Что нужно делать инвестору, чтобы заработать?

Хорошо выбирать компании в соответствии со своей экспертизой и диверсифицировать портфель

А вот стата:
- только 2% компаний возращают хотя бы 1-3х от инвестиций
- 3х = положить деньги на депозит под 15% на 8 лет. Депозитов таких конечно нет, но менее рискованные бизнесы есть
- чтобы инвестор получил 10х, выход должен быть по оценке хотя бы в 40! раз превыщающую оценку входа
- каждая сделка должна иметь потенциал вернуть как минимум весь фонд, иначе надо уходить в менее рискованый бизнес

Поэтому не надо на старте бизнеса задирать первым инвесторам высокую оценку :) Несмотря на классный ваш бизнес, экономика их бизнеса может не сойтись

И табличка, которая показывает почему топовые фонды топовые: они вернули прям много бабок своим инвесторам из-за того, что на старте проинвестировали в будущих единорогов очень давно

by @over_river

Все, кто хотел, заполнили заявку в YC? Надесь, что да 🔥 Собрал еще 30 хороших акселераторов, куда можно податься. Там и корпоративные аксели, и программы от топовых фондов, про которые я писал. Надо ли подаваться в акселераторы? Да, если вы понимаете…

Сколько зарабатывают фонды

Выше я писал про экономику инвестора как фонда и показывал на примере деки 500s реальный перформанс фонда

А вот еще результаты Social Capital Fund. Они офигенные! Но опять же, это не иксы. Иксы есть в отдельных сделках. А реальный доход фонд получает в событиях ликвидности, когда он получает деньги от продажи доли, роста стоимости акций или дивидендах.

Для справки:
- ставка ФРС - 5.25%
- LIBOR - 5.76%
- Депозит в Тинькоф банке - 17%

by @over_river

И спасибо @shimansky за epub версию ;)

Репосты набрались, а я в операционке и не заметил 🪬

Вот книжка и даже с картинками ;)

А на этой неделе вытащу сюда все свои калькуляторы и модельки про Saas

Дальше про метрики Saas

IMHO, ключевая мета-метрика для Saas - “engagement”// “stickiness”. Как часто пользовали используют продукт. Чем чаще, тем лучше: продукт должен стать привычкой для пользователя. Про это много кто писал кстати.

Враги формирования привычек:
- Высокая стоимость переключения с текущего способа решения проблемы. Нужно учиться использовать продукт. Нужно обучать коллег/друзей использовать продукт. Базовый функционал постоянно и быстро меняется и возврат к обучению. Нужны костыли для работы (например, дополнительные интеграции с еще одними сервисами)
- К этому можно отнести непопадание в циклы адаптации технологии
- Проблемы у пользователя возникают нерегулярно. (Шлю приветы своим подпискам в приложениях для фитнеса). Ценность приложения забывается или размывается на больших промежутках времени
- Окружение пользователя (те кто с проблемами конечно) не использует продукт.

Engagement порождает retention и реккурентные платежи.

Как только привычка сформирована, можно уже брать деньги за ценность 🙂
- slack берет деньги после того, как пользователи поняли, как общаться, делают это регулярно и им начинает требоваться доступ к истории сообщений.
- Notion начинает брать деньги, когда вы в него загрузили тонну информации и не поддерживать и растить ее вы уже не можете
- Даже бесплатные мобильные игры помимо стандартных кристаллов, включают подписки, которые слегка упрощают клиентам жизни, а для компаний это MRR. Капец, недавно заплатил 120 рублей, чтобы мне в игре капало +20% опыта 🤐

Что мешает вашим пользователям использовать продукт на постоянной основе? (Кроме их отсутствия, конечно)

P.S. Если пост наберет 15 (upd. 4/15 есть) репостов, выложу книжку, которую рекомендовал про формирование продуктовых привычек

Карты рынков нннадо?
Внутри подборка от CB Insights про:
- Consumer and Retail
- Enterprise
- Financial Services
- Healthcare
- Industrials
- Emerging tech

Точнее (целых) две подборки на 150+ тем
_

Кстати, если вы считаете мои посты ценными, не стесняйтесь комментировать, задавать вопросы, подписываться и ставить реакции. Если не считаете, то делайтся абсолютно то же самое 🔥

Рекомендации пост

Мой друг Миша Козюлин и его падаваны в Hints делают очень крутые исследования и аналитику. Мне очень импонирует их подход, и как они на пальцах и прикладных иструментов раскапывают индустрии и бизнесы

Они делают повтор вебинара, про выход в международку. С кейсами, вопросами и прочим мясом. Просят только зарегистрироваться ТУТ

Когда в LF мы заказывали у них исследования по рынку, ребята,например, раскопали нужные нам данные о рынке и конкурентах за пару недель. А главное сагрегировали в удобном виде для принятия решений.

Работа, работа, перейди на чатбота