Утречко!

Делюсь классным опытом совместной работы с Артемом Герцем, арт диром Redis ?

Кому лень слушать: Артем — очень крутой! А остальные подробности ну придется послушать ¯\_(ツ)_/¯

Если кто-то тоже хочет поработать с Артемом, тыкайте на ссылку, там все подробно описано ?

Начинается мой любимый осенний сериал ?А если серьезно — для нас в прошлом году это было тем самым единственным шансом, который помог оторваться от текущей точки и сильно вырасти. Очень хочу уже смотреть шорт-лист и членов жюри)

Выход из операционки

Спорный щас будет пост. У меня один большой вопрос к фаундерам, которые год/пару лет как запустились и их главная цель — максимально быстрый выход из операционки. Зачем? Чтобы что? Вы вступили в эту игру, чтобы побыстрей из нее выйти?)

Многие понасмотрятся рилсов, где предприниматели ликуют: «выходите из операциоки, ААААА», но те, кто это смотрят, не учитывают важную штуку — контекст.

Когда ты маленький, и тем более, если это твой первый бизнес — весь кайф именно в операционке. Когда ты понимаешь, как работает каждый процесс, каждый винтик. Когда ты, как главный носитель «идеи» компании можешь предложить какие-то пути оптимизации и улучшения того, что есть сейчас, чтобы и продукт, и клиентский сервис стали лучше.

Другое дело, когда ты этих бизнесов уже 50 штук сделал и у тебя в голове есть четкие комбинации, как, что и где работает. Ты понимаешь, куда и какого конкретно человека нужно поставить, чтобы все заиграло без твоего участия во всех микро-процессах. Ты уже прошел игру и понимаешь правила. Но если ты, будучи маленьким, отказываешься от изучения этого процесса, откуда у тебя в голове сложатся все эти комбинации? ?

Если что, я щас не говорю про то, что не нужно делегировать. Нужно, еще как. Но нужно понимать, что ты делегируешь и как оно изнутри работает, чтобы в конечном итоге это было качественно сделано. Ты anyway должен на своей шкуре почувствовать, что и где плохо работает. Дальше, с этими вводными уже идти к менторам, нанимать сильных игроков и пытаться фиксить проблему.

Короче, моя мысль в том, что не нужно от этого бежать, пытаться выходить из игры сразу же, как только в нее вступил. Но если в бизнесе цель — быстрые бабки и «не работать», тогда ок, картинка складывается)

Пов: Саша Афанасьев рассказывает про то, когда станет «хорошо»

Во время разбора на Дизайн Пикнике менторы мне рассказали, что у них есть свой закрытый кулуарный чатик, в котором они делятся успехами и неудачами друг с другом. А ещё ходят в баньки. И это классно)

Со сцены я предложила создать что-то подобное, но для фаундеров молодых студий. Чтобы можно было просто прийти, поныть и получить поддержку от таких же ребят ?

Некоторые сразу же подсуетились, тут же создали чатики и попросили меня быть их админами. Я взяла время подумать, и решила, что хочу сделать чатик, но самостоятельно.

Он закрытый, все заявки буду принимать или отклонять лично. А ещё там запрет на скриншоты и форвард сообщений — так что все максимально приватно.

Критерий один: у вас есть своя студия, развитием которой вы занимаетесь. Не обязательно быть фаундером, но важно быть на какой-то управляющей должности. Дизайнеров не приму, сорри.

Ссылочка для вступления?

Telegram

слёзы молодых студий

тут можно похвастаться успехами, а можно просто поныть и получить поддержку от таких же фаундеров-бедолаг ***💔*** по вопросам: @ilonakravchenko