Добрый день, уважаемые партнеры!

Хотим поделиться с вами результатами работы гостиничного оператора ACADEMIA LAND в Санкт-Петербурге и Дубае за апрель 2024.

?Доход сьют-отелей увеличен на 12% в сравнении с апрелем прошлого года
?План продаж по сьют-отелям в Санкт-Петербурге выполнен на 115%
?ADR ACADEMIA Особняк TEPLOFF на 50% выше, чем в прошлом году
?Доля прямых продаж увеличена на 17% и составила 77% от общего дохода компании

Коротко о ключевых показателях:

?ADR выше на 16%, в сравнении с конкурентами
?RevPAR выше на 37%, чем у конкурентов
?ADR выше на 43% в сравнении с результатами прошлого года
?RevPAR выше на 32%, чем в 2023 году

?Самая дорогая цена продажи - 24 000 руб./ночь - Сьют на Галерной
?Получили награду Выбор клиентов OneTwoTrip 2024
?План продаж в Дубае выполнен на 103%

в Дубае:

?ADR апартаментов выше на 10% в сравнении с рынком конкурентов
?90% гостей в Санкт-Петербурге и Дубае оценили свое проживание на самый высокий балл
?Самая дорогая цена продажи - 420$/ ночь
?Получили награду Airbnb Super Host 2024

А так же мы стали финалистами ведущих Московских федеральных конкурсов в области пиара и продвижения: премии «Пресс-служба года» в номинации «PR с нуля» и «Громче» в номинациях «Работа со СМИ» и «Забота о сотрудниках».
И выступили с презентацией проекта сети сьют-отелей Academia Land на круглом столе «Коммерческая недвижимость. Акценты-2024» издательского дома «Коммерсантъ».

Благодарим всю команду за вклад в развитие компании! ?

Готовый арендный бизнес или пустое помещение: что лучше купить инвестору?
Зависит от цели, которой хотите достичь.

?? Самостоятельно заниматься управлением.Тогда пустое помещение — хороший вариант. Все задачи лягут на вас: от поиска участка до обслуживания клиентов.
Плюсы:✅ Можно развиться до всемирной сети или монополиста отрасли.
✅ Пустое помещение стоит дешевле, чем готовый арендный бизнес. Но не забывайте, что в дальнейшем потребуются вложения для подготовки к запуску, и чаще немаленькие.
Минусы:❌ Чтобы вырасти, делу придётся уделять много времени.
❌ Риск неправильного выбора местоположения: неудачная локация приводит к низкой доходности.
❌ Самостоятельное проведение ремонтных работ и оснащения объекта: поиск подрядчиков, выбор строительных материалов, создание дизайн-проекта, покупка мебели.
❌ Поиск арендаторов и простой помещения во время их ротации.
❌ Риск высокой амортизации.

?? Получать пассивный доход.В таком случае подойдёт готовый арендный бизнес, работа которого отлажена и автоматизирована.
Плюсы:✅ Чистый доход 8–12% годовых без вашего участия.
✅ Нет рисков с выбором местоположения: концепция подбора локаций отработана годами.
✅ Владелец помещения не занимается хозяйственной деятельностью: бизнес-процессы автоматизированы на 100%.
✅ Не нужно оплачивать коммунальные платежи или тратиться при небольших ремонтных работах: все расходы на себя берёт арендатор.
✅ Низкий уровень амортизации за счёт профессионального подхода.
✅ Можно не переживать о текучке арендаторов: договор заключается от 4х до 15ти лет.
✅* Ремонт и оснащение недвижимости под ключ.

Минусы:❌ Дороже, чем пустое помещение ??

*На примере готового арендного бизнеса в гостиничных комплексах ACADEMIA LAND

Добрый вечер, уважаемые партнеры!
Сегодня мы делимся с Вами результатами работы гостиничного оператора ACADEMIA LAND в Санкт-Петербурге и Дубае за февраль 2024.

?План продаж по сьют-отелям в Санкт-Петербурге выполнен на 106%
?План продаж по апартаментам в Дубае выполнен на 104%

?Доход сьют-отелей увеличен на 15% в сравнении с прошлым годом
?Доля прямых продаж составила 74%, на 18% больше чем в феврале 2023 года
?RevPAR выше на 28%, чем в отелях-конкурентах
?ADR выше на 20%, чем в прошлом году
?RevPAR выше на 18%, чем в 2023 году
?ADR апартаментов в Дубае выше на 8%, чем у конкурентов

Мы приняли гостей из стран: Китай, Сингапур, Германия, Латвия, Беларусь, Казахстан, Кыргызстан и Перу.
85% гостей в Санкт-Петербурге и Дубае оценили свое проживание на самый высокий балл ?

?В феврале этого года установлен новый рекорд: "самая дорогая прямая продажа" за всю историю работы. Мы получили бронирование от 1 человека на сумму 1 324 000 рублей ?

Желаем всем хорошего вечера и плодотворной рабочей недели!

❗️Статистические данные развития туризма в Москве❗️

• В 2023 году Москву посетили 24,5 млн человек, что на 37% превышает аналогичный показатель 2022 года и сопоставимо с допандемийными значениями
• Общий объем трат туристов в Москве достиг отметки 1,3 триллиона рублей, что больше, чем в 2019 году, то есть до пандемии коронавируса
• По данным мэрии Москвы: внутренний турпоток в 2023 году увеличился на 22% по сравнению с рекордным 2019 г. Одним из факторов является постепенное возвращение в Москву иностранных туристов: по итогам года столицу посетили 2,3 млн иностранных граждан, что на 41% больше показателя за 2022 год
• По оценкам АТОР, по итогам 2023 года в ТОП-5 направлений по динамике продаж у туроператоров вошли:
1)Москва (+25%)
2)Санкт-Петербург (+25%)
3)Дагестан (+22%)
4)Кавказские Минеральные воды (+20%)
5)Краснодарский край (+5-7%)
• По итогам 2023 года Москва – самый популярный города у бизнес-туристов. Уже в октябре было принято более 2 млн деловых туристов, а по итогам года превышены доковидные показатели
• Доходы гостиниц в Москве составили +57,7% относительно прошлого года по данным ВНИЦ Аналитика
• Номера в гостиницах Москвы по итогам 2023 года в среднем подорожали на 16%, сообщила пресс-служба консалтинговой компании NF Group
• Расходы на развитие туризма в Москве вырастут на 46% в 2024 году, в городском бюджете на эти цели заложено почти 171 млрд рублей
• Общий объем средств, заложенных на трехлетний курс развития программы туризма в Москве, составит 467 миллиардов рублей. За три года планируется построить и ввести в эксплуатацию три здания музеев, театр, две библиотеки, 12 культурно-досуговых учреждений, памятники, объекты культурного наследия, парки культуры и отдыха, музеи-заповедники и музеи-усадьбы

Доходные дома: от дореволюционной России до настоящих времен ?

Первые доходные дома появились в Москве в период с 1785 по 1790 годы, а бум строительства пришелся на начало 1911 — 1915 годов, тогда было возведено 195 домов. Уже к 1917 году доля доходных домов была 40% от всей жилой недвижимости в Москве, а в Санкт-Петербурге в XIX веке они вообще составляли около 80% всех построек.

Почему появились доходные дома?

?В стране, в первую очередь в Москве и Санкт-Петербурге, начали появляться зажиточные люди, которым было необходимо как-то разместить свободный капитал, поэтому они вкладывали его в строительство доходных домов.
?Развивались промышленность, наука и образование, города росли. У рабочих и инженеров, студентов и преподавателей возникла потребность в жилье.
?Власти поощряли строительство доходных домов: прокладывали к ним водопровод и канализацию, приводили улицы в порядок.

Построить собственный дом было делом недешевым, особенно в центральной части города, поэтому доходные дома были отличным вариантом.

Как были устроены доходные дома?

Среди преимущественно одноэтажной застройки того времени они отличались своей высотой и массивностью. В Москве и Санкт-Петербурге такие дома строили до 6 этажей. В провинции они редко были выше 3 этажей. В регионах доходные дома были в основном из дерева, которое украшали богатой резьбой. В столичных городах их строили каменными. Основными архитектурными стилями при строительстве были модерн, неоклассика и неорусский стиль.

Доходные дома делились на категории:

Доходные дома были доступны как состоятельным гражданам, так и людям со средним и невысоким достатком. Квартиры у жильцов были разные, например, обычный рабочий снимал 2 комнаты, в то время как банкиры или писатели могли обустроиться в 10 — 15 комнатах или арендовать целый этаж. Первые этажи чаще всего отдавались под ателье, кафе, магазины и салоны.

? Дома "барского" типа. Их можно сравнить с современными ЖК бизнес-класса, клубными домами. Особым шиком тогда считалось наличие комнаты с эркером — выступающей частью фасада полукруглой или многогранной формы, значительная часть которой остеклена. Там обычно устраивали зимний сад.

? Дома для предпринимателей и топ-менеджеров (как сказали бы сегодня?). В них тоже было комфортно, но чуть попроще: больше этажей и квартир, без антикварной мебели в холле, но с лифтами, парадной лестницей и удобным расположением в городе. Здесь селились банкиры, лесоторговцы, члены правления акционерных обществ, писатели, художники и певцы.

? «Меблирашки» для чиновников и учителей со средними доходами, то есть для тех, кто не мог позволить себе собственную мебель и арендовал её вместе с жильём.

? Коечно-каморочные квартиры — ветхие, густонаселённые строения для бедного люда, в которых сдавались тесные комнатки, подобие дешёвых коммунальных квартир.

Продолжение в следующем посте.

✨Теперь проекты Academia Land есть и в Москве! ✨

Наша лимитированная коллекция сьютов с гарантированной доходностью в Особняках с богатой историей пополнилась еще одним проектом!

Сегодня старт открытых продаж в нашем будущем сьют-отеле ACADEMIA ОСОБНЯК VOLKONSKIKH

ACADEMIA Особняк VOLKONSKIKH - это клубный атмосферный сьют-отель 4, расположенный в историческом центре Москвы, в 8 минутах от Кремля и Красной Площади?*

?Москва, Хитровский пер., д. 3/1

?Доход "Гарант": от 139 695 ₽ в месяц и 1 676 340 ₽ в год, закрепленный договором аренды
?Беспроцентная рассрочка 70/30 или 50/50
?Средняя площадь: 35 м²
?Лучшие условия по стоимости и размеру доходности на старте продаж
?Ожидаемая капитализация: от 30%
?Каждый лот имеет свой кадастровый номер
?Приватная озелененная охраняемая территория
?Количество лотов ограничено

ПРЕЗЕНТАЦИЯ О ПРОЕКТЕ

Список доступных лотов, планировки, цены и более подробную информацию Вы можете получить у Вашего личного менеджера или ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

Возрождаем историю вместе!

Добрый вечер, уважаемые партнеры!

Ежедневно мы наблюдаем за тем, как сотрудники вкладываются в развитие нашей компании, оказывая высокий сервис гостям и партнерам.
Поэтому мы приняли решение реализовать внутрикорпоративную систему Academia Rewards Team – программу поощрения, с помощью которой будут отмечены заслуги сотрудника.

Помимо системы поощрения, мы выстраиваем экосистему хорошего отношения: от руководителей к сотрудникам, от сотрудников к гостям и партнерам и от гостей к компании.

Награда для сотрудников представляет собой небольшую эмблему из драгоценного металла, состав которой зависит от уровня звания сотрудника:

?Лучший сотрудник месяца — бронза;
?Лучший сотрудник трех месяцев – серебро;
?Лучший сотрудник полугодия – золото;
?Лучший сотрудник девяти месяцев – белое золото с бриллиантами.

Но на этом система мотивации не заканчивается!
Лучший сотрудник года получает возможность отправиться в путешествие за счет компании, денежное вознаграждение или другие индивидуальные премирования.

Academia Land обеспечивает команде безграничный рост и развитие, гостям - уверенность в том, что их отдых находится в надежных руках, а партнерам - уверенность в профессионализме и компетенции специалиста.

Уважаемые партнеры,

Недавно сотрудники Academia Land прошли тренинг на тему «Деловые коммуникации и этикет».

В рамках программы команда улучшила навык межличностных и публичных коммуникаций, направленных на взаимодействие с партнерами компании, гостями и внутри коллектива. А также, в теории и на практике отработала техники эффективной деловой коммуникации.

Мы разработали программу мотивации сотрудников ACADEMIA REWARDS TEAM. О том какие преимущества она дает вам, нашему дорогому партнеру, расскажем в следующем посте. Следите за новостями ?

Одна из составляющих миссии компании Academia Land — непрерывное развитие и совершенствование команды?