В предвкушении…

…завтрашнего дня получаю добрые весточки от добрых друзей сегодня ? привет от @polyaluz

Так классно создавать то, что вдохновляет и радует твое окружение, эмоции непередаваемые!

Если залетите завтра или в любой другой день в Дринкит на Сретенке или в любой другой Дринкит, делитесь тут кружочком или фото, я буду счастлива ?

И просто так...

Я возвращаюсь в телеграмм. Итак, прошел почти год. Я бы могла дождаться 8 сентября, чтобы вернуться сюда ровно через год. Но нет, не буду ждать ровных дат, когда захотела, тогда и сделала ?

Что же произошло? Почему я так резко перестала писать? Чем я занималась все это время? И почему решила вернуться?

Коротко. Стартап. Я слишком быстро бежала, чтобы остановиться.

Чуть длиннее.
Напомню, год назад я писала о том, что я пришла в стартап Дринкит. И бодро начала с того, что умею, знаю и хорошо владею. Но затем… Затем я ввязалась в увлекательную, но весьма нетривиальную задачку. Дринкит — это кофейни. А кофейни —  это пространства. А пространства — это архитектура. Так вот я взялась решать эту задачу. Как сделать настолько крутые пространства, чтобы в них хотелось приходить, чтобы они отображали тот опыт, который мы создаем. Создать то, чего раньше никогда не было в кофейной индустрии. И, как говорится, это было не просто смело, это было пиздец как смело. И если честно, меня нехило так помотало.

Весь этот год я заново училась. Училась понимать и создавать в совершенно новой области, ошибаться (сильно, больно и разгромно),подниматься, создавать на очень больших скоростях, бороться, аргументировать, принимать, отдавать, отпускать, контролировать, делегировать, в конце концов снова быть креативным лидером на новом уровне. И учиться мне приходилось «в полях». И это колоссальный опыт.

Пожалуй, приобрести его за столь короткий промежуток времени я бы не смогла больше нигде. И вот прошел год, мы выросли. Мы окрепли как команда и теперь у меня появился внутренний ресурс. И вместе с ним и внутренний запрос на то, чтобы вновь делиться.

Но что же стало катализатором для возвращения?

Понимаю и принимаю все риски всевозможных проклятий, но все же воспользуюсь тем, что сегодня пятница. Но лучше сразу отзывайте свои проклятия.

Представьте. Вы входите в номер своего отеля, в нос вам бросается чуть сыроватый запах из ванны, на стене немного хаотично развешаны картины, зеркало висит так, что посмотреть в него можно только, если присядешь. Выходите из номера, глаза слепит яркое обжигающее солнце, влажный воздух заставляет тело потеть. Хммм, на домиках какой-то страшный плющ, и ощущение, что отельчик уже подустал. Вы доходите до пляжа, вокруг много людей, дети то и дело бегают вокруг, орут, вокруг какая-то суета. Море. Заходишь по камням, неудобно, в ступни впиваются мелкие камни. Вокруг буйки, как загон для стада. Мимо то и дело проплывают катера, поднимая волны, которые внезапно накрывают с головой, соленая вода начинает щипать глаза. Поворачиваешься, видишь горы. Ну и что, горы как горы, на переднем плане столько шума этого отельного, все портит…

А теперь представим ещё одну ситуацию. Вы входите в номер своего отеля. Ааа класс, какая прохлада, самое то после жары. О, кажется ванна была долго закрыта, нужно проветрить. Какая большая и удобная кровать! Выходите из номера, щуритесь на солнце, легкий морской бриз окутывает теплым воздухом, кожа наполняется влагой, запах соснового леса, ого, какие тут деревья. А этот плющ, так аутентично обвивающий эти белые домики с черепичными крышами, мы что попали в Италию?! Море. Нет, не так — МООООРЕЕЕ! Удивительно, так много народу, но нет ощущения толпы, а вот там уютный уголок под навесом. Детишки играют на пляже, брызгаются, радостно смеются. Забегаете в море, галька массирует ноги, такое забытое ощущение из детства. Плюююх. Какая чистая вода, а если нырнуть, то слышно, как камушки шелестят по дну. О, а тут катер проплыл, сейчас будет волна, прокатимся ? разворот, какие красивые горы, на одной из них застряло облако, похоже на рыбу, а как красиво лучи солнца через него пробиваются…

Две ситуации. Два совершенно разных восприятия одного и того же места. «Гринч» и «радостный лабрадор». Как вы думаете, кто из них нацелен на то, чтобы созидать? Думаю, вы ответили «лабрадор». А теперь ответьте себе честно на вопрос, вы сейчас «лабрадор»?

Как проблема при создании контента стала нашей новой фичей

Продолжаем тему fashion.

Мы сидим на одной из финальных дегустаций напитков, которые приурочены к запуску осенней линейки. Каждый напиток — шедевр, не иначе. Сижу, наслаждаюсь и в этот момент понимаю — в цельную визуальную концепцию у меня эти шедевры не завязываются. На следующий день собираемся уже на онлайн встречу, чтобы погенерить более глубокие связи в напитках, не только вкусовые, чтобы понять, чем связать воедино визуальную концепцию.

Я расчехляю своё Miro и начинаю задавать вопросы и заполнять ответами стикерочки. Узнаю от Насти Никитиной, что такое энзиматика, карамелизация и пиролиз. Смотрим на тактильность напитка, на плотность, на цвет, на состав, на месторождение главного ингредиента. И вот, почти нашли связующую нить, но нет, один напиток выпадает. Кажется, покрутили со всех сторон — не складывается. Тогда мы пошли через сценарии потребления, и нащупали, что созданной ~линейкой~ мы охватываем уже три сценария. Мы подумали, а что если не сезонная линейка? Что-то более маленькое и частое, направленное на более узкий сегмент? Так появилась концепция Drinkit Drop.

Что вообще такое этот ваш дроп? Дроп — система поставок в магазин: ритейлер «выбрасывает» в торговый зал товары из новой коллекции небольшими партиями, когда считает нужным. Если вы думаете, что дроп — это что-то ультрасовременное, то нет. Этой системой пользовалась тусовка Харадзюку в 1990-х — пионеры японского streetwear, оказавшие влияние на становление уличной моды во всем мире. Дропы дают возможность не привязываться к сезонности, осень-зима / весна-лето, ты можешь «выбросить» часть большой коллекции, когда угодно.

Мы поняли, что такой подход — это идеальный match с нашей концепцией «на каждый день». Дропы дают свободу. Свободу от сезонности. Свободу от больших сезонных запусков! Больше никаких линеек привязанных исключительно к зиме/весне/лету/осени. Больше никаких прямых отсылок в визуале к этим сезонам. (Тут дизайнеры ликуют). Кажется такое простое решение, но разглядеть его было не так просто. Но, таким способом мы развязали себе руки не только на создание разнообразного контента под дропы. Мы больше не пытаемся связать все воедино и продать все для всех. Теперь мы расставляем акценты и подчеркиваем с помощью визуала сущность каждого нового дропа по отдельности.

Но на самом деле мы сделали гораздо большее. Как итог мы получаем довольного гостя, которому не станет скучно через месяц, наблюдая одну и ту же картинку и линейку напитков, теперь он «каждый день» будет удивляться новому и пробовать новое?

Собрать образ Бренда.
В прошлом посте рассказывала о том, что первой задачей в Дринкит было собрать целостный образ Бренда. Я для себя придумала очень простую метафору — образ бренда, как образ человека. Какая у человека мимика, а как он себя выражает, а какие он любит украшения, а что за одежда, а какая поза, а прическа, мейк? И пошла препарировать бренд по кусочкам. И из этих кусочков у меня собралась интересная картина, не только про Дринкит, но и про другие бренды тоже.

В Британке меня тоже учили, что бренды как люди. Для того чтобы провести эту параллель, мы учились определять архетип (1 из 12). А затем искали те самые слова, которые описывают характер. Спокойный, интеллигентный, яркий, выдумщик и тд. И уже после этого принимались за дизайн. И да, это работало, эти слова мне действительно помогали создавать дизайн. Правда глядя на одни и те же слова я создавала совершенно разные дизайн-системы.

А теперь я нашла для себя способ визуализировать будущее бренда прежде, чем написать слова. Я начала видеть в брендах уже реальных людей, а не архетипы по книжке. И эти люди выражают себя через образ. Я провела параллель между ритейлом и fashion индустрией, и начала оттуда черпать вдохновение. Один любит поярче(Benetton), второй так, чтобы сразу много деталей (gucci), а третий спокойный, но немного надменный (monochrome).

Я нашла образ, который описывает всецело Дринкит сейчас, и образ, который близок Дринкит на самом деле. И уже от него написала те самые значащие слова. Новый опыт, одна идея, пространство, открытость, легкость, интуитивность, удивление, на каждый день, детали дополняют. Затем, ориентируясь на этого разностороннего персонажа, я начала детализировать этот образ через весь арсенал дизайн-инструментов (интерьер, айдентика, мобильное приложение, контент и даже продукт). Вот где-то на этом моменте я действительно почувствовала себя создателем Вселенной.

Придумала ли я какие-то новые особенные слова? Нет. Но теперь я отчетливо чувствую будущее Дринкит на уровне концепции, на уровне визуала, и да, на уровне слов тоже. И скоро мы полностью соберем outfit Дринкит.

А самое прикольное, мы знаем, что с развитием бренда, так же как и с развитием человека, этот образ точно будет меняться, а вот слова останутся, просто приобретут новые значения.

Друзья, очередная вакансия мечты!

Мы запускаем большую работу по обновлению бренда Dodo Pizza для активного развития на глобальном рынке и объявляем об открытии вакансии бренд арт-директора. Интереснейшая задача и большой масштаб. Несмотря на все, мы развиваемся глобально и строим современный открытый бренд. Далее передаю слово моей коллеге Жене Синицыной Brand and Communications Leader Dodo Pizza:

В 2023 году мы в Додо взяли курс на развитие международного бренда Dodo Pizza. У нас уже 950+ пиццерий в 18 странах мира. Мы есть даже в Нигерии, недавно открылись в Армении, а на подходе уже: Кипр, Сербия, Хорватия, Турция с уже строящимися 13ю пиццериями. Даже помещение для первой пиццерии на Бали уже найдено!

Планы у нас очень амбициозные. Однако, для нас это большой челлендж. Чтобы стать поистине глобальным брендом — нам нужно заняться обновиться, стать более актуальными, современными.

Чтобы вдохнуть новую жизнь в бренд Dodo Pizza — мы хотим обновить фирменный стиль: логотип, шрифты, подход к цветам, к типографике, иллюстрации, паттернам и фото-стилю. Для этого нам нужен опытный Арт Директор в команду Глобального Бренда.

Мы ищем человека на позицию Senior Branding Art Director. Того, кто поможет нам развивать и вывести на новый уровень “look and feel” Dodo Pizza , а также будет отвечать за системность всех визуальных решений. В вопросах дизайна мы хотим выйти на новый для нас уровень, поэтому особенно важным становится насмотренность, вовлеченность и внимание к деталям. Важно, чтобы у вас был опыт в создании визуальных концепций, продуктов, рекламных кампании, развитии брендов.

Идеально, если у вас есть опыт в ребрендинге, создании брендов с нуля, любого типа редизайна. Опыт, конечно, важен, но не критичен. Что касается людей: мы часто принимаем решения в пользу потенциала, таланта и способности тонко чувствовать, придумывать идеи и видеть. Dodo — особенный бренд, мы всегда стремимся делать по-своему, а не “как все”, поэтому гибкость и открытость к новому очень важные качества для кандидата. Важно учесть, что эта роль предполагает активную работу с командой — направлять других дизайнеров, транслировать свое видение, вдохновлять, взаимодействовать с агентствами, студиями и другими креаторами.

На сколько? Мы идем человека в команду. Надолго. Для нас это long term commitment, так как проект очень масштабный, а планы у нас грандиозные. It takes time to build a truly loved brand.

Если вам интересна наша вакансия — откликайтесь на нее по ссылке.

Так как вакансия творческая — мы будем изучать ваше портфолио и знакомиться с проектами, которые вы делали. Пожалуйста, в вашем вводном письме поделитесь своим портфолио и расскажите, какую конкретно роль вы выполняли в этих проектах. Мы вместе с командой изучим ваши истории, кейсы, портфолио и работы, и вернемся в случае интереса с диалогом. Если вы сразу предложите какие-то идеи, смыслы и образы, безусловно, это будет большим преимуществом.

P.S. Ребята, эта вакансия руководителя творческой команды, поэтому мы ищем человека senior уровня. Однако, у нас открыты и другие вакансии в команду дизайна, которые можно найти по ссылке.

Вакансии компании Dodo Brands

Арт-директор в команду глобального бренда Додо Пиццы

Мы, Dodo Brands, создаём и развиваем технологичные бренды в сфере быстрого питания через франчайзинг. Вы точно знаете Додо Пиццу, а ещё мы развиваем кофейни Дринкит и донерные Кебстер!19 стран в Европе, Африке, Азии, 1000+ точек и больше 40 000 сотрудников.…

Источник вакансий надёжный, проверенный на личном опыте ?