В понедельник 9.12 я стартую марафон по делегированию для узкой группы.

За это время вы:
✔️ Создадите видение, что вы вообще хотите
✔️ Поставите цели, которые не навязаны извне, а ваши, изнутри
✔️ Создадите план, как их достичь
✔️ Проработаете свои внутренние затыки, которые вот уже много лет не позволяют сдвинуться с места.

Перед Новым Годом все бегу ставить цели. Это, конечно, полезно. Но помните, что большинство из них не достигается из-за нехватки времени. Делегирование - это ключ к внутреннему спокойствию и росту количества достижений в вашей жизни и бизнесе.

Марафон будет раскрывать вашу глубину для достижения самых значимых целей.

Формат:
🔘- закрытый тг канал с секретами (+ чат со мной, где я буду разбирать ваши ситуации и задания)
🔘- теория, раскрывающая основы планирования, делегирования, психологии, предпринимательства и достижения целей
🔘- практика, задания, которые не займут много времени, но меняют точку, откуда вы смотрите на свою жизнь (не изнутри, когда вы маленький, а проблемы большие, а из позиции наблюдателя, которому видны слабые места и как их усилить)

*🗓*Длительность:
21 день

💵Стоимость:
9900руб.**

Для брони места напишите моей неизменной помощнице Лене @trinit_ti

Каждый год Аня ставит себе цели📋
И верит, что они сбудутся. Но это длится недолго. Знакомо?

Аня ставит цели в состоянии создателя своей жизни. Но проходит несколько дней/недель, рутина засасывает, появляется много мелких задач. Это состояние белки в колесе😩

В таком состоянии можно решать очень много задач, но они не будут ключевыми.

А в целях Аня писала именно ключевые задачи. Спустя год Аня понимает, что сбылось не более 30% целей.
Почему? Ответ неочевидный.

Потому что Аня не выделила время на создание своей жизни.
А как его выделить? Только делегируя. Иначе так и будешь бегать, как белка в колесе, вечно занятая, но так и продолжающая писать цели, которые не сбываются🥲

Сколько часов осталось в вашей жизни?

Никто не знает, но давайте предположим, что вам 32 года, предположим, что вы будете вести активную деятельность до 50 лет, а дальше у вас будет уже пассивный доход🤗
То есть вам осталось 18 лет активной работы.

Предположим, что каждый день вы:
🕐 - спите 8 часов,
🕐 - занимаетесь семьёй 2 часа,
🕐 - занимаетесь собой 1 час,
🕐 - тратите на дорогу 2 часа
🕐 - на прокрастинацию 1 час
🕐 - и так далее

И что у вас 2 выходных в неделю.
А в остальное время работаете.
Сколько часов активной работы вам осталось? У меня получилось около 49000 часов.
Достаточно ли этого времени, чтобы построить что-то великое? Вряд ли. Единственный вариант, это вкладывать в это потенциально великое время других людей, которые так же будут двигать вашу компанию к высоким результатам.

А что ждёт ваша компания от вас?
Видения. Только видения. Даже стратегию могут сделать другие. И когда вы не можете ответить на вопрос, как вы хотите, чтобы выглядел ваш бизнес через 5 лет... Куда идёте, туда и придете. Если не знаете, куда идёте, никуда не придёте🤷🏻‍♀️

Сейчас очень интересное время в бизнесе. Ещё 2 года назад мы обсуждали, что во время любого кризиса лучше запасаться товаром. Сейчас я так не думаю, а всё вот почему… (далее последует серия постов)

Пост 1.
Весь свой путь в бизнесе я придерживалась стратегии «Не брать заёмных средств и при этом быстро масштабироваться»
Для меня мало или медленно неинтересно. Мне интересно масштабно и быстро.

Каждую копейку я вкладывала в бизнес в течение первых 1,5 лет. Вообще ничего не забирала. Дальше начала забирать на жизнь, но бОльшая часть прибыли всегда шла в бизнес.

Моей обычной дивидендной политикой была следующая:
- 30% чистой прибыли забирала на жизнь
- 70% вкладывала обратно.
Именно такая дивидендная политика позволяет максимально расти📈

Если копнуть эту тему поглубже, то я вообще считаю, что в любой бизнес по рядовой модели (как у нас с вами) важно реинвестировать не менее 30% от чистой прибыли. Если меньше – он будет умирать.
Почему?
🧷какую-то часть продукции не удастся сбыть быстро, она будет висеть вложенными деньгами, но вытащите из неё вы не всё, что вложили, и не факт, что быстро
🧷 купили продукцию за Х руб месяц назад, продали за 3х, на счёт получили 1,5х. Кажется, что чистая прибыль 0,5х, но нет. Теперь больше за Х вы не купите такую же, так как курс вырос. Теперь вы купите за 1,2х
🧷 нужны деньги на гипотезы
- и тд. В общем, всякие риски должны быть заложены) на мой взгляд, это очень удобный вариант

А если хотите, чтобы бизнес рос медленно, то можно 50/50. 50% забрали, 50% реинвестировали.

Сейчас некоторые умные ребята смеются, что вся прибыль у селлеров, продающих одежду, в их товарных остатках. И есть здесь интересные и шокирующие моменты.

Напишу о них в следующем посте, если этот пост соберёт 70❤️

Наши самые топовые пижамы по специальным ценам и акциям доступны до 1 декабря ❤️

Заказать пижаму с доставкой по всей России можно написав менеджеру

Из-за большого количества заказов, время ожидания ответа от менеджера немного увеличено, но мы гарантируем, что никто без пижамки не останется! 🥰**

Сегодня у нас стартанула Чёрная пятница в соц сетях. ~~Никогда не было~~ 3 года не было, и вот опять:)

В 2020 году мы ~~продали душу дъя…~~ все продажи перевели на маркетплейсы. Это было лучшим решением для масштабирования. Кратный рост, иксы - мечта любого предпринимателя случилась с нами. Сразу была резко перестроена бизнес-модель. Из бренда, постоянно создающего новинки, мы стали машиной по масштабированию, которая создавала всё больше и больше «старинок».

Если посмотреть на соотношение системы и творчества, то бизнес начинался с творчества и реализации идей, дальше ушел в систему. Случился перекос. Но я его оцениваю как здоровый перекос. Я изучила систему вдоль и поперек.

Сейчас я возвращаюсь в творчество вновь. Там моя любовь и драйв. И да, я не оцениваю творчество в деньгах, перестала это делать. Потому что раньше, когда творчество не приносило столько, сколько было по планам, я расстраивалась и отворачивалась от него. Поэтому теперь никаких планов, просто креатив и тест гипотез.

Но отсутствие планов не значит отсутствие интереса))) интересно, как зайдет ЧП в соц сетях, которые давно стали лишь ступенью перед маркетплейсами. Интересно, удастся ли соц сети сделать такими, какими я вижу. Интересно, что будет дальше. Просто интересно❤️

А как у вас настрой?

К Алёне пришло вдохновение в 23.30, когда я была уверена, что она уже спит. А во сколько оно приходит к вам? Тоже ночью?

Сегодня 15 лет нашей семье. 15 лет назад, будучи мелкими и ещё ничего не понимающими в жизни, мы сочетались браком.

И не прогадали! 3 детей, отношения, бизнесы, наши общие цели - всё это родилось не мгновенно. Но мы родили это вместе:) всегда помогая друг другу.

Дети никогда не мешали нашему развитию. Даже наоборот, с каждым ребенком шел рост.

Меня спрашивают некоторые, как я решилась выйти замуж в 20 лет?
Секрет прост. Я никогда не боялась развода. Вот не страшно. Страшно свою жизнь провести не с тем. А признаться себе, что в чем-то ошиблась - не страшно.

Спасибо, муж, что каждый день вот уже 15 лет я выбираю не разводиться с тобой ? люблю❤️

Сегодня ездила на родительское собрание. Что уж греха таить, была я на подобного рода мероприятиях не часто, несмотря на наличие 3х детей.

Сегодня собрание было посвящено переходу Алёны в 5ый класс. Как же было удивительно во время рассказа об изменениях в образовательной программе услышать от директора радостный возглас в сторону учителя по математике, что «здесь с нами родители Алёны». Учитель математики аж просиял. Рассказал про достижение Алёны на олимпиаде.

И тут я вспомнила рилсы, где троим детям в многодетных семьях по очереди задают вопросы. Старшего и младшего слушают внимательно, а среднего на монтаже вырезают, будто бы не до него (видели такое?).

На собрании выделили только моего ребенка и его способности. А я даже не придала такого значения этой грамоте. А оказывается, это настолько мощная олимпиада…

В общем, беру в фокус в этом новом учебном году на внимание отдельно каждому ребенку. На общение по душам, прогулки, походы попить какао. Индивидуальные. Индивидуальные разговоры о болях, радостях, достижениях. О важном.

Когда их трое, сложность не умножается на 3. Она возводится в 3ю степень. Недавно с подругами обсуждали, что сильно сложнее стало после двоих, когда родился третий. А у вас сколько детей? В какой момент стало сложнее по ощущениям?

Не могу себя взять в руки, чтобы полноценно вести канал. Кажется, что здесь все привыкли к тому, что я всегда даю глубину. Но мои будни сейчас весьма поверхностны из-за высокой скорости.

Из важного, что есть сейчас:
- я встала в управление брендами. Интересно, что на этом фоне у меня пошла энергия, её стало много, меня хватает на всё, хотя ещё полгода назад энергии было меньше. Планерки, 1:1, ежедневное принятие решений - вновь вошли в мою жизнь. Многое в бизнесе меняем, перестраиваем. Собрала сильных людей, действуем командно

- завершаю все обучения, которые я вела, и остаюсь только в одной программе, где предприниматели близко ко мне (годовая программа развития предпринимателей). Плюс иногда по желанию веду тренинги. Они получаются сильными. Горжусь. Но больше образовательных проектов сейчас на себя брать не буду

- активно общаюсь с друзьями, подругами, что наполняет меня

- провожу время с детьми. Вчера ходили в парк «Сказка», сегодня на др к подруге Ариши. Радуюсь этим сладким моментам, когда я думаю только о том, что вокруг меня, крепко обнимая детей. Без стратегии и планирования. Только здесь и сейчас

- записали подкаст со специалистом по мышлению, где раскрыли меня поглубже. Надеюсь, в среду уже выложу сюда

А какие изменения у вас сейчас основные? В бизнесе или семье

Мой дед по маме был невролом с определенным уровнем космической подготовки.
Летом 1965 года прошел отбор среди врачей ИМБП в рамках запланированного на 1967 год полета корабля «Восход» с медицинской программой полета длительностью 5 суток.

Моя бабушка по маме была заведующей отделением новорожденных.

Мой отец был хирургом.

Моя мама врач-педиатр, который постоянно ищет новые решения, обучается всю жизнь! Участвует в конференциях. Также в 2000-ных получила образование гомеопата в Академии Классической Гомеопатии в Греции (отсюда я так люблю эту страну, часто туда летала с мамой).

Сестра врач, один из тех людей, которые меняют систему в лучшую сторону.

Врач - это не тот, кто получил высшее образование и пошел работать в другую область. Это человек, который всю жизнь отдает служению людям (напрямую или в управлении, не имеет значения). Отдавать себя, думая о других. Это призвание, которые люди реализуют. Это гордость. Это выбор. Это люди, которые постоянно слышат и видят человеческие проблемы, и помогают их решить. И кажется, что они теряют эмпатию, но это не так. Они просто умеют на работе «держать лицо».

Для меня ярчайшим примером человеческой силы является Леонид Михайлович Рошаль. Если интересно - прочитайте о его вкладе в людей в интернете.

Спасибо вам, наши дорогие медики, наше здоровье в ваших руках! С профессиональным праздником?