📢📢 Главное за неделю:

✅ ПРАКТИКУМ-ИНТЕНСИВ 18 ноября «Агробизнес: Как привлечь и удержать персонал?»;

✅ С чего начинается экспорт? Илья Шпирт ответил на вопрос;

✅ Настройка сервиса: как создать эффективную систему;

✅ Внедрение системы премирования;

✅ Что делает категорийный менеджер и зачем он нужен?

✅ Практикум-интенсив: «Как построить эффективное HR подразделение?» 5-6 декабря;

✅ В компании важно точно оценивать компетенции сотрудников на каждом уровне.

Тема подкаста: Как правильно внедрить систему премирования и избежать ошибок?
🎙️ Привет, коллеги!
Сегодня обсудим премиальные системы. Почему это важно? Потому что мотивация сотрудников напрямую зависит от того, насколько справедливо и прозрачно настроена система вознаграждений.

🛠️ Основные шаги внедрения премиальной системы:
1️⃣ Пропишите структуру компенсации. Определите, какая часть дохода сотрудника — оклад, а какая — премия.
2️⃣ Детализируйте KPI. Четко объясните, что нужно сделать, как это измеряется, и откуда берутся данные.
3️⃣ Создайте прозрачную схему премий. Сотрудник должен видеть связь между результатами своей работы и деньгами.
Руководители могут обсуждать результаты с сотрудниками ежемесячно, ежеквартально или ежегодно — в зависимости от горизонта премирования.

💡 Типичные ошибки, которых стоит избегать:
• Только оклад: убивает мотивацию и у лидеров, и у среднего звена.
• Субъективные премии: ведут к перекосам и конфликтам в коллективе.
• Коллективные премии: позволяют слабым "спрятаться за спинами" более активных сотрудников.
• Процент от продаж: не учитывает сложные и важные задачи, например, заполнение CRM.
• Сложные расчеты: сотрудник должен понимать, как его усилия влияют на бонус.

📌 Что делать?
Если бюджет ограничен, откажитесь от повышения окладов в новом году. Введите переменную часть: те, кто работают хорошо, заработают больше, а слабые сотрудники останутся на минимальном уровне.

🔍 Почему это важно?
Премиальная система — это инструмент, который помогает не только материально мотивировать, но и развивать сотрудников. Люди должны видеть, что их вклад влияет на общий результат и справедливо оценивается.

🎧 На этом пока все, но если вы хотите глубже разобраться в теме, приходите на практикум «Как построить эффективное HR подразделение» 5-6 декабря. Мы детально разберем:
• Внедрение премиальных систем.
• Управление по KPI.
• Корпоративную культуру.
• И многие другие аспекты построения HR-функции.

🔗 Зарегистрироваться можно по ссылке: https://agrobiz.academy/5-6dec

📞 Или по номеру телефона: 8 925 823 50 68
Спасибо, что слушали! До встречи в следующем выпуске.

#ПОДКАСТ

? Привет, друзья!
? Погрузимся в мир подкастов и насладимся нашим контентом где угодно: за рулем, на прогулке, в спортзале или уютно дома. Сегодня обсудим, как можно преодолевать трудности с оптимизмом. Я, как всегда, поделюсь ценными мыслями, а вместе мы создадим полезный ресурс для всех, кто трудится в сельском хозяйстве. Тема сегодняшнего выпуска – Импортозамещение: куда движется сельхозиндустрия?

В выпуске:
01:08  возможности обеспечения успешного развития импортозамещения в сельскохозяйственной технике в России и необходимость комплексной поддержки промышленной цепочки;
04:58 активное развитие импортозамещения в сельском хозяйстве России, с учетом локализации и внедрения новых технологий с поддержкой со стороны государства;
07:22  прогнозы для российского рынка на ближайшие два-четыре года в свете импортозамещения и локализации;
10:48 факторы, влияющие на возвращение иностранных производителей, развитие отечественного производства и уровня конкуренции на российском рынке сельхозтехники.

? Друзья, сохраняйте спокойствие, но не останавливайтесь на достигнутом. Действуйте и не забывайте заглядывать под капот своего бизнеса.

? Присоединяйтесь к дискуссии, делитесь своими мыслями и идеями, комментируйте и приглашайте к просмотру своих друзей.

? Подписывайтесь на мой телеграмм канал: https://t.me/profatilov_probiz
И на канал «СД Групп»: https://t.me/sdgroupteam
#АВТОРСКАЯ_ПРОГРАММА