Приятно начинать понедельник с таких новостей🤗

Сергей @sej80, расскажите подробнее в комментариях точку А и что сейчас

Запуски на Ozon
Да, продавцы на Вайлдберриз в полной мере прочувствовали непредсказуемость и ужесточение политики приёмки.

Поймать слот конечно реально, но каких усилий это стоит)) Уже работающему бизнесу проще - есть накопленные запасы, выстроены продажи. А что же делать новичкам?

Вариантов несколько.

1️⃣ Учитываем стоимость платной приемки и выходим на Вайлдберриз с обновленной экономикой.

В случае с одеждой маржинальность обычно всегда позволяет и тут вопрос только с "ловлей слота" поставки.

А вот с недорогими товарами сложнее. Только точный расчет.

2️⃣ Рассматриваем Ozon для старта.

В этом случае тоже много нюансов.

Для недорогих товаров тут выше комиссия. А для одежды меньше рынок.

Но это уже требует отдельной проработки по каждому товару. В некоторых случаях Ozon даже легче запустить.

Так мы и поступили с некоторыми учениками. Главное - бизнес работает и все движется!!

👇Напишите, кто-то рассматривает Ozon как альтернативную площадку для бизнеса?

Итоги Бизнес-МИССИИ в ™️™️™️™️™️ - ноябрь 2024

🗓 20 ноября в 11:00 Смр круглый стол
📍ЭКСПО-ВОЛГА, Самара, Мичурина 23А
⌛️ 1,5 часа

Расскажу как это было!

Программа встречи: ⤵️

✅ Какие товары выгодно привозить из Китая.
Расскажу о логистических особенностях при перевозке.

✅ Что дает личный контакт с производителями и почему без этого сложно строить бизнес.
Опыт и выжимка собственных наработок на китайском рынке.

✅ Как правильно выстраивать взаимодействие с Китайцами. Условия, договора, оплата. Разберем опасные моменты и узкие места во взаимодействии.

✅ Доставка из Китая. Гарантии транспортной компании для безопасности вашего товара. Как организовать доставку с минимальными рисками.

✅ Скрытые возможности и перспективы Китая. Делюсь лайфхаками и собственным опытом.

И, конечно, отвечу на все ваши вопросы!

И ещё!! Всем участникам подарок 🎁 из Китая!

👉Регистрируйтесь по ссылке

? Итак, маржа!!!

В опросе выше явно преобладает мнение, что маржа должна быть 30% и больше....

⁉️Но вот парадокс. На некоторых товарах с маржой 10% я зарабатываю больше, чем на товарах с маржинальность 30%+ ?

Да, опрос был не совсем корректным и оценивать маржу без привязки к скорости продаж или оборачиваемости неверно.

Например, у вас берут в долг 1? и обещают вернуть 2?*.

Казалось бы, отличная сделка??, но внимание вопрос:
"Когда вам вернут вам 2???"*

Если через месяц - то это отличный вариант!
А если через 10 лет - то уже не очень интересно...

Конечно, это утрированный пример, но вполне жизненный))

Конечно же, это только азы полного учета для принятия правильных управленческих решений, но даже это знание поменяет ваше отношение к марже.

Большая маржа или маленькая - вообще не важно без привязки к оборачиваемости.

Ставьте ?, если было ценно, и хотите продолжения! ?

Когда закончится платная приемка на Wildberries?"Они же сами останавливают рост и поставщики уходят на другие маркетплейсы"

Слышу похожие формулировки от многих.

Да, это оооооочень больно, когда проделал всю работу по подготовке товара к продаже и не можешь отправить на склад маркетплейса, потому что там коэффициент х10....?

Хочется злиться, ругаться и обвинять всех на свете.....

НО‼️ Давайте вспомним, что Wildberries - это очень быстро растущая площадка.

А рост всегда сопровождают изменения. И количество должно переходить в качество! Что сейчас и происходит.

В любом случае, российский рынок маркетплейсов остается одним из самых привлекательных и тепличных, по сравнению с Западом и Америкой.

Поэтому - ловим слоты и продолжаем работать!

PS: А совсем скоро с поставками все нормализуется?

? **Реалии рынка Маркетплейсов 2024

Вы просили- я сделала**!

19 июня в 11:00 центр Мой Бизнес Самара на Молодогвардейской 211

Свежая срезка новостей, инструментов и стратегий, которые применяют ТОПы рынка по следам конференции MPStats

✅ Точки роста и возможности на маркетплейсах в 2024г.

✅ Какие показатели и когда нужно считать.

✅ Прогнозы на будущее и перспектива рынка.

И главное - маркетплейсы по прежнему остаются перспективным и высокорентабельным направлением бизнеса.

Главное - уметь с ним работать!
Буду делиться с вами свежими инструментами и фишками рынка!

??Регистрация участия

"После разговора с тобой я хоть заулыбалась))" - услышала я сегодня после встречи.

Задача была не простая. Снять с владелицы груз постоянного контроля за менеджерами и убрать ее из операционки.

После выхода на хорошие обороты наступает следующий этап - обязательное делегирование.

Если вы самостоятельно занимаетесь всем, то неизбежно будет выгорание.

А если еще и экономите на себе:

"Нет, я не куплю себе новую машину, пусть деньги работают, старая еще вроде держится, я пока обойдусь"

С таким подходом мотивация падает ниже плинтуса и теряется смысл работы.

Понятно, что с расходами не уходить в крайности, но радовать себя обязательно нужно.

Задача собственника - это контроль ключевых показателей и стратегическое развитие бизнеса.

А если владелец выжат как лимон - о каком развитии речь?))

В общем, в конце тоннеля забрезжил свет, к которому осталось проложить дорогу!

?Напишите, на каком этапе по вашему мнению нужно делегировать управление?

Я и сама все смогу….

Вот с этого обычно начинаются все мои факапы?

Когда смотрю на какую- то новую область-кажется, что все просто.??‍♀️

Например, на маркетплейсах: купил товар, отправил его на склады и деньги моментально потекут рекой!))

Зачем спрашивается учиться, всё же есть в справке и ролики бесплатные можно посмотреть.

Или, как в моем случае, стартую с наставником, а потом-я же уже умняша)) чему он меня может еще научить…?

Спотыкаюсь и хорошо, если не на шесть нулей.? А потом думаю, а ведь просто купить опыт было бы дешевле))

Поэтому, зареклась)) Без наставника двигаться дорого и долго.. А своё «сама могу» убрала на дальнюю полку.

Вот и сейчас лечу на конференцию Seller Expo 18-19 апреля в Сочи. Где буду не только спикером, но и с удовольствием послушаю коллег по цеху с их наработанными фишками.

Но самое интересное конечно- закулисье))
Кто будет в Сочи, присоединяйтесь!?

И снова кейс?

Какое невероятное счастье, когда с моей подачи появляется новый магазин, приносящий уже семизначную прибыль!

Вышли с нуля за полгода. Можно было быстрее, но тут вопрос оборотных средств. Пока и этот уровень вполне достойный.

А сколько было сомнений и страхов в начале….?

Вспоминаю себя и первый опыт на маркетплейсах и радуюсь, что проходила все не на своих ошибках, а с наставником.

А как вы относитесь к работе с наставником? Напишите??