إعلان إلى متابعينا الكرام في البصرة الفيحاء

يسرّنا في منتدى الفكر الاستراتيجي التابع لأكاديمية الوارث للتنمية المستدامة والدراسات الاستراتيجية، أن نُعلن عن تواجدنا في البصرة الفيحاء يوم الثلاثاء الموافق 24 يوليو 2024، لاقامة ندوة علمية معرفية بعنوان "طريق التنمية واثره على العراق" ضمن فعاليات المنتدى الذي يعنى بالقضايا والمواضيع والدراسات الاستراتيجية.

تقام الندوة في جامعة البصرة - مركز التعليم المستمر

تناقش الندوة اوراق العمل الاتية

أ. م. د. محمد نجاح محمد الجزائري /الابعاد الاستراتيجية لطريق التنمية على العراق

أ.م.د. راضي عبيد نغيمش الشمري / تطور القطاع المالي في العراق بعد عام 2003

أ.د. بشير هادي عودة الطائي / الأهمية التنموية لإقامة سوق المال في محافظة البصرة

أ.د. أمجد صباح عبد العالي الأسدي / واقع مؤشرات بيئة الاستثمار في العراق

دعوة للمشاركة

نُرحب بكم جميعًا وندعوكم للمشاركة في الاستقصاء الاتي والذي يهدف إلى قياس مدى التزام المسلمين بنهج الإمام الحسين عليه السلام، وكيفية إحياء ذكرى عاشوراء، واستنباط الدروس والعبر من هذه الثورة الخالدة.

مشاركتكم هامة للغاية في مساعدتنا على تحقيق أهداف هذا الاستقصاء لاغراض البحث العلمي.

نشكركم مقدما جزيل الشكر على مشاركتكم.

معًا، يمكننا نشر مبادئ وقيم الإمام الحسين عليه السلام ودروس عاشوراء في مجتمعنا.

رابط الدخول للاستبانة

https://docs.google.com/forms/d/13YDTrXnSpVkwvlOYkxq-3_MD3M3YQ0vY_CGshTErZZI/edit

?دعوة

نُدْعوكُم بكلّ سرور للمشاركة في مجلة التميز المؤسسي، مجلة رائدة تُعنى بتقديم محتوى مُتميّز في مجالات الإدارة والقيادة والمهارات الشخصية.

نسعى من خلال مجلتنا إلى نشر المعرفة وتبادل الخبرات بين روّاد الأعمال والمديرين التنفيذيين والمختصين في مختلف المجالات.

?هل تملك خبرة مُتميّزة في أحد المجالات التالية؟

?الاستراتيجيات: تخطيط وتنفيذ استراتيجيات ناجحة لتحقيق أهداف المؤسسات.

?القيادة الذاتية والمؤسسية:

?الإدارة الذاتية والعامة :

?المهارات الشخصية: مهارات التواصل والتأثير والتفاوض وحلّ المشكلات.

? إن كنت تمتلك خبرة مُتميّزة في أحد هذه المجالات، فنحن ندعوك للمشاركة في مجلتنا من خلال:

?كتابة مقالات: شارك خبرتك مع قراء مجلتنا من خلال كتابة مقالات مُتميّزة.

?تقديم دراسات حالة: شارك دراسات حالة تُظهر تطبيق أفضل الممارسات الإدارية والقيادية.

?مميزات المشاركة:?

? نشر خبرتك: ستُتاح لك فرصة نشر خبرتك ومعرفتك مع جمهور واسع من قراء مجلتنا.

? تعزيز مصداقيتك: ستُعزّز مشاركتك في مجلتنا مصداقيتك كخبير في مجال تخصصك.

? التواصل مع روّاد الأعمال والمديرين التنفيذيين: ستُتاح لك فرصة التواصل مع روّاد الأعمال والمديرين التنفيذيين الملهمين.

? المساهمة في تطوير المجال الإداري: ستُساهم من خلال مشاركتك في تطوير المجال الإداري ونشر أفضل الممارسات.

? للمشاركة، يُرجى إرسال اعمالكم من إلى العنوان التالي:

صفحة الفيس بوك للاكاديمية
رقم الواتساب (07708787877)

دعوة للمشاركة

نُرحب بكم جميعًا وندعوكم للمشاركة في استقصاء هام حول مدى التزام الأفراد بمنهج الإمام علي بن أبي طالب عليه السلام في سلوكهم اليومي.

يهدف هذا الاستقصاء إلى:

فهم مستوى الوعي بمنهج الإمام علي عليه السلام بين أفراد المجتمع.

مشاركتكم هامة للغاية في مساعدتنا على تحقيق أهداف هذا الاستقصاء لاغراض البحث العلمي.

نشكركم مقدما جزيل الشكر على مشاركتكم.

معًا، يمكننا نشر مبادئ وقيم الإمام علي عليه السلام في مجتمعنا.

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScbrmPHahT8AEOrFGIEBwrads70_mURIomRzbSA0_iZcohZXg/viewform

عزيزي المدير أنظر في المرآة...

✍? روبرت ساتون

يعتقد بعض المديرين، وهم كثيرون، أن معاملة الآخرين بشكل سيئ هي طريق النجاح الشخصي.

كما يمتدح العديد من الخبراء هؤلاء المديرين.
مديري الفتوة يؤذيون الناس والمنظمات.

تظهر الأبحاث المختلفة أن الأشخاص الذين يواجهون الفظاظة والإهانة والإذلال يتأثر أدائهم؛ بما في ذلك مهارات اتخاذ القرار والإنتاجية والإبداع والاستعداد للعمل الجاد ومساعدة الزملاء.

كلما ارتفع منصبك في المنظمة، زاد خطر عدم مراعاة الآخرين.

تظهر العديد من الأبحاث أن كونك قويًا والشعور بالقوة يجعل الناس يركزون أكثر على رغباتهم الخاصة ويتجاهلون احتياجات ومشاعر الآخرين.

لدى الإنسان رغبة قوية في الإنكار والخداع.

معظمنا لا يدرك عيوبه، وحتى عندما نعترف بها، فإننا نقلل من خطورتها وآثارها السلبية.

يعتقد دانييل كانيمان الحائز على جائزة نوبل أن مشكلة الثقة المفرطة هي التحيز البشري الأكثر تدميرا.

في هذه الحالة، يحب الناس تقديم صورة مشوهة وإيجابية بشكل مفرط عن أنفسهم وإنكار المعلومات السلبية عن أنفسهم.

يتعين على معظمنا التغلب على تحيزاتنا إذا أردنا أن نعرف متى نصبح أشخاصًا مؤذيين.

وتزداد الأمور سوءًا عندما لا يرغب المديرون في سماع الحقيقة.

إذا حاولت سماع الحقيقة، فإنك تقلل من خطر معاملة الآخرين بشكل سيء.

كلما اتسعت الفجوة بين الطريقة التي نرى بها أنفسنا والطريقة التي يرانا بها الآخرون، كلما أصبحت العلاقة أسوأ. ولذلك، فإن قبول ما يعتقده الآخرون عنا هو إنجاز جيد.

على أية حال، لكي تحقق مثل هذا الإنجاز، تحتاج إلى أشخاص يعرفونك ولا يخفون عنك الحقيقة؛ الناس لقبول أي ردود فعل من.

إذا قالوا شيئًا سيئًا عنك، قل شكرًا لك ولا تقاوم.

حسب تقرير مستقبل الوظائف الصادر عن المنتدى الاقتصادي العالمي

- التفكير التحليلي والتفكير الإبداعي والذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات الضخمة ستكون من أهم المهارات المطلوبة بحلول عام 2027.

- تعد القيادة والتأثير الاجتماعي والفضول والتعلم مدى الحياة من بين المهارات الأخرى التي من المتوقع أن تشهد طلبًا متزايدًا.

- وسيحتاج ستة من كل 10 موظفين إلى التدريب قبل عام 2027، ولكن من المتوقع أن يحصل نصف العمال فقط على فرص التدريب الكافية

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

الاخوة والأخوات الافاضل تطيب لنا مشاركتكم في استبانة الفضاء الافتراضي والقيم الاجتماعية لقياس تاثير مواقع التواصل الاجتماعي على القيم الاجتماعية

https://docs.google.com/forms/d/1_8qo40-Cqa_IJOZMryb6IO8nInt-idLjRjB2yeJZy6w/edit

التفكير الاستراتيجي

?هو عملية ذهنية تهدف إلى تحقيق أهداف محددة في أي مجال من مجالات الحياة، سواء كان ذلك في لعبة، أو عمل، أو مشروع، أو حتى في الحياة الشخصية.

يُعرف أيضاً بكونه نشاط معرفي ينتج عنه أفكار جديدة وخطط فعالة لتحقيق النجاح.

?خصائص التفكير الاستراتيجي:

• التفكير على المدى الطويل:

? يركز التفكير الاستراتيجي على رؤية الصورة الكبيرة وفهم الاتجاهات المستقبلية، بدلاً من التركيز على حلول المشكلات قصيرة المدى.

• التحليل والتفكير النقدي:

? يتطلب التفكير الاستراتيجي جمع المعلومات وتحليلها بدقة، وتقييم جميع الخيارات المتاحة قبل اتخاذ أي قرار.

• الإبداع والابتكار:

?يبحث التفكير الاستراتيجي عن حلول جديدة ومبتكرة للتحديات التي تواجهنا.

• المرونة والتكيف:

? يتطلب التفكير الاستراتيجي القدرة على التكيف مع التغييرات والتحديات غير المتوقعة.

فوائد التفكير الاستراتيجي:

• تحقيق الأهداف:

? يساعد التفكير الاستراتيجي على تحديد الأهداف بوضوح ووضع خطط فعالة لتحقيقها.

• اتخاذ قرارات أفضل:

? يمنحنا التفكير الاستراتيجي القدرة على تقييم جميع الخيارات المتاحة واتخاذ قرارات مدروسة تُحقق أفضل النتائج.

• حل المشكلات بفعالية:

?يساعدنا التفكير الاستراتيجي على فهم المشكلات بشكل أفضل وابتكار حلول جديدة ومبتكرة لها.

• التكيف مع التغييرات:

? يمنحنا التفكير الاستراتيجي القدرة على التكيف مع التغييرات والتحديات غير المتوقعة.

كيف نطور مهارات التفكير الاستراتيجي؟

• قراءة الكتب والمقالات حول التفكير الاستراتيجي.

• حضور ورش العمل والدورات التدريبية حول التفكير الاستراتيجي.

• التدرب على حل المشكلات باستخدام أدوات التفكير الاستراتيجي.

• التعلم من تجارب الآخرين الذين يتمتعون بمهارات التفكير الاستراتيجي.

• ممارسة التفكير الاستراتيجي في حياتنا اليومية.

أمثلة على استخدام التفكير الاستراتيجي:

• في مجال الأعمال:

يمكن استخدام التفكير الاستراتيجي لتطوير خطط تسويقية جديدة، أو تحسين كفاءة العمليات، أو إطلاق منتجات جديدة.

• في مجال التعليم: يمكن استخدام التفكير الاستراتيجي لتطوير مناهج جديدة، أو تحسين أساليب التدريس، أو تقييم أداء الطلاب.

• في مجال الحياة الشخصية: يمكن استخدام التفكير الاستراتيجي لتحقيق أهداف شخصية مثل إنقاص الوزن، أو تعلم لغة جديدة، أو تحسين العلاقات مع الآخرين.

التفكير الاستراتيجي مهارة ضرورية للنجاح في أي مجال من مجالات الحياة.

من خلال تطوير هذه المهارة، يمكنك تحسين قدرتك على تحقيق أهدافك، واتخاذ قرارات أفضل، وحل المشكلات بفعالية، والتكيف مع التغييرات والتحديات غير المتوقعة.