Как правильная бизнес-модель может спасти ваш бизнес от краха!

Если вам лень читать и сразу хочется разобраться раз и на всегда с бизнес моделью,
усовершенствовать ее и адаптировать к рынку, ворвавшись в новый год не такими как были вчера, жду вас на МастерМайнде 13/11 в 18:50 в бизнес клубе "Эталон"
ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО ТУТ

Но и почитать можно:

Рынок меняется довольно быстро.
И наша задача успевать адаптировать бизнес к его изменениям)

Мы не раз с вами уже говорили о бизнес-моделях, но хочется рассмотреть их более подробно:
клиенто-ориентированную,
продукто-ориентированную и инновационную, а также их значимость для адаптации к рынку.

Важно отметить, что потребности клиента в центре внимания в любой из этих моделей…

В чем тогда отличия?

➡️ Клиенто-ориентированная модель

Она включает в себя:
- Глубокое понимание целевой аудитории: Исследуйте своих клиентов, их предпочтения и потребности.
- Качественный сервис: Обеспечьте высокий уровень обслуживания, который вызывает доверие и лояльность.
- Итеративное развитие: Регулярно собирайте обратную связь и корректируйте свои предложения.
- Работа с LTV клиента:
Задача не просто угодить клиенту, а угодить клиенту большим количеством и разнообразием товаров.

Таким образом, клиентоориентированная модель помогает компании не только удовлетворять текущие потребности клиентов, но и предугадывать их изменения, что критически важно для удержания позиций на рынке.

➡️ Продукто-ориентированная модель

Сосредоточена на качестве и инновациях продукта. Важно помнить, что:

- Фокус на продукте: Разработка уникальных и качественных продуктов, которые способны привлечь внимание покупателей.
- Исследования и разработки: Инвестирование в создания передовых решений, которые выделят вас среди конкурентов.
- Маркетинговая стратегия: Ясное понимание, как донести ценность продукта до целевой аудитории.

Однако стоит помнить, что даже самый идеальный продукт не будет успешным без хорошего понимания потребностей клиентов.

➡️Инновационная модель

Инновационная бизнес-модель акцентирует внимание на внедрении новых идей и технологий. Включает в себя:

- Гибкость и адаптивность: Быстрая реакция на изменения в отрасли и освоение новых технологий.
- Создание ценности: Ориентированность на создание уникальной ценности для клиентов через инновации.
- Эксперименты: Готовность тестировать новые подходы и идеи, даже если они могут не привести к немедленному успеху.

Инновационная модель позволяет компаниям не только адаптироваться к изменениям, но и создавать новые тренды на рынке.
Но тут есть ряд подводных комней и ловушек, и на примере 16 iphone мы с вами это уже успели заметить

Понять свою бизнес-модель и вносить изменения в соответствии с требованиями рынка — это не просто возможность, а необходимость для успешного ведения бизнеса. Комбинируя элементы различных моделей, можно создать уникальное предложение, соответствующее потребностям клиентов и тенденциям рынка и всегда иметь не только хлеб с маслом, но и с черной икрой )))

🚀 Не забывайте: успешный бизнес — это не только качественный продукт, но и глубокое понимание ваших клиентов, а так же способность к инновациям. Заботьтесь о своей бизнес-модели и адаптируйтесь к изменениям, чтобы оставаться на плаву в мире бизнеса! 💼

Хотите разобрать свою бизнес модель, усовершенствовать ее и адаптировать к рынку, ворвавшись в новый год не такими как были вчера, жду вас на Мастер майнде 13/11 в 18:50 в бизнес клубе "Эталон"

ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО ТУТ

Когда я получаю такое, это восхитительно👆

Маша, ты гений))) тебе нужно писать скрипты за большие деньги)))