? Связано ли это с наймом нового бренд-менеджера/будет ли это проект нанятого человека?
Небольшие мелочи.
Ну, и, конечно, не забывайте готовить вопросы после каждого этапа.
И, пожалуйста, не задавайте вопросы для галочки, например, «какая у вас культура?».
Гораздо круче спросить «приведите, пожалуйста, пример, как компания справлялась с конфликтом двух отделов», «расскажите, пожалуйста, что отличает вашего самого эффективного сотрудника», «расскажите, пожалуйста, по какому принципу вы последний раз повышали кого-то в команде, на что опирались?». Эти вопросы дадут вам гораздо больше, чем стандартные «наша ценность — честность».
6️⃣ Если позволяет время, ресурсы, а вы действительно мечтаете работать на этой роли, в этой компании, сделайте что-то дополнительное.
Например, вы маркетолог. Проведите быстрый аудит сайта. Это не должен быть огромный многостраничник!!!
Даже если это "вот 3 рекомендации, что я бы протестировала/изменила" — это уже круто! Присылайте вместе с откликом или напрямую нанимающему.
Но делайте это только тогда, когда компания и роль действительно вау — если это делать с каждым откликом, можно выгореть примерно сразу же.
Дополняйте, пожалуйста, в комментариях свои способы выделиться, и, конечно, дайте знать, если такие посты полезны ❤️❤️❤️
По количеству сердечек буду понимать, что такого нужно больше.
Небольшое напоминание всем нам.
С вами все в порядке, если вы не вмещаетесь в условные рамки вакансий, и вам хочется другое/шире/уже.
С вами все в порядке, если вам тяжело делать стандартные ту-ду-листы и работать в общепринятых форматах (например, 5/2).
С вами все в порядке, если вы любите стандартные 5/2 с 9 до 6 (с уходом ровно в 6).
С вами все в порядке, если вам некомфортно работать в команде, даже если вы не можете сразу четко сформулировать почему (например, никто открыто не токсит, но все равно есть ощущение, что что-то не то).
С вами все в порядке, если вы пока не нашли себя, не понимаете, кем хотите стать, когда вырастите.
И уж точно все в порядке, если все вокруг в поисках себя, куда-то летят, а вы, кажется, уже нашли свое.
С вами (нами) все так?
Вчера вместе с командой deep mind, с которой я работаю в качестве консультанта по маркетингу уже несколько месяцев, мы поучаствовали в воркшопе про поиск своей «зоны гениальности». Что-то, в чем мы хороши, что-то, что дает нам сил.
Для меня в очередной раз это было про «заботиться о других», «создавать комфортную эффективную среду», «поддерживать». Я всегда чувствую себя в этом максимально классно — когда люди говорят, что стресса в команде становится меньше, когда на работу хочется просыпаться, когда с коллегами круто достигать целей вместе, а все прозрачно и открыто.
А еще задумалась, как редко мы думаем о своих суперсилах и вот этой вот зоне, где нам круто. В каких проектах нам комфорто и почему? С какими людьми нам классно? В каких бизнесах мы видим смысл и хотим делать больше?
Можно начать с этих вопросов выше, чтобы подумать о том, где вам здорово, уже сегодня.
Знаете ли вы свою суперсилу? Рабочие ситуации, где вы чувствуете себя круто? Людей, с кем вам комфортно?
Поделитесь!
Будет интересно узнать вас и с этой стороны?
Я часто собираю негативные примеры процесса рекрутмента (чтобы помочь командам, с чем работаю, не допускать ошибок).
Теперь хочу собрать и положительные.
Если вы кандидат и с какой-то компанией у вас был супер приятный процесс найма (даже если оффер не получили), поделитесь, что за компания и что было классно!)
Если вы рекрутер и гордитесь своим процессом, поделитесь тоже (что за компания и как устроено, почему классно).
Будет классно порадоваться крутым примерам?
Классный пример, как можно сделать из безжизненного описания вакансии что-то чуть более понятное и приятное.
К вакансии customer success Marshmallow добавили статью в блоге, где взяли интервью у нанимающей команды о челленджах, структуре, работе!)
Так, друзья, я созрела для интенсива по LinkedIn. Хочу понять, есть ли смысл его делать в июне/июле или все в отпусках)
Поможете мне?)
Я буду расценивать комментарии как форму предзаписи (она не обязывает ни к чему, просто чтобы я понимала примерное количество людей и интерес). Всем, кто оставит сообщения тут, я разошлю информацию первее всех, чтобы вы точно могли места занять, если захотите)
Что мне нужно понять:
— вашу готовность поработать в июне/июле (я постараюсь сделать программу насыщенной, но не перегруженной, чтобы было комфортно).
— вашу цель на площадку (поиск работы, нетворкинг, зарубежные заказы или что-то еще)
— где вы сейчас находитесь
— любые другие пожелания/вопросы по поводу площадки
Очень поможете мне?
Работаю сейчас с ребятами как маркетинг-консультант, и очень-очень хочу порекомендовать вам классный воркшоп, который будет вести Макс, основатель deep mind ❤️
Быть человеком, который оставляет добрый след в жизнях других.
Сторитайм?
В детстве (чего уж, и сейчас) я была фанаткой High school musical и мечтала учиться в такой же школе (пожалуйста, маякните в комментарии, если вы тоже знали все песни наизусть, пели их в расчёску в ванной и думали, что встречаться с Троем Болтоном — это мечта?).
Моей любимой частью в этих фильмах было то, что Габриэлла пришла в новую школу и буквально изменила жизни всех этих ребят. Кто-то начал петь, кто-то стал добрее, кто-то открыл миру свои таланты.
Я всегда хотела в этом плане быть "Габриэллой".
Приходить в команды, чтобы оставлять приятный след.
Помогать кому-то почувствовать силу.
Изменить что-то во благо.
Помочь людям быть услышенными, сделать так, чтобы они знали — их ценят.
Помимо стандартных показателей эффективности руководителя для меня один из важных такой — если ребята, с кем я работала, говорят обо мне и моей работе добрые слова, когда я уже не работаю с ними.
Для меня в этом — сила, вдохновение и любовь.
Наверно, у каждого из нас был такой коллега в жизни — который просто окутывал добротой все рабочее пространство. Такое для меня лидерство.
Лидер — это тот, кто помогает другим становится лидерами (не обязательно менеджерами, но теми, кто видит силу других).
Расскажите про "вашу Габриэллу" в комментариях! Так хочется чуть больше доброты и примеров классных.
Что это был за человек?
Как он повлиял на вас?
Канал для поиска исполнителей для разных задач и организации мини конкурсов
Last updated 1 month, 2 weeks ago