"Не теряйте мужества, что бы ни случилось. Если сдадитесь — игра окончена."

Все эти годы Дуров, по крайней мере у себя в паблике, демонстрировал свои принципы в вопросе давления властей. Надеюсь, он продолжит гнуть свою линию и дальше. Хоть и судьба, подобная Ассанжу, не завидна, но это театр абсурда и все это понимают.

А в целом, претендент для владельцев крупных it-сервисов прискорбный. Да и для некрупных тоже.. Движение к распаду на макро-регионы, в том числе их цифровой связанности, уже идет.

Я был уверен, что эту поговорку-шуточку знают все, оказалось что нет:

Дети даны родителям в наказание за то, что они когда-то сами были детьми ?

И две загадки от Коралины:

Как поймать тигра в клетку?
— Никак, тигры бывают только в полоску ?

Как определить пол котенка?
— Поставить на пол, если пошёл — мальчик, если пошла — девочка ?

Захожу домой, Макс жарит блины. Подбегает Лео — «А завтра утром я буду жарить!»
Я ему отвечаю, что это классно, а сейчас пускай смотрит за Максом и запоминает процесс.

И тут вспомнилось, рассказал детям, поделюсь и тут — 3 стадии мастерства:

Первый — ты смотришь на мастера и повторяешь все за ним движение-в-движение.

Второй — ты можешь начать добавлять свою вольную программу.

Третий — ты начинаешь учить других.

А обучение, это такая вещь, которая структурирует твои собственные знания для передачи, благодаря чему ты продолжаешь расти сам.

Сегодня про онбординг в it-продуктах)

Подавляющее большинство думают, что это набор приветственных экранов или цепочка подсказок, рассказывающих о функциях интерфейса новому пользователю. Но это представление в корне неверно.

Процесс посадки пользователя «на борт» продукта (on-board-ing) — это процесс доказательства ценности. А для этого нужно, что бы он дошел до искомого результата.

Это весь путь от первого касания до момента, когда отказ от дальнейшего использования обретет хотя бы минимальную стоимость. Вне зависимости от используемых инструментов, будь это механики в интерфейсах, письма, звонки или даже личные встречи.

Хороший онбординг — это зыбучие пески, которые медленно погружают человека глубже, не давая ему шанса выбраться и уйти из вашего продукта.

Обычно, все мы стремимся к снижению градуса напряжения и решению вопросов конструктивно. Но бывают случаи, когда конструктив не работает.

В этом случае, сработает намеренная эскалация — разогреть до предельной точки — это переломит ситуацию. После перевала дорога всегда идет обратно вниз.

Главное, отдавать себе отчёт, что у всего есть своя цена.

#вредныесоветы

Когда первый раз были в Камбодже, стало интересно почитать про их политическую систему. Удивление было сильным:

Про режим Пол Пота, наверно, слышали многие, кто нет — он вырезал треть населения страны, интеллигенцию, с «идеей фикс», что люди должны жить крестьянским трудом в деревнях.

А парадокс в том, что в скором времени после его свержения и падения режима «Красных Кхмеров», их представители снова вернулись во власть и до сих пор являются главной политической силой страны.
Узнать их можно по черно-белым клечатым арафаткам, повязанным на шее.

Так что, говоря о политической осознанности и памяти народов, все не так однозначно..

Пару лет назад думал о своем обучающем курсе и понравилась одна прочитанная мысль:

Можно учить глупых людей умным вещам — и постоянно разгребать негатив. Довольных клиентов будет очень мало, ведь большинство просто не дойдет до результата.

Можно учить умных людей умным вещам — и закопаться, так как у умных людей свой запрос на результат и если не помочь решить каждый конкретный кейс, довольных тоже будет мало. Да и рынок очень мелкий, хоть и готовый хорошо платить.

Можно учить умных людей глупым вещам — или не учить, так как такого спроса просто нет.

И, как бы грустно это не звучало, самый большой и перспективный рынок — учить глупых людей глупым вещам. Только в этом случае они что-то вынесут и останутся довольны..

— Вы знаете, я так считаю: вы измените свое мнение, когда попробуете мой фирменный суп из лисичек.
— Я не ем грибы.
— А он не грибной, он мясной ?

А в исполнении Кати Моргуновой звучит еще круче) Заслуженная медалька «шутка месяца»?

За то же время:
Lead Frontend — из 8 откликов пара интересных можно отобрать.
Lead Product Designer — из 30 откликов интересных человек 5 наберётся.
Lead Backend-архитектор Phyton+Go — Из 3 откликов ни одного релевантного. Вот это большая печаль, конечно..